5人才梯隊(duì)建設(shè)方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 后備人才的培訓(xùn)檔案，對(duì)后備人才的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)成績(jī)等詳細(xì)記錄，并備案至人才發(fā)展委員會(huì)。 后備 人才綜合考評(píng)成績(jī)?yōu)?“ 優(yōu)秀 ” 的，在晉升職務(wù)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等方面給與優(yōu)先考慮；考評(píng)成績(jī)?yōu)?“ 滿意 ” 的，可以給與適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和輪崗機(jī)會(huì)，幫助提升任職能力；考評(píng)成績(jī)?yōu)?“ 欠佳 ” 者，取消后備人才資格，退出后備人才培養(yǎng)計(jì)劃。 考核和晉升： 各公司人力資源部在集團(tuán)人才發(fā)展委員會(huì)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)建立后備人才評(píng)估檔案，收集后備人才所在部門的工作考核成績(jī)、培訓(xùn)考核成績(jī)以及參加公司項(xiàng)目建設(shè)等多方面的表現(xiàn)和成就，結(jié)合360 度訪談與反饋，對(duì)后備人才進(jìn)行全面總結(jié)和綜合評(píng)估，最終形成后備人才發(fā)展力評(píng)估報(bào)告。將評(píng)議通過(guò)的人選列入后備人選名單，最終形成公司關(guān)鍵崗位和后備人選一覽圖，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意后，交集團(tuán)人才發(fā)展委員會(huì)審核備案。 ，明確其職業(yè)發(fā)展方向。通過(guò)盤點(diǎn)了解整個(gè)集團(tuán)人力資源現(xiàn)狀。關(guān)鍵 崗位是指對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行、公司經(jīng)營(yíng)效益的
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