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5人力資源部個人年終工作總結(jié)人力資源個人總結(jié)范文(存儲版)

2025-09-12 17:46上一頁面

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【正文】 )行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通、生活溝通,多傾聽員工意見,了解員工工作和生活信息,及 第 13 頁 共 13 頁 時為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工持續(xù)良好的工作狀態(tài)。 。根據(jù)集團公司下發(fā)的薪酬制度進行合理優(yōu)化。 二、豐富招聘渠道,招募優(yōu)秀人才,滿足公司發(fā)展需要 (一)在現(xiàn)有招聘渠道下,新增 58 同城網(wǎng)絡招聘渠道,努力提高招聘效果,降低離職率。 (九)質(zhì)檢工作。嚴格規(guī)范《出車管理制度》,實時登記出車記錄,要求公司車輛下班后必須停放于酒店。雷宗貴、邵勇。 (五)法定節(jié)假日,安排廚房為員工加餐、改善伙食。 四、薪酬福利 第 8 頁 共 13 頁 薪酬福利是每個員工都關注的問題,也是提升員工滿意度的關鍵因素之一。 (三)新員工入職部門崗位技能培訓。 (一)外部招聘 根據(jù)人員缺編需求,不定期安排人事專員、司機在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日發(fā)放招聘宣傳單,這種方式針對于招聘基層服務員效果較好; 前程無憂招聘網(wǎng):利用集團招聘網(wǎng)絡資源來招聘前臺接待、營銷人員等學歷素質(zhì)要求稍高的員工,通過該網(wǎng)絡已完成前臺接待崗位人員招聘工作; 現(xiàn)場招聘會招聘: 2024 年年底簽約了智鼎現(xiàn)場招聘會渠道,效果不理想, 2024 年將解約; 同行酒店管理群: 為降低招聘成本,針對中高層管理人員,利用酒店管理群發(fā) 第 6 頁 共 13 頁 布招聘信息,同行內(nèi)部推薦的方式來完成,效果較好; 微信推廣。后向變電運維工區(qū) 上傳公司施工計劃及收工情況。這一年來,我在安全員這一崗位中,作出了一定的成績,但也存在一些不足。( 5)本年度共完成薪級工資調(diào)整 689 人,轉(zhuǎn)正定級工資報批 27 人,退休辦理及離 退費報批 7 人。( 2) 2024 年 4 月參與本年度第一批臨床護理、醫(yī)技、藥學等專業(yè)合同制人員招聘工作。 第 1 頁 共 13 頁 人力資源部個人年終工作總結(jié)人力資源個人總結(jié)范文 人力資源部個人年終工作總結(jié) 來到人力資源部工作已有一年,時間雖然不長,但卻讓我學習到許多新知識、接觸到了以前未曾接觸的工作內(nèi)容。本次招聘共有 687 人報名,其中 260 人符合報名條件。( 4) 2024 年 12 月依據(jù)相關政策及標準為全院職工發(fā)放本年度冬季取暖費。 xxxx 12 月 30 日 公司專職安全員個人年終總結(jié) 第 3 頁 共 13 頁 自介入公司專職安全員一職。 每日審核公司開工項目的信息,發(fā)現(xiàn)不符合要求的開工信息,及時通知工作負責人整改。 二、員工招聘 隨著全國服務行業(yè)的迅速發(fā)展及人們生活水平的不斷提高,人員需求量極為緊缺,加上服務行業(yè)的人員流動率大,針對酒店營業(yè)狀況,根據(jù)酒店已制定的人 員編制,嚴格按照編制和部門的薪酬預算對各部門進行控制,同時,利用好各項招聘渠道,保障酒店對各部門人員的需求。 (一)年度培訓計劃:各部門根據(jù)工作需要,制定 2024 年度員工培訓需求和大綱報行政人事部匯總、核查,并報總經(jīng)理審核、審批; (二)新員
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