5人力資源部個(gè)人年終工作總結(jié)人力資源個(gè)人總結(jié)范文(已改無錯(cuò)字)
2024-09-11 17 本頁面
【正文】 日前發(fā)放。 （三）五險(xiǎn)一金員工福利。 2024 年 12 月為員工購買三險(xiǎn)；于本年 6 月份開始為轉(zhuǎn)正員工購買五險(xiǎn)，為滿一年及以上的員工購買住房公積金。 （四）嚴(yán)格執(zhí)行《七項(xiàng)考評(píng)管理制度》，針對(duì)員工工作中的表現(xiàn)實(shí)行加、減分達(dá)到有效管理，考評(píng)加減分直接計(jì)入工資中。 （五）法定節(jié)假日，安排廚房為員工加餐、改善伙食。 （六）因酒店所處位置交通不便，為方便員 工出行，公司提供免費(fèi)員工大巴車，早晚接送。 （七）公司利用酒店寬帶費(fèi)贈(zèng)予的話費(fèi)為中高層提供免費(fèi)話費(fèi)、流量的電信卡作為補(bǔ)助。 第 9 頁 共 13 頁 五、員工關(guān)系 員工關(guān)系管理是公司人力資源管理的重要職能之一，良好的員工關(guān)系可以使員工在心理上獲得一種滿足感，有利于提高其工作意愿和積極性，也在一定程度上保障公司戰(zhàn)略和目標(biāo)的有效執(zhí)行。可以說，員工關(guān)系是影響員工行為態(tài)度、工作效率和執(zhí)行能力的關(guān)鍵因素，值得企業(yè)管理者高度關(guān)注和重視。 （一）員工入職及時(shí)簽訂《勞動(dòng)合同》， 2024 年 10 月 16 日至 2024 年 8 月 31 日與員工簽訂的《勞動(dòng)合同》均為一年。為方便人事管理，經(jīng)理辦公會(huì)議定：已簽訂一年《勞動(dòng)合同》的員工將續(xù)簽 2 年《延長(zhǎng)勞動(dòng)期限的補(bǔ)充協(xié)議》，從 2024 年 9 月 1 日開始新員工入職直接簽訂三年《勞動(dòng)合同》。 （二） 2024 年處理公司收購前的兩起勞動(dòng)糾紛案。雷宗貴、邵勇。 （三）為豐富員工的文化生活，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力，行政人事部于 2024 年 6 月 11 日組織員工夏季趣味游泳比賽。各部門員工積極參賽、積極配合，使得比賽順利開展。 （四）為提高員工餐滿意度，伙食標(biāo)準(zhǔn)由 15 元 /人 /天提升至 20 元 /人 /天。于本年 7 月 24 日組織全體員工召開座談會(huì)，針對(duì)員工餐改進(jìn)提出合理化的意見。 （五）為加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)凝聚力，不定期組織管理層團(tuán)建活動(dòng)，如百花渡看蘭花展、瓦屋賞油菜花、碼頭采摘葡萄等。 第 10 頁 共 13 頁 六、行政工作 （一）宿舍管理： 管理處二樓男生宿舍被收回，搬至新村男生宿舍； 加大宿舍衛(wèi)生、安全檢查力度，嚴(yán)格《宿舍管理制度》。 （二）行政車輛。嚴(yán)格規(guī)范《出車管理制度》，實(shí)時(shí)登記出車記錄，要求公司車輛下班后必須停放于酒店。 （三）檔案管理 。人事、行政資料重新梳理歸檔，統(tǒng)一文件標(biāo)簽。 （四）實(shí)行經(jīng)理辦公會(huì)議制度，重要事宜上會(huì)議定。 （五）完成酒店 3a 景區(qū)申報(bào)材料。 （六）行政流程： 嚴(yán)格總公司關(guān)于合同、會(huì)議、文件等審批流程； 每月 25 日前完成酒店各區(qū)域行政費(fèi)用報(bào)銷工作。 （七）完成辦公區(qū)域企業(yè)文化宣傳 kt 板的制作。 （八）完成新辦公樓會(huì)議室各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備準(zhǔn)備工作。 （九）質(zhì)檢工作。每月組織 12 次酒店質(zhì)檢工作，針對(duì)問題及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)部門整改。 （十） 完成營業(yè)執(zhí)照產(chǎn)權(quán)變更登記。 （十一）與安保物業(yè)合作，完成兩次消防演習(xí)工作、一次《安全生產(chǎn)》專題培訓(xùn)課。 七、工作中的不足 第 11 頁 共 13 頁
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1