【正文】 然在勞資管理制度建設(shè)上有一些新思路，但是總的來看，是在領(lǐng)導(dǎo)的宏觀規(guī)劃和具體要求下執(zhí)行，是被領(lǐng)導(dǎo)推著前進(jìn)，缺乏主動(dòng)、大膽創(chuàng)新管理的意識(shí)。 七、抓住機(jī)遇，謀劃 未來藍(lán)圖 2024 年 11 月份中國(guó)外貿(mào)出口量劇增，意味經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐步走出金融危機(jī)的影陰影，給來臨的 2024 年帶來良好機(jī)遇。 對(duì)不符合條件的做到耐心解釋，切切實(shí)實(shí)為廣大員工提供到位服務(wù)。站在新起點(diǎn)上，我將緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略部署，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)所屬員工搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，以更加飽滿的熱情、更加精細(xì)的管理，更加優(yōu) 秀的業(yè)績(jī)，努力開創(chuàng)公司人力資源工作的新局面。 2024 年主要開展以下招聘工作的目標(biāo)改善。并及時(shí)調(diào)研： 58 同城、西安 029 招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng)，趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡(jiǎn)歷 搜集面，以信息拓展為對(duì)外信息輻射做好工作。 2024 年 6 月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會(huì)、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢(shì)分析較強(qiáng)的促進(jìn)個(gè)人專 業(yè)化、對(duì)招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。幾年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。 辦公室工作涉及面廣，政策性強(qiáng)。能夠分階段對(duì)自己的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)自查，查缺補(bǔ)漏，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，接受教訓(xùn)，提高工作水平。三是增強(qiáng)了開拓創(chuàng)新能力。二是端正工作態(tài)度。在這幾年里，我時(shí)刻以此作為自己的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全股同志一心一意干工作，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。 年、 年我連續(xù)兩年被市政府辦公室評(píng)為 “ 全市政府系統(tǒng)信息先進(jìn)工作者 ” ， 年被機(jī)關(guān)黨委 評(píng)為 “ 先進(jìn)黨務(wù)工作者 ” ， 年被評(píng)為 “ 優(yōu)秀公務(wù)員 ” 、 “ 全區(qū)民政工作先進(jìn)個(gè)人 ” 。員工整體學(xué)歷較低，高學(xué)歷精英型人材相對(duì)偏少，老員工、關(guān)系員工數(shù)量較多。 員工社保辦理 積極做好員工的社保的動(dòng)態(tài)管理工作。 招聘渠道單一。 第 22 頁 共 25 頁 培訓(xùn)工作跟不上企業(yè)發(fā)展要求，未能及時(shí)提升有關(guān)崗位人員的知識(shí)水平和專業(yè)技能。 在現(xiàn)有人力資源開發(fā)與管理基本制度、規(guī)范基礎(chǔ)上，建立更加全面、精細(xì)和有效管理規(guī)則（包括政策、制度、規(guī)范等）體系，形成新的管理基礎(chǔ)和平臺(tái)。 加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，再次梳理，參考標(biāo)桿公司經(jīng)驗(yàn)，建立學(xué)習(xí)的、包容的、服務(wù)的、創(chuàng)新 的國(guó)購集團(tuán)企業(yè)文化。 2024 年共有 10 位員工獲得調(diào)薪晉級(jí)，其中提拔聘用 4 名中層干部。及時(shí)做好相關(guān)員工職稱的考核確認(rèn)和證書的領(lǐng)取，并根據(jù)上級(jí)文件要求做好中級(jí)及以上職稱的送審，安排組織好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育報(bào)名、登記和驗(yàn)證工作 組織做好公司評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。 積極組織員工參加各類型的培訓(xùn)，并出臺(tái)員工培訓(xùn)計(jì)劃。開展好全員績(jī)效考核工作，對(duì)各個(gè)崗位的員工年度工作按考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，通過績(jī)效考核的手段，強(qiáng)化化員工的責(zé)任意識(shí)，提高了員工執(zhí)行力，促進(jìn)公司管理效率的提升。做好員工五險(xiǎn)一金的轉(zhuǎn)移和合并工作，按時(shí)調(diào)整員工五險(xiǎn)一金基數(shù)，及時(shí)做好新員工勞動(dòng)合同的簽訂， 第 25 頁 共 25 頁 以及勞動(dòng)合同到期的員工的續(xù)簽工作。 強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)。 加大員工培訓(xùn)，加大員工培訓(xùn)的投入，爭(zhēng)取用較短的時(shí)間，爭(zhēng)取初步建成具有國(guó)購特色的培訓(xùn)體系。 存在這些問題，首先責(zé)任在集團(tuán)人力資源部。薪資目前既無法合理增長(zhǎng)，也不能體現(xiàn)能力和貢獻(xiàn)的差別性，挫傷了員工的積極性，也是部分骨干員工離職的重要原因?，F(xiàn)有人力資源在結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等方面不能適應(yīng)或不能完全適應(yīng)發(fā)展的要求。 三、員 工關(guān)系管理 合同管理工作 20xx 年度，新簽勞動(dòng)合同人員為 41 人，轉(zhuǎn)崗手續(xù)辦理人員為 27 人， 20xx 年度的合同管理工作中，繼續(xù)加強(qiáng)和完善了勞動(dòng)關(guān)系的合法化、程序化以及證據(jù)保全意識(shí)工作，避免了可能出現(xiàn)的用工風(fēng)險(xiǎn)。但總體工作質(zhì)量不高，需要進(jìn)行提高。加大了調(diào)研工作力度，圍繞區(qū)政府工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了深入調(diào)查研究，撰寫的 “ 關(guān)于 第 18 頁 共 25 頁 社區(qū)零散稅收的調(diào)查 ” 、 “ 關(guān)于 農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)情況的調(diào)查 ” 等多篇調(diào)研文章被市政府《政府工作簡(jiǎn)報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā)。特別是年以來，面對(duì)股內(nèi)新同志較多的情況，我更加嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻以身作則，帶領(lǐng)全股同志不斷適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)和工作節(jié)奏，千方百計(jì)圓滿完成各項(xiàng)工作。經(jīng)常早來晚走，加班加點(diǎn)，遇到緊急任 務(wù)，經(jīng)常夜以繼 第 17 頁 共 25 頁 日工作。二是增強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)能力。此外，參加工作后，我還參加了自學(xué)考試法律本科的學(xué)習(xí)，目前順利通過了科考試。始終把 “ 堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)干事 ” 作為自己的座右銘，嚴(yán)格用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查自己。 作為一名年青干部，政治合格、素質(zhì)過硬至關(guān)重要。招聘到合適大學(xué)生 2030 人進(jìn)入公 司團(tuán)隊(duì)，在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。 2024 年在維護(hù)原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場(chǎng)、歐亞學(xué)院、部分職介機(jī)構(gòu)外，積極的拓展渠道開發(fā)與建設(shè)。 1）積累了較大的儲(chǔ)備人才簡(jiǎn)歷， 1000 余份簡(jiǎn)歷，充實(shí)我公司人才儲(chǔ)備人員數(shù)目， 2024 年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售、設(shè)計(jì)、文職及工人，為開年招聘做好基礎(chǔ)工作 2）拓寬渠道，建設(shè)公司渠道維護(hù)開發(fā)思想，還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研，在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間，效果就會(huì)明顯 3）利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪 酬為薪酬改革提供依據(jù) 4）利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢(shì)，在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場(chǎng)取得較好的宣傳與推廣?；仡欉^去，我們充滿自豪 。 堅(jiān)持群眾利益無小事的原則，突出服務(wù) 員工的理念，制定服務(wù)規(guī)則，完善部門接待、接訪等工作流程，處理好涉及到廣大職工的切身利益的大事小事。此外，對(duì)基層員工也缺乏深入的溝 第 9 頁 共 25 頁 通，不能及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)和要求?；仡櫼荒陙恚陬I(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持與幫助住下，雖然取得了一些成績(jī)，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍然存在不小的差距。平時(shí)，我認(rèn)真鉆研 erp 信息技術(shù)，學(xué)習(xí)了大量相關(guān)書籍，不斷提高自身信息技術(shù)管理水平。 第 7 頁 共 25 頁 協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成了公司中上層人員月度、季度、年度考核，并及時(shí)總結(jié)。 人事檔案整理工作。 四、緊緊抓住日常事務(wù)不放，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作 一年來，我統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，既抓住了重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，也兼顧了日常工作。我充分發(fā)揮不懼繁難的精神，自覺加班加點(diǎn)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在職員工和退休員工的各類保險(xiǎn)做到了及時(shí)足額繳納。值得一提的是薪酬管理雙軌制和年金管理辦法。無論哪種培訓(xùn)，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)，注重鉆研思考，注重學(xué)習(xí)實(shí)效，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，力求學(xué)以致用，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化成為指導(dǎo)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。另一 方面強(qiáng)調(diào)關(guān)注民生問題，堅(jiān)持以人為本的 第 2 頁 共 25 頁 發(fā)展理念?，F(xiàn)將個(gè)人情況做如下