5人力資源年終工作總結(jié)某年(存儲(chǔ)版)
【正文】 定體系開(kāi)發(fā)制定，完 成了具有先進(jìn)意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進(jìn)使用。20 萬(wàn)人次的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)分析匯總 。 人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績(jī)效考核體系的建立之后，又積極跟進(jìn)，對(duì)公司 170 多個(gè)崗逐級(jí)進(jìn)行分類分級(jí)， 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 制定了職稱技能評(píng)定體系，體現(xiàn)公司對(duì)員工全面技能的重視和促進(jìn)，并為公司的持續(xù)發(fā) 展和員工提高成長(zhǎng)提供了科學(xué)合理的動(dòng)力源泉和制度保障。 xx 年相關(guān)招聘培訓(xùn)計(jì)劃，滿足各部門招聘 培訓(xùn)需求。為公司關(guān)鍵操作崗位注入了大量的新生力量，為公司生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。選聘、吸納、任用、培育 quot。 公司成立以來(lái)，績(jī)效考核工作一直處于摸索的過(guò)程，未成體系，不曾連續(xù)，未起到對(duì)員工工作客觀的考核評(píng)估、量化評(píng)價(jià)、持續(xù)激勵(lì)。1000 余人的問(wèn)卷調(diào)查及統(tǒng)計(jì)總結(jié) 。 管理機(jī)制的創(chuàng)新，人力資源部充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事務(wù)性、非動(dòng)態(tài)性、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作，而應(yīng)是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。檔案信息管理規(guī)定 。 xx 年以來(lái)，完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下：薪酬管理制度 。 一、大力加強(qiáng)部門發(fā)展建設(shè)，順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì) 人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門，在部門主管領(lǐng)導(dǎo)王 xx 總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下，部門負(fù)責(zé)人李 xx 經(jīng)理一直以來(lái)不斷加強(qiáng)部門管理規(guī)范，嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員，以身作則，已然成為公 司員工遵紀(jì)守法、專業(yè)忠誠(chéng)的榜樣與楷模，成為公司 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 一扇形象展示的窗戶，一面自律管理的鏡子。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 人力資源年終工作總結(jié) 20XX 年 xx 年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展工作，加強(qiáng)人力資源引進(jìn)開(kāi)發(fā)管理，有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供儲(chǔ)備了大量的高素質(zhì)人才 。 面對(duì)這即將過(guò)去的 xx 年，重組后的人力資源部以其應(yīng)有的專業(yè)性、針對(duì)性、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前，現(xiàn)歸納總結(jié)，示之于眾，接受領(lǐng)導(dǎo)及兄
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