5人力專員個(gè)人述職報(bào)告參考模板(存儲(chǔ)版)
【正文】 ____以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。 認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作； 手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí) 更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力。 之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助； 畢業(yè)之后我在 __公司從事了 __年 __的工作，其業(yè)務(wù)范圍與____公司大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況；同時(shí) ________工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時(shí)也使我 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。 一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)匯報(bào)： 招聘工作； a、結(jié)合 20____年各部門人員需求計(jì)劃，并根 據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，通過各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位； b、 20____年行政人事部共參加了 __次招聘會(huì)（其中 __次畢業(yè)院校雙選會(huì)），吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。 以上是我 ____年工作匯報(bào)及 ____年工作設(shè)想，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，如有不足之處，敬請(qǐng)指正。 ____年以來(lái)，公司出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行上班時(shí)間中途休息的規(guī)定（試行）》，規(guī)定了員工上下午上班過程中均有 15 分鐘的休息時(shí)間，有效緩解了員工長(zhǎng)時(shí)間工作帶來(lái)的疲勞，提高了工作效率和員工滿意度， 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 促進(jìn)了公司和諧勞資關(guān)系的建設(shè)。 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 第三，拓展招聘渠道，完善公司人員招聘及配置體系，確保公司人力資源需求得到有效滿足。 勞資關(guān)系。組織大家學(xué)習(xí)，使得人人心有 5s，工作按照 5s 的要求來(lái)做。要實(shí)時(shí)地與車間部門主管溝通，制 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) 定合理的招聘方案，為加強(qiáng)勞動(dòng)用工提供依據(jù)。 （四）開展教育培訓(xùn)方面。但是在學(xué)習(xí)的過程中卻斷斷續(xù)續(xù)，沒有堅(jiān)持。對(duì)于我來(lái)說，這是一個(gè)新的課題，也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。 四、對(duì)公司的建議： 合理使用 quot。便于部門缺編的補(bǔ)充。 （二）勞資、福利情況 社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金 第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè) 按照相關(guān)法律要求，為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金，及時(shí)辦理，并為員工提供相關(guān)信息的咨詢工作。在進(jìn)一步做好人力資源部基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，不斷完善與改進(jìn)，加強(qiáng)定崗定員、管理制度完善，把握招聘動(dòng)態(tài)，員工檔案的梳理，社保公積金的基數(shù)調(diào)整及勞務(wù)勞資的修改。 2024 年年初，我部在現(xiàn)有的考勤管理制度上做出了補(bǔ) 充規(guī)定，要求部門計(jì)劃性排班，要求員工嚴(yán)格遵循打卡上下班，合理利用現(xiàn)代化電子系統(tǒng)的操控，進(jìn)一步規(guī)范了員工考勤方面的管理。 三、個(gè)人不足之處： 處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問題看得不夠透徹、想得不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，或者還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思考復(fù)雜的問題，以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。 加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣。 一、思想，學(xué)習(xí)方面的情況。 二、主要工作情況和不足： （一）積極與員工溝通，盡可能地了解員工的想法和需求，體現(xiàn)了員工和老板間的橋梁作用。由于主抓人事工作的我，沒有盡到該盡的責(zé)任，導(dǎo)致了員工的素質(zhì)和工廠的發(fā)展沒有達(dá)到正比，所以，在這個(gè)方面，我是不合格的。有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)。全年累計(jì)入
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