5設(shè)備部工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 6 頁 （改刀、油槍）實(shí)地檢驗(yàn)，若記錄顯示潤滑時(shí)間不長而檢查又無油，將加重處罰。各種設(shè)備報(bào)表按要求及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，合格率為 100%。謝謝。 5）實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理制度主要措施有： ① 協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理修訂《設(shè)備考核細(xì)則》，于 2024 年 1 月中旬下發(fā)； ② 協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理修訂《包機(jī)責(zé)任制》 2024 年 1月中旬下發(fā)； ③ 協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理修訂《設(shè)備故障分析制度》 2024年 1 月下旬下發(fā)； ④ 協(xié)助經(jīng)理、副 經(jīng)理修訂《工用具管理制度》 2024 年 1 月下旬下發(fā)，主要涉及維修人員的工具配置情況，工具使用年限等； 第 6 頁 共 6 頁 ⑤ 協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理修改《設(shè)備管理評估模式》，每月進(jìn)行一次評估。 3）設(shè)備潤滑作為重點(diǎn)指標(biāo)，其主要的管理措施為： ① 抽查率比 2024 年大，抽查周期比 2024 年短，設(shè)備的潤滑率達(dá) 100%； ② 考核直接與車間負(fù)責(zé)人掛鉤； ③ 重新修定 潤滑臺(tái)帳。作為設(shè)備部的設(shè)備管理人員，重點(diǎn)督促車間維修人員巡檢、維修、潤滑，使其做到巡檢仔細(xì)、維修到位、潤滑到點(diǎn)。 深入現(xiàn)場的時(shí)間不夠，動(dòng)手度不夠。 設(shè)備月會(huì)有針對性地對發(fā)生的故障進(jìn)行總結(jié)，提出預(yù)防性措施。 第 1 頁 共 6 頁 設(shè)備部工作總結(jié) 2024 年個(gè)人工作總結(jié)及 2024 年工作思路 部門的成績是部門內(nèi)所有人的成績之和，部門內(nèi)所有人的目標(biāo)匯集成部門的目標(biāo)。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1