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5設備部工作計劃設備人員重點工作計劃(存儲版)

2025-09-12 06:24上一頁面

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【正文】 95%以上(主要生產(chǎn)設備完好臺數(shù) /主要生產(chǎn)設備總臺數(shù) 100%); ( 2)各類設備臺賬科學、合理、完整、實用; 第 11 頁 共 12 頁 ( 3)杜絕特大、重大設備責任事故; ( 4)設備維修費用控制在公司規(guī)定范圍內(nèi); ( 5)設備綜合利用率取得突破; ( 6)人員整體素質(zhì)不斷提高,設備管理取得成績,設備維護和保養(yǎng)具體到位。 建立健全設備管理的各項規(guī)章制度及相關(guān)操作規(guī)程。 ( 9)、建立備品備件等管理制度。 。 ( 7)、建立設備安全管理制度。 做好設備的維護、保養(yǎng)、檢修等工作,制定設備年度的大、中、小修計劃。 加強對主工藝、主車間設備管理人員的培訓和考核,強化基層設備管理人員責任心,逐層逐級的提高設備管理能力,逐漸達到制度化、正?;?。 嚴格把關(guān)周轉(zhuǎn)設備和庫存設備等實體管理,把握好生產(chǎn) 第 9 頁 共 12 頁 和設備正常運行的重要環(huán)節(jié), 要具體設備具體到人,層層落實,杜絕出現(xiàn)管理死角。設備科 2024 年 12 月 9 日篇四: 2024 年設備管理部工作計 第 7 頁 共 12 頁 劃 2024 年設備管理部工作計劃 根據(jù)公司全年工作方針,結(jié)合本部門的實際情況,現(xiàn)將設備管理部全年工作計劃如下, 請各位領(lǐng)導了解參考,并請給出寶貴意見。主要工作內(nèi)容和措施 (一)轉(zhuǎn)變設備管理思路,加大醫(yī)院設備管理力度,保證醫(yī)院正常經(jīng)營,對重要設備的 維護保養(yǎng),通過統(tǒng)籌規(guī) 劃,合理安排,保障設備安全正常運行。一:工作思路 2024 年工作思路是進一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設備管理體系。一是積極組織選拔優(yōu)秀人員,參加政府 部門組織的技能業(yè)務培訓學習。 設備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備 品配件的庫存和采購情況,督促采購部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制 第 4 頁 共 12 頁 作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作,并作技術(shù) 上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設備檢修 工作,加強設備的巡回檢查,遇到異常情況及時作出調(diào)整。 ( 3)杜絕特大、重大設備責任事故。 每季度對操作人員進行安全操作培訓,盡量做到無事故安全生產(chǎn),若發(fā)生意外事故及 時對事故原因進行分析排查,做出相應防護措施并對事故人 第 2 頁 共 12 頁 員進行單獨全面的安全操作理念 培訓。完善設備零部件的儲備與其信息采集。
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