5設備部工作計劃設備人員重點工作計劃(存儲版)
【正文】 95%以上（主要生產(chǎn)設備完好臺數(shù) /主要生產(chǎn)設備總臺數(shù) 100%）； （ 2）各類設備臺賬科學、合理、完整、實用； 第 11 頁 共 12 頁 （ 3）杜絕特大、重大設備責任事故； （ 4）設備維修費用控制在公司規(guī)定范圍內(nèi)； （ 5）設備綜合利用率取得突破； （ 6）人員整體素質(zhì)不斷提高，設備管理取得成績，設備維護和保養(yǎng)具體到位。 建立健全設備管理的各項規(guī)章制度及相關(guān)操作規(guī)程。 （ 9）、建立備品備件等管理制度。 。 （ 7）、建立設備安全管理制度。 做好設備的維護、保養(yǎng)、檢修等工作，制定設備年度的大、中、小修計劃。 加強對主工藝、主車間設備管理人員的培訓和考核，強化基層設備管理人員責任心，逐層逐級的提高設備管理能力，逐漸達到制度化、正?；?。 嚴格把關(guān)周轉(zhuǎn)設備和庫存設備等實體管理，把握好生產(chǎn) 第 9 頁 共 12 頁 和設備正常運行的重要環(huán)節(jié)， 要具體設備具體到人，層層落實，杜絕出現(xiàn)管理死角。設備科 2024 年 12 月 9 日篇四： 2024 年設備管理部工作計 第 7 頁 共 12 頁 劃 2024 年設備管理部工作計劃 根據(jù)公司全年工作方針，結(jié)合本部門的實際情況，現(xiàn)將設備管理部全年工作計劃如下， 請各位領(lǐng)導了解參考，并請給出寶貴意見。主要工作內(nèi)容和措施 （一）轉(zhuǎn)變設備管理思路，加大醫(yī)院設備管理力度，保證醫(yī)院正常經(jīng)營，對重要設備的 維護保養(yǎng)，通過統(tǒng)籌規(guī) 劃，合理安排，保障設備安全正常運行。一：工作思路 2024 年工作思路是進一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設備管理體系。一是積極組織選拔優(yōu)秀人員，參加政府 部門組織的技能業(yè)務培訓學習。 設備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備 品配件的庫存和采購情況，督促采購部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制 第 4 頁 共 12 頁 作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術(shù) 上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設備檢修 工作，加強設備的巡回檢查，遇到異常情況及時作出調(diào)整。 （ 3）杜絕特大、重大設備責任事故。 每季度對操作人員進行安全操作培訓，盡量做到無事故安全生產(chǎn)，若發(fā)生意外事故及 時對事故原因進行分析排查，做出相應防護措施并對事故人 第 2 頁 共 12 頁 員進行單獨全面的安全操作理念 培訓。完善設備零部件的儲備與其信息采集。
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