5設(shè)備維護工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 技術(shù)人員和一名盡心負責的基層管理者。 。 強化自身素質(zhì)的提高，繼續(xù)學習不松懈。 管理制度化規(guī)范化：強化制度的建立與健全；明確崗位職責；強化工藝紀律、工作紀律的意識； 設(shè)備維護保養(yǎng)定修制。采購量 噸，資金量 360 萬元。公司物資庫存管理從年初投入使用，配備了 第 2 頁 共 4 頁 一名專職管理人員和一名操作工。制冷系統(tǒng)運行兩個月，耗電 122600kwh 凈化站管理。同時，分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。夏季制冷空調(diào)自 6 月底開始調(diào)試并送冷氣，兩名操作工看護，另四名技術(shù)人員協(xié)助廠家對操作工進行了操作培訓；同時對設(shè)備及管線缺陷進行了維護整改完善，進入正常工作狀態(tài)。 庫存物資管理。其中： 鋼材：采購量
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