【摘要】第一篇小麥制粉與面制食品生產(chǎn)第一章小麥品質(zhì)及小麥制粉?1.按播種季節(jié)劃分可分為春小麥和冬小麥。長(zhǎng)城以北地區(qū),冬季嚴(yán)寒,小麥不能越冬,在春季播種,當(dāng)年秋天收獲,稱春小麥。長(zhǎng)城以南,小麥秋季播種,越冬后,春季返青,夏季收獲,稱冬小麥。我國(guó)以種植冬小麥為主。春?2.按皮色劃分可分為白皮小麥和紅皮小麥。白皮小麥
2025-02-06 22:32
【摘要】質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法Statisticalmethodsinqualitymanagement奚教授奚教授機(jī)械工程學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系工業(yè)工程系質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法1、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機(jī)抽樣的一般方法;、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機(jī)抽樣的一般方法;2、掌握排列圖、因果分析圖的作圖方法和應(yīng)用;、掌握排列圖、因果分析圖
2025-02-24 03:13
【摘要】表層采取樣本稍深層采取樣本深層采樣鉆入深層取樣準(zhǔn)備從鉆管中取出樣品從鉆管中擠壓出樣本處理從鉆管中取出的樣本測(cè)量樣本重量包裝樣本以便運(yùn)輸數(shù)理統(tǒng)計(jì)是研究如何有效地收集,整理,分析受隨機(jī)影響的數(shù)據(jù),并對(duì)所考慮的問(wèn)題作出推斷或預(yù)測(cè),直至為采取決策和行
2025-02-06 22:23
【摘要】33/33授課目錄第1章導(dǎo)論第2章統(tǒng)計(jì)資料的整理與描述第3章機(jī)率導(dǎo)論第4章常用的機(jī)率分佈與統(tǒng)計(jì)分佈第5章描樣方法與描樣分佈第6章統(tǒng)計(jì)估計(jì)第7章統(tǒng)計(jì)檢定第8章變異數(shù)分析第9章相關(guān)分析與迴歸模式第10章無(wú)母數(shù)統(tǒng)計(jì)檢定第11章類別資料分析---列聯(lián)表與卡方檢定第四章常用的機(jī)
2025-06-18 03:35
【摘要】12一、何謂管理干部在企業(yè)中從事管理工作的人員,必須運(yùn)用并發(fā)揮所能掌握的一切資源(人、機(jī)、材料、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所、時(shí)間等)以達(dá)成工作的目標(biāo)。在組織系統(tǒng)中,既為上司,又為屬下故須發(fā)揮“承上啟下”的功能。如班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、課長(zhǎng)等所謂的主管。3二、管理干部的任務(wù)
2025-08-15 22:07
【摘要】管理資料下載戴明的管理方法-14要點(diǎn)-如何讓品質(zhì)可久可遠(yuǎn)(doc26)管理資料下載第一點(diǎn)建立恒久目標(biāo),改善產(chǎn)品和服務(wù)戴明博士認(rèn)為,管理的問(wèn)題可以分為兩類:一類是「眼前」的問(wèn)題,一類是「將來(lái)」的問(wèn)題——這種分類是假設(shè)公司未來(lái)仍有前景,也有意繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。所謂「眼前的問(wèn)題」與公司立即的需求有關(guān);包括如何維持品質(zhì)、如何讓產(chǎn)銷
2025-07-13 18:24
【摘要】品質(zhì)統(tǒng)計(jì)七大手法品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法是工廠品質(zhì)管理過(guò)程中經(jīng)常運(yùn)用的重要手法。,以用來(lái)証實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程能力及產(chǎn)品對(duì)規(guī)定要求的符合性。,。為了達(dá)到上述目的就必須選擇適宜的統(tǒng)計(jì)方法,下述即常用的統(tǒng)計(jì)方法及其應(yīng)用。一.圖示法()主要用于進(jìn)行問(wèn)題診斷,并據(jù)此選擇適宜的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)診斷二.統(tǒng)計(jì)控制圖(X–)主要用于監(jiān)控產(chǎn)品的生產(chǎn)和測(cè)量過(guò)程。三
2025-06-17 01:02
【摘要】食品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)食品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)?試驗(yàn)設(shè)計(jì)是數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的一個(gè)重要的分支。?多數(shù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法主要用于分析已經(jīng)得到的數(shù)據(jù),而試驗(yàn)設(shè)計(jì)卻是用于決定數(shù)據(jù)收集的方法。?試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法主要討論如何合理地安排試驗(yàn)以及試驗(yàn)所得的數(shù)據(jù)如何分析等。一、試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法例1?某工廠想提高某產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量,對(duì)工藝中三個(gè)主要因素各按三個(gè)水平進(jìn)行試驗(yàn)(見(jiàn)表1
2025-01-09 23:14
【摘要】創(chuàng)建“品質(zhì)工程”實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)《交通運(yùn)輸部關(guān)于打造公路水運(yùn)品質(zhì)工程的指導(dǎo)意見(jiàn)》(交安監(jiān)發(fā)〔2016〕216號(hào))有關(guān)要求,大力推進(jìn)品質(zhì)工程建設(shè),XXX單位擬將XXXXXXXX工程、XXXXXXXXXX工程兩個(gè)項(xiàng)目列為“品質(zhì)工程”示范創(chuàng)建項(xiàng)目,組織開(kāi)展品質(zhì)工程評(píng)價(jià)體系研究,探索品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作機(jī)制。具體安排如下:一、指導(dǎo)思想 為全面貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中
2025-05-03 03:07
【摘要】品質(zhì)教育、培訓(xùn)實(shí)施準(zhǔn)則制度名品質(zhì)教育、培訓(xùn)實(shí)施準(zhǔn)則電子文件編碼********頁(yè)碼4-1第一條目的本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定之目的在針對(duì)影響品質(zhì)活動(dòng)的人員所實(shí)施的教育、訓(xùn)練的相關(guān)事項(xiàng)明確,借此確立、支援品質(zhì)保證體制。第二條適用范圍本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)以對(duì)從事品質(zhì)活動(dòng)之人員所實(shí)施的教育、訓(xùn)練的有關(guān)業(yè)務(wù)為適用對(duì)象。第三條定義1.品質(zhì)教育所謂品質(zhì)教育
2025-04-17 00:13
【摘要】質(zhì)量異常的處理一.什么是質(zhì)量異常??顧名思義,異常就是與正常有差異,一般來(lái)說(shuō)差異都比較明顯,容易被人察覺(jué)或識(shí)別,但有一些差異因?yàn)樽兓苈?很不明顯,只有等累積到一定程度,才會(huì)顯露出來(lái).?例如:一個(gè)人一貫很節(jié)儉,但有一段時(shí)間花費(fèi)很鋪張,這時(shí)人們就感到他與平常不一樣,認(rèn)為他的行為異常,就會(huì)產(chǎn)生各種各樣的猜測(cè):是否發(fā)
2025-03-08 02:09
【摘要】品質(zhì)管理培訓(xùn)資料Ⅰ.變化點(diǎn)管理Ⅱ.品質(zhì)角活動(dòng)Ⅲ.QC小組活動(dòng)Ⅳ.QC七道具品質(zhì)管理作業(yè)方法變更(35%)設(shè)變(4%)異常處置(5%)工程變更(9%)設(shè)備、工具故障(23%)人員變更(13%)作業(yè)中斷(11%)日常作業(yè)(65%)變化點(diǎn)管理的必要性約2/3是由于日常作業(yè)的
2025-02-09 18:23
【摘要】Lite-ONITCorp.LITEONGROUP田口方法介紹(TaguchiMethodology)Lite-ONITCorp.LITEONGROUP田口方法的由來(lái)田口方法的由來(lái):(田口方法)是一位田口玄一博士所開(kāi)發(fā)的
2025-01-08 18:48
【摘要】興義市X708空巖至歪染公路改造工程(滄江至洛萬(wàn)段)興義市X708空巖至歪染公路改造工程(滄江至洛萬(wàn)段)品質(zhì)工程實(shí)施方案中鐵十八局集團(tuán)第二工程有限公司年月日中鐵十八局集團(tuán)第二工程有限公司興義市X708空巖至歪染公路改
2025-04-25 00:51
【摘要】1、進(jìn)料管制?2、成品管制?3、製程管制?4、設(shè)計(jì)管制??AQFD?B專案計(jì)劃,執(zhí)行與管制?CFMEA?DMAIC,SPC?EDOE,田口,參數(shù)設(shè)計(jì)?FQIT,CFT6σ品質(zhì)管理方法CHAMPION-強(qiáng)式領(lǐng)導(dǎo),負(fù)成敗之責(zé)
2025-01-09 00:50