5人力資源部培訓方案(存儲版)
【正文】 .要求講義必須適合英特爾公司發(fā)展中的市場需求情況。 第 6 頁 共 6 頁 .要求所有講師能夠編寫自己所選的培訓內(nèi)容的講義。教給學員基礎的團隊建設和管理工 作，提高他們對自身的成長和進步的要求，能夠有效地促進和提高業(yè)務人員今后的工作積極性，在自身做好業(yè)務工作的同時能夠帶動其他業(yè)務人員很好的工作，從根本上解決一線業(yè)務人員工作中消極、怠惰的現(xiàn)象。 .產(chǎn)品基礎知識（計劃安排 — 天課）。結(jié)合人對知識學習和了解的特性，我們采用分類講解、強調(diào)重點、穿插互動的培訓模式，保證了課堂的生動性和課程的 連續(xù)性，以及市場問題的解析，保證學員在培訓期間與市場的 “ 接觸 ” 。所以下一步我們決定響應公司號召，分批派講師下到市場中進行鍛煉，不斷收集市場信息，豐富自身內(nèi)涵，提 高講課質(zhì)量，確保今后培訓出來的學員下到市場后具有極強的市場開拓能力。 如何在今年的工作中對去年的工作進行總結(jié)，繼承和發(fā)揚過去工作中存在的優(yōu)點，摒棄工作中存在的不足，成為 年工作的重中之重，為了使今年的工作能夠取得滿意的成果，確保工作開展有章可循，現(xiàn)制定下年度培訓科工作計劃。 在（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）時間安排上我們主要根據(jù)全國各分公司的用人需求緩急程度，制定到天的培訓計劃，具體安排如下： .循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則 。 具體培訓內(nèi)容包括企業(yè)文化、產(chǎn)品基礎知識、市場營銷基礎和提高知識、四部門銷售政策、團隊建設和管理、
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