5人力資源部培訓(xùn)方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 .要求講義必須適合英特爾公司發(fā)展中的市場(chǎng)需求情況。 第 6 頁 共 6 頁 .要求所有講師能夠編寫自己所選的培訓(xùn)內(nèi)容的講義。教給學(xué)員基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工 作，提高他們對(duì)自身的成長(zhǎng)和進(jìn)步的要求，能夠有效地促進(jìn)和提高業(yè)務(wù)人員今后的工作積極性，在自身做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)能夠帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)人員很好的工作，從根本上解決一線業(yè)務(wù)人員工作中消極、怠惰的現(xiàn)象。 .產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)（計(jì)劃安排 — 天課）。結(jié)合人對(duì)知識(shí)學(xué)習(xí)和了解的特性，我們采用分類講解、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、穿插互動(dòng)的培訓(xùn)模式，保證了課堂的生動(dòng)性和課程的 連續(xù)性，以及市場(chǎng)問題的解析，保證學(xué)員在培訓(xùn)期間與市場(chǎng)的 “ 接觸 ” 。所以下一步我們決定響應(yīng)公司號(hào)召，分批派講師下到市場(chǎng)中進(jìn)行鍛煉，不斷收集市場(chǎng)信息，豐富自身內(nèi)涵，提 高講課質(zhì)量，確保今后培訓(xùn)出來的學(xué)員下到市場(chǎng)后具有極強(qiáng)的市場(chǎng)開拓能力。 如何在今年的工作中對(duì)去年的工作進(jìn)行總結(jié)，繼承和發(fā)揚(yáng)過去工作中存在的優(yōu)點(diǎn)，摒棄工作中存在的不足，成為 年工作的重中之重，為了使今年的工作能夠取得滿意的成果，確保工作開展有章可循，現(xiàn)制定下年度培訓(xùn)科工作計(jì)劃。 在（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）時(shí)間安排上我們主要根據(jù)全國(guó)各分公司的用人需求緩急程度，制定到天的培訓(xùn)計(jì)劃，具體安排如下： .循序漸進(jìn)、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則 。 具體培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)和提高知識(shí)、四部門銷售政策、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理、
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