5人力資源部季度工作計劃(存儲版)
【正文】 經(jīng)營提供有力的保障。走向市場，了解市場行情做好采價 第 4 頁 共 7 頁 準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的 。 計 劃四隨著南崗漁村的開業(yè)，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。 其實正所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。另外完成新員工入店手冊。 嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。 四、獎懲管理 結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵。 根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運行。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù) 。 實施名醫(yī)工程，做好 2024 年縣級名醫(yī)的培養(yǎng)工作，選擇57 名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。 認(rèn)真討論和研究人才強(qiáng)院戰(zhàn)略問題，確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，建立人才工作機(jī)制，實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的跨越式發(fā)展。 二、全面實施萃英人才建設(shè)計劃，以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以學(xué)科帶頭人為重點，堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍 第 2 頁 共 7 頁 引進(jìn)人才。 做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作。 二、員工考勤管理 考勤管理也是公司核算
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