5企業(yè)工資薪金制度(存儲版)
【正文】 《生產(chǎn)人員薪資管理辦法》 。 發(fā)放時間：年假前一周； 第十七條獎金的計算辦法： 年終獎金 =司齡獎金的單位額度 出勤系數(shù) 司齡 出勤系數(shù)為本年度應(yīng)出勤天數(shù)與應(yīng)出勤天數(shù)的商； 司齡獎金的單位額度由集團(tuán)臨時組建的考評小組根據(jù)本年度集團(tuán)整體的經(jīng)營業(yè)績，盈利狀況，未來發(fā)展規(guī)劃等確定的額度； 第十八條以下人員不享有年終獎： 年度事假超過 1個月以上者； 年度曠工超過 2天以上者； 試用期者； 年度通報批評 3次以上者； 年度內(nèi)工作時間不足 6個月的； 其它不利于公司發(fā)展之行為； 年度內(nèi) 11 月 30日前離職的。 第十條管理類人員的晉升與降職 符合以下條件可適當(dāng)予以晉升 （ 1）、職員應(yīng)符合加薪條件的一并晉升直至高級專員 （ 2）、因工作成績突出被加薪 2 次以上的； 符合以下條件將予以降職 （ 1）、累計被書面通報批評 3 次以上者； （ 2）、連續(xù) 2 次以上降薪者； （ 3）、季度人事考評成績低于 65分者； 第五章月度績效獎金 第十一條定義：以體現(xiàn)各級員工個人綜合工作表現(xiàn)、行為、成果為基礎(chǔ)和體現(xiàn)集團(tuán)公司整體績效和營利狀況的銷售回款比率為依據(jù)，依據(jù)集團(tuán)的經(jīng)營狀況確定相應(yīng)獎金基數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，對管理類員工以月度為周期進(jìn)行的獎勵或處罰； 第十二條關(guān)于考核的規(guī)定 考核時間：每月 110日對上月集團(tuán)公司整體績效進(jìn)行考核并實施； 考核權(quán)責(zé)。持續(xù)性的管理工作，可確保業(yè)務(wù)工作的有效開展，其工作的行為、表現(xiàn)及結(jié)果對集團(tuán)的總體業(yè)績發(fā)生作用。 第四條工資構(gòu)成與定義 一、業(yè)務(wù)人員工資 底薪；各崗位根據(jù)社會平均水準(zhǔn)制定的工資標(biāo)準(zhǔn)； 獎金。充分發(fā)揮所有員工的積極性，創(chuàng)造性。 第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。 第十六條其他注意事項。 根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。 （ 1）根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立； （ 2）績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系； （ 3）獎金在工資總額中占％（如 30％）左右，也可上不封頂； （ 4）獎金 考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表； （ 5）獎金通過隱密形式發(fā)放。采用結(jié)構(gòu)工資制。 公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。 第 1 頁 共 14 頁 企業(yè)工資薪金制度 企業(yè)工資薪金制度 （一） 第一章總則 第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。
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