公司顧問薪金管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 規(guī)定的扣除事項(xiàng)，則應(yīng)由公司從薪金中扣除，扣除之后的其他部分以現(xiàn)金形式直接支付給兼職員工本人。(2)15分鐘以上但未滿30分鐘時(shí)，以半小時(shí)計(jì)。依每一單位產(chǎn)品的固定薪金乘以個(gè)人于每一薪金計(jì)算期間的總產(chǎn)量，即為員工應(yīng)得薪金額。第十條依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，向公司申請(qǐng)?zhí)貏e休假時(shí)，其薪金按下列方式處理：婚假、喪假等特別休假，不支付薪金。第二條薪金結(jié)構(gòu)。員工死亡時(shí)的薪金，可由人事部通知其家屬帶相關(guān)證件領(lǐng)取。支薪日若遇休假日時(shí)，可提前發(fā)放。調(diào)薪包括定期調(diào)薪及臨時(shí)調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下：凡具有調(diào)薪資格者，應(yīng)于10月31日前將材料送人事部審核，并于12月31日前根據(jù)個(gè)人考績給予定期的調(diào)薪?；鶞?zhǔn)獎(jiǎng)金的級(jí)別的加算方法是以基本工資及責(zé)任津貼為基礎(chǔ)乘以支付比率再乘以出勤率。凡從事特殊職務(wù)的員工，可依下列規(guī)定支付津貼：特殊職務(wù)的資格：(1)酒店服務(wù)人員。六、附則第十三條本規(guī)章自年月日起實(shí)施。其他經(jīng)由公司認(rèn)為有必要者。獎(jiǎng)金包括定期獎(jiǎng)金及結(jié)算獎(jiǎng)金兩大部分，其規(guī)定如下：定期獎(jiǎng)金的計(jì)算期間每年分兩交估7月及次年元月分別支付給在職員工。薪金支付原則上依附表的有關(guān)規(guī)定作為基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金的依據(jù)。第六條薪金計(jì)算期間及支付日。薪金支付通常匯入事先告知的個(gè)人銀行賬戶內(nèi)。第五篇：餐飲業(yè)薪金管理制度范文餐飲業(yè)薪金管理制度一、總則第一條目的。第八條交通津貼的支付對(duì)象，是因上班執(zhí)行公務(wù)而須負(fù)擔(dān)額外交通費(fèi)用的兼職人員，原則上，公司根據(jù)其實(shí)際發(fā)生的必要交通，采用全額發(fā)給的辦法。依每小時(shí)的固定薪金額乘以實(shí)際工作時(shí)數(shù)，即得兼職人員應(yīng)得獎(jiǎng)金額。第四條兼職人員的工作時(shí)數(shù)的計(jì)算規(guī)定如下：薪金計(jì)算期間的加班、假日出勤、深夜執(zhí)行公務(wù)以及遲到、早退、私自外出的缺勤時(shí)間，均須按照實(shí)際的加班時(shí)數(shù)、缺勤時(shí)數(shù)計(jì)算。兼職人員的薪金計(jì)算期間，也可依照聘用合同書所規(guī)定的日期支付。(六)在與企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司擔(dān)任職務(wù)。二、公司人力資源部根據(jù)需求，尋找適合人員并擬定初步人員名單。(二)能否按照公司要求參加相關(guān)活動(dòng)；在項(xiàng)目開發(fā)、合同談判等事項(xiàng)中提出專業(yè)性意見和建議，維護(hù)和爭(zhēng)取企業(yè)利益。第三章 管理及考核第五條 外聘顧問的管理一、外聘顧問原則上不坐班，按照公司約定參與工作。五、評(píng)估公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀，提供診斷咨詢和改進(jìn)建議，幫助企業(yè)強(qiáng)健自身，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第三篇：公司外聘顧問管理制度外聘顧問管理制第一章 總則第一條 目的為了更好的滿足公司發(fā)展需要，提升公司管理水平、實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，公司擬根據(jù)實(shí)際需要聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)顧問，旨在引進(jìn)更為先進(jìn)、科學(xué)的理念和思路，指導(dǎo)公司相關(guān)工作的開展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營水平的提升。以預(yù)定盈利目標(biāo)為100%，根據(jù)增加或減少的百分點(diǎn)確定業(yè)績工資。固定報(bào)酬的升降及管理人員的解聘根據(jù)本人能力、經(jīng)驗(yàn)、工作實(shí)
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