5淺談生產(chǎn)車間的人員管理(存儲版)
【正文】 了解情況時(shí)，她全部都矢口否認(rèn)。 放權(quán)，還有一個(gè)明顯的作用，就是讓班組長更有管理者的意識。藥品生產(chǎn)工作 第 4 頁 共 4 頁 需要時(shí)刻保持細(xì)心及全身心的投入，對于工人來說，長時(shí)間的工作容易產(chǎn)生疲勞感，難免偶然會發(fā)生一些小失誤。俗話說： “ 千金易得，人心難求 ” ，最成功的車間人員管理，就是所有的工人在各自的工作崗位 上都能充滿熱忱，在整個(gè)生產(chǎn)過程中都 “ 處于可控狀態(tài) ” ，這是一個(gè)目標(biāo)，更是一個(gè)挑戰(zhàn)。如果能對生產(chǎn)提出有效的改進(jìn)措施，一定給予適當(dāng)?shù)莫剟?lì)；對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故、失誤，也需要嚴(yán)格、適度的給予懲罰。此規(guī)定一出，該名工人的行為收斂了很多，所在崗位的工作都能努力完成。將足夠的決定權(quán)賦予給班組長，結(jié)果能更公平、更直接、 更有說服力。凍干制劑手工包裝線曾經(jīng)有一位女工人，抽煙、打架，工作心不在焉，是全廠出名難管的一個(gè)人。凍干車間，是我公司最大的一個(gè)車間，生產(chǎn)任務(wù)重，人員數(shù)量眾多。 車間人員管理的關(guān)鍵在于對車間現(xiàn)實(shí)情況的把
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