5淺談安全生產(chǎn)的重要性淺談安全生產(chǎn)管理之末端控制(存儲(chǔ)版)
【正文】 第八，從細(xì)處下功夫。 第七，重視事故預(yù)防和事故預(yù)演， 通過事故演習(xí)，可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案是否正確完備，也可訓(xùn)練各級(jí)應(yīng)急人員技術(shù)熟練程度及 第 3 頁 共 3 頁 心理承受能力。 第三，結(jié)合開展安全隱患排查治理行動(dòng)要求，建立安全隱患排查登記并逐級(jí)匯報(bào)反饋制度，做到安全生產(chǎn)心中有數(shù)，及時(shí)消除隱患，實(shí)現(xiàn)安全隱患閉環(huán)控制。特別是作為生產(chǎn)一線班組的安全生產(chǎn)管理人員，是整個(gè)安全管理系統(tǒng)的末端和實(shí)施者管理是企業(yè)的主題，管理的好壞將直接決定企業(yè)效益的高低。 首先，必 須從班組至個(gè)人，層層
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