5淺談安全生產(chǎn)管理與實際效應(存儲版)
【正文】 ；最終杜絕人情化及短期行為。安全管理干部在做好安全生產(chǎn)教育培訓的同時，還必須把經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育貫穿于安全生產(chǎn)管理的全過程，并根據(jù)接受安全生產(chǎn)教育對象的文化程度、接受能力不同等特點，采取靈活多樣的安全生產(chǎn)教育形 式，開展經(jīng)常性、持久性的安全生產(chǎn)教育和培訓，有利于加強領導干部的安全生產(chǎn)理念，有利于提高全體職工的安全生產(chǎn)意識。 一、加強安全生產(chǎn)組織與規(guī)章制度建設 就實際操作而言，基層單位安全生產(chǎn)組織在安全生產(chǎn)管理工作中是一個最基本、最直接的管理單元，安全生產(chǎn)組織的設置要遵守國家關于安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，單位主要 責任人同時也是安全生產(chǎn)的第一責任人。只有領導和全體員工高度重視加強學習，不斷提高安全生產(chǎn)意識，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和單位安全生產(chǎn)各項管理規(guī)定，扎實的
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