【正文】 安全教育培訓(xùn)。認(rèn)真開展新員工的入廠安全教育，做到教育有記錄有考核，新員工入廠安全教育率達(dá)100％。如增加了永磁起重器及電動平車的安全操作規(guī)程，規(guī)范了崗位人員操作；并于去年9月份修訂了《危險作業(yè)審批及管理制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)了危險作業(yè)要求，明確作業(yè)審批流程。安全技術(shù)研究就是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故開展研究；針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險現(xiàn)象開展研究；針對生產(chǎn)過程中潛在的危險現(xiàn)象開展研究；結(jié)合新技術(shù)發(fā)展提出的新問題開展研究。安全生產(chǎn)工作方法安全生產(chǎn)工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達(dá)到“可控和在控”。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安全生產(chǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任層層落實(shí)，指標(biāo)逐級考核，形成安全工作人人齊抓共管的良好氛圍。安全性評價和風(fēng)險評估是安全管理現(xiàn)代化的一項重要內(nèi)容，即對一個單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評估，以明確反事故斗爭的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故。通過學(xué)習(xí)國務(wù)院《通知》精神，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，給了我們一些非常及時的指導(dǎo)。；保證本項目所必須的安全生產(chǎn)資金投入，不斷改善勞動條件。、毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達(dá)到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。、培訓(xùn)、考核工作，做好安全技術(shù)交底 工作。協(xié)助有關(guān)部門辦理特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和復(fù)審換證工作。（生產(chǎn)）技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃，負(fù)責(zé)合理安排、及時組織供應(yīng)項目所需的材料和設(shè)備。按照有關(guān)規(guī)定管理好下屬單位（如加工、預(yù)配班組）的安全生產(chǎn)工作，做好物資運(yùn)輸、保管人員的日常安全技術(shù)教育。財務(wù)部長安全職責(zé)：，負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料；、福利金的財務(wù)工作；，做好獎金發(fā)放、罰款回收工作。，配合上級部門組織的人身傷亡事故及重大未遂事故的調(diào)查分析，采取措施，防止同類事故的發(fā)生。、經(jīng)理部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。1生產(chǎn)工人安全職責(zé)：，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。結(jié)合我站實(shí)際，就如何搞好安全生產(chǎn)工作，作出如下安排：一、安全生產(chǎn)工作組織（一）管理組織機(jī)構(gòu)站長、副站長負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作，成立302省道興仁收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。發(fā)生事故時，應(yīng)及時召開事故分析會，查明原因，分清責(zé)任，受到教育，采取措施。每季度進(jìn)行一次全面安全檢查。遇有車隊通行方案一：執(zhí)勤疏導(dǎo)人員要注意觀察并及時匯報監(jiān)控員和值班站長，得到確認(rèn)放行命令后方可開道放行。方案三：若有本站職工人身受到威脅，應(yīng)做好正當(dāng)防衛(wèi)。遇有發(fā)生站內(nèi)財產(chǎn)設(shè)備被盜或被破壞情況方案一：如發(fā)現(xiàn)盜竊正在進(jìn)行，凡本站職工應(yīng)立即制止，并高聲示警，終止犯罪。遇雨、雪、霧惡劣天氣方案一：雨霧天氣收費(fèi)員應(yīng)及時打開車道霧燈，提醒繳費(fèi)駕駛員使用車輛緊急燈，提醒其安全慢行。事故結(jié)案后10天內(nèi)，應(yīng)將事故處理結(jié)果及對責(zé)任人的處理決定或意見書面報局主管領(lǐng)導(dǎo)。訂立各班組長、安全員安全工作職責(zé)。，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。督促教育職工合理、正確使用勞動保護(hù)用品、用具。作業(yè)隊長（副隊長）安全職責(zé)：；；“安全工作制度”，組織實(shí)施性安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施；，落實(shí)隱患整改措施，保證各種生產(chǎn)設(shè)備處于完好狀態(tài)，教育職工正確使用，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)；，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，并對責(zé)任人提出處理意見，并督促執(zhí)行；，保健食品、清涼飲料等，監(jiān)督員工正確使用防護(hù)用品；；，關(guān)鍵工序要組織編制安全措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，對預(yù)計可能發(fā)生事故的施工作業(yè)地段，應(yīng)親臨現(xiàn)場指揮；（含其他人員，如民工、勞務(wù)工等）進(jìn)行安全生產(chǎn)遵章守紀(jì)教育；。負(fù)責(zé)落實(shí)預(yù)防事故的施工技術(shù)要求。、宿舍、工棚、食堂、浴室等駐地和施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的防火、防寒和衛(wèi)生管理工作，防止煤氣中毒和食物中毒等事故的發(fā)生。、鑒定，對不符合安全規(guī)定和質(zhì)量要求的，及時回收處理。、裝卸、倉儲、保管、退庫、防火、防爆、看守等安全作業(yè)制度。，檢查班組安全操作情況、機(jī)具設(shè)備情況和安全設(shè)施情況，督促員工認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，制止違章作業(yè)；組織或參與各種安全檢查，對查出的問題，提出整改措施，督促整治。，對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進(jìn)措施，并督促及時解決。、操作規(guī)程和安全技術(shù)項目時，保證技術(shù)上切實(shí)可行。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理安全職責(zé)，對施工安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，要“為官一任，保一方平安”。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。開展安全生產(chǎn)改進(jìn)活動，對查出的隱患進(jìn)行督促、指導(dǎo)整改，對短時間內(nèi)無法整改問題制定了安全控制措施。各生產(chǎn)班組和設(shè)備維修班設(shè)不脫產(chǎn)的班組安全員。技術(shù)：用高科技、新技術(shù)解決安全生產(chǎn)中存在的問題，做到即使發(fā)生誤操作也保證不發(fā)生事故、即使設(shè)備有缺陷也要保證不發(fā)生事故。按照崗位特點(diǎn)和要求配置了相應(yīng)的防護(hù)用具；同時，針對室外作業(yè)人員和噴漆作業(yè)人員的作業(yè)性質(zhì)，參照國家標(biāo)準(zhǔn)和要求給予此類人員增補(bǔ)了防暑降溫費(fèi)和保健費(fèi)，對保護(hù)廣大職工的身體健康狀況起到了重要作用。安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果，發(fā)生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的總暴露。通過學(xué)習(xí)國務(wù)院《通知》精神，結(jié)合工作實(shí)際，我就如何搞好安全生產(chǎn)有以下幾點(diǎn)思考。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層制定各級人員的安全責(zé)任制,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。按分包單位分解,確定各分標(biāo)的階段性進(jìn)度目標(biāo),嚴(yán)格審核各分包單位的進(jìn)度計劃,各分包單位協(xié)調(diào)作業(yè),保證工期的順利完成。拖延工期后趕進(jìn)度,建設(shè)的直接費(fèi)用將會增加,工程質(zhì)量也容易出現(xiàn)問題。環(huán)境因素的控制,主要有技術(shù)環(huán)境、施工管理環(huán)境及自然環(huán)境。施工機(jī)械設(shè)備主要性能參數(shù)的選擇,可根據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件和已確定的機(jī)械設(shè)備形式,來選定具體的機(jī)械。許多材料只有制造單位的有關(guān)資料,還不能確定其是否適用的,必須進(jìn)行試驗。,如結(jié)合施工方法,進(jìn)行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗。下面從以下幾點(diǎn)來談加強(qiáng)水利工程施工管理的方法。姓名：侯海豐學(xué)號：2009529