【摘要】第二章秘書職能范疇【教學(xué)重點和難點】了解秘書職能范疇以及辦公事務(wù)輔助、參謀智能輔助、管理協(xié)調(diào)輔助工作的內(nèi)容與目的?!窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié)辦公事務(wù)輔助第二節(jié)參謀智能輔助第三節(jié)管理協(xié)調(diào)輔助?概說?秘書是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的,其工作職
2025-05-02 08:41
【摘要】第一篇:公司部門職能及崗位設(shè)計的原則 演講稿工作總結(jié)調(diào)研報告講話稿事跡材料心得體會策劃方案 公司部門職能及崗位設(shè)計的原則 目錄 公司部門職能及崗位設(shè)計的原則.....................
2024-11-04 00:49
【摘要】人力資源部管理手冊組織結(jié)構(gòu)與部門職能版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究版權(quán)所有翻版必究人力資源部管理手冊人力資源部管理手冊第一章組織結(jié)構(gòu)經(jīng)理文員(檔案員兼)副經(jīng)理(兼)績效考核
2025-06-29 05:01
【摘要】集團(tuán)總部職能部門負(fù)責(zé)人的績效評價體系操作指引一、明確考核的目標(biāo),考核的內(nèi)容,考核的方法,考核的工具,崗位內(nèi)容及特性,考核的指標(biāo)。二、明確績效考核的目標(biāo)一個中心二個基本點:以績效為中心,評價員工對企業(yè)做出的貢獻(xiàn),并以此得到相應(yīng)的報酬。第一個基本點:以員工績效持續(xù)提高為導(dǎo)向。第二點:體系組織對員工的期望。三、考核的內(nèi)容以績效為主四、設(shè)計考核指標(biāo)五
2025-04-08 02:48
【摘要】風(fēng)險管理職能部門的職責(zé) 1、組織協(xié)調(diào)本部門的全面工作。 2、負(fù)責(zé)研究修訂風(fēng)險識別、防范、化解和處置的措施,意見、管理辦法和操作規(guī)程,健全完善風(fēng)險管理體系。 3、負(fù)責(zé)審查項目,評價項目的可靠性、可...
2024-11-26 02:19
【摘要】 第1頁共5頁 質(zhì)檢部部門職能 : 負(fù)責(zé)建立和健全公司的質(zhì)量體系,o并負(fù)責(zé)保證質(zhì)量體 系的正常運(yùn)行; 負(fù)責(zé)參與編寫公司的質(zhì)量保證手冊,o編寫本部所承擔(dān) 的程序文件,并指導(dǎo)其他部門編寫有關(guān)...
2025-09-10 03:28
【摘要】目錄第一章總則 1第二章考核指標(biāo)體系 2第三章考核方法和程序 6第四章考核的申訴程序 13第五章考核結(jié)果的使用 15第六章附則 16附件一評價考核評分標(biāo)準(zhǔn) 17附件二相關(guān)表格 2540/41第一章總則第一條考核目的為促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)
2025-04-29 12:45
【摘要】各部門職能一、辦公室辦公室直接為領(lǐng)導(dǎo)和全廠工作服務(wù)、承上啟下、協(xié)調(diào)左右。辦公室參與政務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)、做好服務(wù),是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,是對內(nèi)、對外的窗口。辦公室是從屬于組織決策層并為其提供必要的輔助服務(wù)的部門,它圍繞公司的中心工作,向領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議并督促決策的落實,是決策層的延伸。主要職能如下:(一)辦文工作辦文工作主要是圍繞文書、文件、文字材料開展的工作。具體分三項事務(wù):
2025-06-24 13:14
【摘要】第一篇:電力公司部門職能 電力公司部門職能 1、辦公室 負(fù)責(zé)做好行政事務(wù)性,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實會議確定的各項工作任務(wù);做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作;印章管...
2025-10-08 18:33
【摘要】第一篇:各部門職能 部門職能 一、站長團(tuán) 1、全面負(fù)責(zé)學(xué)院易班工作站的各項工作。 2、在廣泛聽取部門意見基礎(chǔ)上不斷組織規(guī)章制度,制定易班建設(shè)工作計劃,并監(jiān)督各項規(guī)章制度及計劃的實施與落實。 ...
2025-10-19 21:18
【摘要】第一篇:品管部部門職能 浙江五星家具有限公司品管部部門職責(zé) 組織定位 1、直接隸屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),設(shè)部長一名; 2、建立質(zhì)量控制方案以及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量,做好質(zhì)檢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,協(xié)助...
2024-11-04 02:30
【摘要】第一篇:投資公司部門職能 一、辦公室 負(fù)責(zé)對市委、市政府及有關(guān)部門的文件、報告等會議材料的轉(zhuǎn)收、上報或下發(fā);負(fù)責(zé)集團(tuán)董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會等會議的組織、記錄以及重要事項的督查督辦;負(fù)責(zé)集團(tuán)領(lǐng)...
2024-11-04 06:46
【摘要】第一篇:辦公室部門職能 辦公室職能 辦公室是公司的“樞紐”部門,是協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、承上啟下,溝通內(nèi)外,聯(lián)系各方的重要組織。辦公室的主要任務(wù)就是服務(wù)上級機(jī)關(guān),服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)公司員工,涉及的工作內(nèi)容比較...
2024-11-04 02:03
【摘要】第一篇:采購部部門職能 采購部部門職能 部門名稱:采購部 上級部門:財務(wù)總監(jiān) 下屬崗位:采購業(yè)務(wù)主管、采購業(yè)務(wù)主辦 部門本職:采購公司所需物資,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)進(jìn)行。 主要職能: (...
2024-11-04 12:44
【摘要】崗位說明書——總經(jīng)辦總經(jīng)辦部門職能一、貫徹、落實黨和國家各項方針政策、法律、法規(guī)。二、督促、檢查各部門貫徹落實公司決策、決議和總裁、總經(jīng)理決定情況。三、撰寫總裁、總經(jīng)理授意的各項文字材料。四、組織做好公司會務(wù)工作(大型會議、高層領(lǐng)導(dǎo)會議、每周例會)、文體活動。五、對公司各部門的廉政建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)察。六、編制、完善、執(zhí)行、督導(dǎo)公司各項行政制度。七、
2025-04-07 23:09