【正文】 高檔，但務(wù)必要打造一個專業(yè)多種業(yè)態(tài)的聚合平臺，為同類商家打造一個聚集地，一定要體現(xiàn)規(guī)劃的優(yōu)勢，避免再次重復(fù)市中心隨意招商的局面；其二“求新、求特”，做主題式商業(yè)廣場。將宗教信仰 、旅游文化和商業(yè)運營緊密結(jié)合，帶給消費者全新的體驗，引導(dǎo)本地及旅游客群進行商務(wù)休閑消費，為項目在今后的商業(yè)競爭中贏得了先機。同時結(jié)合句容城市本身的文化元素。 ? 特色餐飲 ― ―擬引進國內(nèi)外一批有特色的休閑餐飲，如韓國燒烤、日本料理、特色火鍋。 19 六、項目租金價格策略與定位 （一）總體 租金價格策略 考慮句容城市的總體經(jīng)濟水平以及目前租金狀況現(xiàn)有水平，以及 本案所處的絕對位置在商家心中的印象，總體建議本案價格不易過高，始終與市中心價格保持在一個相對的差距，使得商戶有可比的因素與優(yōu)勢。 1）一樓價格不易超過 元 /平方米 /天； 2）二樓價格不易超過 元 /平方米 /天； 3）三樓幾個不易超過 元 /平 方米 /天； 4）總體均價在 元 /平方米 /天； 樓層 租金（元 /天 /㎡ ） 一層 二層 三層 均價 元 巨龍新天地總體均價格應(yīng)在 元 /平方米 /天。 商業(yè)項目成功與否的關(guān)鍵問題之一，商家要招得進，經(jīng)營好，留得住，實現(xiàn)發(fā)展商與商家的雙贏。 第一期： 農(nóng)工商超市開業(yè)，暫定為 2020年 10 月 1 日； 第二期： 商業(yè)廣場和部分美食街，開業(yè)時間暫定為為 2020 年 1 月 26 日（距離春節(jié)還有約 23 天）。 分業(yè)態(tài)招商計劃 考慮盡快轉(zhuǎn)化招商成果，以及以“農(nóng)工商超市”作為主力店的宣傳，建議前期首批重點以“購物類”商家為主。 2020 年 8 月初之前完成。 【搜鋪網(wǎng)】 圖片、文字鏈接，投放周期 2020 年 8 月至 2020 年 5 月； 【 中國商業(yè)地產(chǎn)總網(wǎng) 】 文字鏈接，投放周期 2020 年 8 月至 2020 年 5 月； 【 網(wǎng)房 】 文字鏈接，投放周期 2020 年 8 月至 2020 年 5 月； 【 搜房 網(wǎng)】 文字鏈接，投放周期 2020 年 8 月至 2020 年 5 月； 【 土地爺商業(yè)地產(chǎn)招商網(wǎng) 】 26 文字鏈接，投放周期 2020 年 8 月至 2020 年 5 月； 【 南方商鋪 網(wǎng)】 文字鏈接，投放周期 2020 年 8 月至 2020 年 5 月； 【 短信群發(fā) 】 短信群發(fā)廣告信息傳播的 針對性極強。 2020 年 7 月底之前完成。時間控制在 1 個月，即 2020 年 10 月初 —— 2020 年 11月初。 （三）招商時間及進度安排 總體設(shè)想 結(jié)合目前的工程進度以及各個業(yè)態(tài)的招商難易度、裝修所需時間等各方面因素，巨龍要想在眾多的商業(yè)項目中讓商家關(guān)注，在業(yè)態(tài)定位上必須與其他商業(yè)項目不能發(fā)生大規(guī)模的正面沖突，客觀上區(qū)域同質(zhì)業(yè)態(tài)面臨著招商的競爭，因此，本項目要脫穎而出，一定要形成自己的業(yè)態(tài)特色，在“特”字上做文章，以實現(xiàn)錯位競爭。新天地美食街租金價格表 樓層 租金（元 /天 /㎡ ） 21 一層 二層 三層 均價 元 娛樂城租金價格分類 娛樂廣場的形成，前期目的不是為了從租金上獲取經(jīng)濟價值，而是與購物廣場、美食街共同形成句容的“時尚、潮流、消費中心”。 大型超市 ? 引 進國內(nèi)品牌賣場農(nóng)工商超市（已定） 商務(wù)酒店 ? 假日酒店 ――引進國內(nèi)品牌假日酒店錦江之星（已定） ? 商業(yè)群房 ――假日酒店的商業(yè)群房，擬布置引進一批國內(nèi)、國際知名品牌的特色專賣店，如特色工藝品、旅游紀念品、名酒名煙專賣以及部分名牌商品如領(lǐng)帶、襯衫等專賣店等。 備注： 同時在業(yè)態(tài)搭配上可以適當(dāng)進行交叉補充，重點是在一、二樓等補充上，品牌如果適合一、二樓一起的，盡量安排同步消化。因此，從商業(yè)操作的規(guī)律性出發(fā)，項目業(yè)態(tài)的定位應(yīng)該首先圍繞當(dāng)?shù)刈钪髁鞯南M群的市場需求。再通過創(chuàng)新式的開發(fā)和規(guī)劃，引進規(guī)劃具有特色娛樂、休閑項目，如重金屬迪廳、秦淮河?xùn)|南亞 美食 休閑 城、金陵不夜街、時尚生活家居館 、 北美風(fēng)情休閑廣場 等 ，以特色商業(yè)布局和主題文化的有機融合，來聚集和吸引大量的人流。另一方面要憑借句容旅游資源的先天優(yōu)勢，想辦法使旅游人群在句容本地消費，并為這部分消費群體度身定制一個需求最大化的商業(yè)定位思路 。 （二）對項目的理性思考 項目的定位某種程度上決定了項目的成敗。這點也非常 重要； 如何做好本地商戶引導(dǎo)的問題。與此同時更為主要的是如何讓商家認可句容又是一大難題。一般都是采用租賃形勢，商廈租金水平基本都與所在街道平均租金持平，有的甚至還更低。句容現(xiàn)時 有一定消費能力的 人 群 ，為了滿足自己的虛榮心，一般不在本地 購 買服 裝 ， 感 覺 當(dāng)?shù)氐?服裝 品牌 達不到他們的要求，寧愿到南京或上海去購買。在商鋪租金水平普遍低下的情形下，經(jīng)營者仍然不愿意進場經(jīng)營。 城市商業(yè)框架雛形正逐步確定 （ 1）結(jié)合對老城區(qū)的改造，建成集文化、娛樂、購物、休閑為一體的帕緹亞商業(yè)文化廣場、華陽名街；對精品路段，華陽南路、華陽東路、華陽西路、華陽北路進行全面的改造。 統(tǒng)一宣傳，統(tǒng)一招商，統(tǒng)一管理。 （ 2） 三大核心主力店 ： 成功引進江蘇第一大連鎖超市 “蘇果超市 ”（占地 1萬平米）；成功引進 “電器城 ”（占地 3000 平米）；成功引進大型百貨，建筑面積為 8000 平米。句容市各街區(qū)的小酒樓，從午間至晚市生意較好，但沒有較高檔次的品牌餐飲店，服務(wù)檔次也較低，由此可見句容的餐飲業(yè)仍有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間。 【旅游文化商業(yè)點】 正在規(guī)劃建設(shè)“一園兩場兩帶”文化活動休閑區(qū)。 2020 年，句容市奮力沖刺“兩個高于”，綜合經(jīng) 濟實力開始躍上新臺階，全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值 億元，增長 ％。其中市區(qū)人口中農(nóng)轉(zhuǎn)非的人口也占有相當(dāng)比例。 句容 市距南京市僅 30 公里，只有 20 分鐘車程。 因此， 句容市盡管是國家優(yōu)秀旅游城市之一，著名旅游景點有茅山、九華山、瓦屋山等，每年接待國內(nèi)游客達上百萬人次，但這些游客多數(shù)均沒有滯留，在句容游玩之后，大多會被旅行社帶往其他城市，成為“過路客”。 句容歷來是 南京 的 東南門戶 。 句容距省會城市南京市近，長期來商業(yè)發(fā)展客觀上形成一定的“依附性”和“制約性”。 句容 市的人口結(jié)構(gòu)中農(nóng)業(yè)人口占多數(shù)，約為 65％左右。 然而，作 為南京 市 東南門戶 和 滬寧 高速 要 塞的句容市 ， 其優(yōu)越的地理位置為句容社會經(jīng)濟的發(fā)展提供了堅實的區(qū)位優(yōu)勢。 【市級商業(yè)副中心】