世紀(jì)新天地項(xiàng)目工作計(jì)劃書(shū)(存儲(chǔ)版)
【正文】 邊住宅的量很少，地緣客戶(hù)少，因此項(xiàng)目初期的策略方針應(yīng)該是快速聚集人氣，考慮商業(yè)資源可得性、開(kāi)發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略方向等問(wèn)題，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的分析做出特色化的設(shè)計(jì)，擴(kuò)大項(xiàng)目的知名度與美譽(yù)度。根據(jù)對(duì)項(xiàng)目外部條件預(yù)測(cè)的分析，做出下一步發(fā)展方向的判斷后，同時(shí)結(jié)合經(jīng)濟(jì)分析手段對(duì)項(xiàng)目的定位做出調(diào)整建議，也就是對(duì)各個(gè)階段的成本、收益、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)分析，以項(xiàng)目盈利為導(dǎo)向，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)發(fā)展方向進(jìn)行不斷調(diào)整，以達(dá)到利益最大化。同時(shí)，在相應(yīng)階段公司將安排經(jīng)濟(jì)分析部、建筑顧問(wèn)部人員參與項(xiàng)目工作。另外，在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中，我司也可以根據(jù)貴司項(xiàng)目需求，提供詳細(xì)招商與營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)等服務(wù)。貴司可以根據(jù)實(shí)際需要協(xié)商工作內(nèi)容，并調(diào)整顧問(wèn)費(fèi)用。在項(xiàng)目影響形成以及穩(wěn)定發(fā)展階段，在項(xiàng)目形象、業(yè)態(tài)構(gòu)成、經(jīng)營(yíng)模式等方面與初期聚集人氣階段都不盡相同，需要重新設(shè)計(jì)，但這種設(shè)計(jì)應(yīng)該保持一定的連續(xù)性，以保證客戶(hù)群的連續(xù)性。五．國(guó)內(nèi)外Shoppingmall研究通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外Shoppingmall的發(fā)展及案例的研究，結(jié)合中國(guó)的現(xiàn)狀條件進(jìn)行比較，分析在當(dāng)前情況下的Shoppingmall發(fā)展方向。調(diào)查對(duì)象為商圈內(nèi)以及其他類(lèi)似商圈已經(jīng)存在的商戶(hù)，主要包括對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況、物業(yè)租購(gòu)能力、發(fā)展預(yù)期等調(diào)查。需要關(guān)注的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)，以及新商業(yè)項(xiàng)目招商、銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)對(duì)地塊形狀、可利用景觀(guān)、形象展示等的調(diào)查，結(jié)合項(xiàng)目的已有方案設(shè)計(jì)，分析項(xiàng)目在運(yùn)作過(guò)程中可以利用的資源。深入理解城市商業(yè)的結(jié)構(gòu)變化狀況，更清楚地看到城市未來(lái)商業(yè)狀況，是項(xiàng)目定位基礎(chǔ)。以上的建議與策略必須體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中。聚集人氣、保證流水、形成項(xiàng)目影響力、確定項(xiàng)目地位，是保證項(xiàng)目最終成功的最艱苦的第一仗。煙臺(tái)，包括青島等附近區(qū)域，已經(jīng)聚集不少服裝等輕工產(chǎn)業(yè)，為商業(yè)、工業(yè)互動(dòng)發(fā)展提供了一定基礎(chǔ)條件，同時(shí)也為項(xiàng)目發(fā)展OUTLET等有競(jìng)爭(zhēng)力的新型商業(yè)模式提供了條件。政府已經(jīng)搬遷至此，大學(xué)城將提供大量固定消費(fèi)群，隨著周邊環(huán)境改善居民也將越來(lái)越多。3．政府的要求與企業(yè)目標(biāo)的矛盾。華高萊斯國(guó)際地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司致運(yùn)通投資管理有限公司之世紀(jì)新天地項(xiàng)目顧問(wèn)工作計(jì)劃書(shū)華高萊斯國(guó)際地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司2005年3月7日目 錄第一章 前言第二章 顧問(wèn)工作計(jì)劃書(shū)第一部分 對(duì)本案的初步理解第二部分 顧問(wèn)工作內(nèi)容描述一． 宏觀(guān)要素分析二． 區(qū)域城市功能分析三． 項(xiàng)目自身?xiàng)l件分析四． 市場(chǎng)空間判斷五． 國(guó)內(nèi)外Shoppingmall研究六． 項(xiàng)目初期商業(yè)形態(tài)發(fā)展方式選擇七． 階段性商業(yè)形態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略定位八． 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品建議第三章 顧問(wèn)服務(wù)周期及報(bào)價(jià)第四章 顧問(wèn)服務(wù)方式與人員安排第五章 結(jié)語(yǔ) 第一章 前 言首先非常感謝貴司對(duì)我司的信任，使我司有機(jī)會(huì)就貴司擬開(kāi)發(fā)之煙臺(tái)世紀(jì)新天地項(xiàng)目，提供顧問(wèn)服務(wù)工作計(jì)劃。需要迅速聚集人氣，是項(xiàng)目重要課題。（二）項(xiàng)目的條件與機(jī)會(huì)項(xiàng)目發(fā)展同時(shí)存在以下條件與機(jī)會(huì)可供利用：1．區(qū)域未來(lái)發(fā)展前景。4．輕工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。（三）我司可提供的服務(wù)內(nèi)容與顧問(wèn)工作基本思路
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