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4李希貴文章讀后感(存儲(chǔ)版)

2024-08-27 16:43上一頁面

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【正文】 百分之百 ? 。如何培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法。 回顧數(shù)學(xué)教學(xué),我們要貫徹新課改的理念。通過讀李希貴校長的著作《面向個(gè)體化的教育》受益匪淺,特別是《放棄百分之百》 我們?yōu)槟切┮呀?jīng)在各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域里嶄露頭角而學(xué)科成績不盡如人意的學(xué)生提供了一個(gè)個(gè)性化成長的平臺(tái)。試想,老師叫不準(zhǔn)學(xué)生的名字,張冠李戴,認(rèn)錯(cuò)學(xué)生,又怎么能讓孩子們做到 ? 親其師 ? ,進(jìn)而 ? 信其道 ? 呢。但能每天做好,每月做好,每年做好,而且 挖空心思、有的放矢,而不是冠冕堂皇敷衍塞責(zé),卻不是一個(gè)簡單的事情。 ?學(xué)生們都笑了起來,覺得做這個(gè) 很容易。同樣,當(dāng)學(xué)校把教師放在第一位的時(shí)候,教師也會(huì)把學(xué)生放在第一位。現(xiàn)在再一次看到對(duì)他的介紹時(shí),更加佩服。我們只能夠小心呵護(hù)孩子生命中本來就有的東西。做普通教師,他在班內(nèi)搞教育改革和實(shí)驗(yàn);做校長,他在全校推行教育改革和管理體制改革;做 XX 縣區(qū)教委主任,提出 ? 讓高密的孩子接受更好的教育 ? ,推進(jìn)大范圍的教育改革;做 XX 市教委主任,把濰坊教育改革弄得轟轟烈烈,在全國引起廣泛關(guān)注。 再次回眸,李校長所著《學(xué)生第一》這本書讓我的心靈從此有了歸宿,這本書不僅向我們展示了一幅理想教育的籃圖,更向我們展示了一幅和諧的畫卷,無論是學(xué)校管理,還是班級(jí)管理,都是可以借鑒的。如果校長敢于、樂于把自己放在一個(gè)邊角、后排的位置,就會(huì)使整個(gè)照片的位置全都成為好位置 —— 都成了好于校長的位置了。放下架子,用好權(quán)力。學(xué)生可以在放松的狀態(tài)下暢所欲言,校長也可以與之進(jìn)行比較隨意的溝通。 其二,建立教師互助中心,解決工作上困惑和心理上的問題。如校園潑水節(jié)、校園吉尼斯、校園機(jī)會(huì)榜、奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)、世界民族運(yùn)動(dòng)會(huì)、五洲城市運(yùn)動(dòng)會(huì)等等,而且每年還要評(píng)選學(xué)生最喜歡的校園十個(gè)地方和活動(dòng)。 下面采擷幾個(gè)讓我為之一振鏡頭,一起品味這份創(chuàng)新帶給我們的精神享受吧。 還有,在美國,對(duì)于學(xué)習(xí)有障礙的學(xué)生,學(xué)校很少從道德層面對(duì)他們進(jìn)行評(píng)判,更沒有歧視和放棄他們,而是把他們當(dāng)作一個(gè)特殊的群體,一個(gè)需要獲得特殊的關(guān)照、需要用特殊的方法來實(shí)施教育的群體。 第 5 頁 共 18 頁 如果需要幫助,一定要開口,可以給朋友別人打電話或向家人求助。像 ‘ 熱愛祖國,熱愛人民,熱愛中國共產(chǎn)黨,遵守法律法規(guī),增強(qiáng)法律意識(shí),遵守校規(guī)校紀(jì),遵守社會(huì)公德 39。對(duì)禮貌的要求: 美國:每次都有禮貌地稱呼老師;中國:孝敬父母,尊敬師長,禮貌待人; 對(duì)學(xué)習(xí)上的要求: 美國:按時(shí)或早些到校上課,有問題要舉手;如果缺課可以請教老師或同學(xué),必須把所缺的課補(bǔ)上;如果有急事離開學(xué)校,應(yīng)提前告訴老師并請教將要學(xué)習(xí)的內(nèi)容;必須獨(dú)立完成作業(yè),考試不作弊;如果學(xué)習(xí)有困難,可以與老師約定時(shí)間尋求幫助,老師將會(huì)樂意幫助你;缺課或遲到,必須帶有家長揭示其原因的便條;對(duì)于缺課,唯一正當(dāng)理 由是自己生病、家長去世或宗教假日,別的理由都為視為違規(guī);教師 第 4 頁 共 18 頁 提問時(shí),如果沒有指定特定的學(xué)生回答,任何知道答案的學(xué)生都應(yīng)舉手回答。李希貴還寫到:在美國海軍學(xué)院考察,發(fā)現(xiàn)他們介紹學(xué)校的專題片自始自終講述的是學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè) 的過程,畫面始終以學(xué)生為中心,看上 去頗有些激動(dòng)人心,不像我們在國內(nèi)學(xué)校見到的專題片,除 第 3 頁 共 18 頁 了居高臨下來視察的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),就是開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子,剩下的就是名師獲獎(jiǎng)證書的大薈粹、各種榮譽(yù)的大展覽 …… 和學(xué)生有關(guān)的內(nèi)容不過是一些出類拔萃者出來風(fēng)光一下罷了,是啊,怎么平時(shí)我們就沒有注意到呢。戴維先生模仿了一位教師用手指往下一點(diǎn)的動(dòng)作說: ‘ 學(xué)生回答了問題還不知道坐下嗎。 在國內(nèi), 第 2 頁 共 18 頁 這個(gè)耳熟能詳?shù)木渥?,已?jīng)在校園里響徹了 20 多年,它甚至已經(jīng)成為我們的一個(gè)原則性口號(hào)了,然而哥倫比亞大學(xué)的課程專家卻向我們的教育專家提出了這樣的問題,因?yàn)樗谟^看我們帶去的教學(xué)錄像時(shí)發(fā)現(xiàn)了這樣的問題:攝像機(jī)在課堂上為什么只攝老師。瀏覽本書目錄,一個(gè)個(gè)新穎的標(biāo)題映入我的眼簾: ‘ 學(xué)生是課堂的主人嗎。近幾年來,從美國走出的諾貝爾獎(jiǎng)獲得者更是比世界其他國家的總和還要多得多。的時(shí)候,美國為何就如此 ‘ 霸道 39。與 ‘ 法國大餐 39。難道連我們編輯錄像的工作人員都這樣看不上學(xué)生嗎。39。的口號(hào)只與課堂有點(diǎn)關(guān)系,校園里其他的一些舉動(dòng)似乎與學(xué)生沒有多大干系。 比較一下中美對(duì)孩子學(xué)習(xí)上的一些要求,不難發(fā)現(xiàn),美國的守則 ‘ 境界 39。 立刻行動(dòng)做作業(yè)。 練習(xí),練習(xí),再練習(xí)。從他的書里,我們不僅能了解西方發(fā)達(dá)教育的理念及一些具體的操作模式,更難能可貴的是,從他身上,我們看到了我們教育上缺少
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