4農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 業(yè)信息，掌握就業(yè)動(dòng)態(tài)。健全“ 培訓(xùn) — 就業(yè) — 維權(quán) ” 三位一體的工作模式，工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委等相關(guān)部門配合、協(xié)助，消除部門利益之爭，建立統(tǒng)一的組織體系，實(shí)現(xiàn)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，直通村莊，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)服務(wù)能力。四是加大農(nóng)民工補(bǔ)貼、扶持、獎(jiǎng)勵(lì)政策力度，建立公平的就業(yè)援助制度。二是努力清理農(nóng)民工工資拖欠，建立企業(yè)欠薪保障金制度，在完善農(nóng)民工工資支付的規(guī)定的同時(shí)，明確用工單位必須及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，對(duì)拖欠農(nóng)民工工資的用人單位責(zé)令支付工資及賠償金，并對(duì) 拖欠工資的用工單位給以重罰，不讓農(nóng)民工流汗流血再流淚。 （四）建體系，打造就業(yè)新服務(wù)。 （二）建平臺(tái)，開辟就業(yè)新渠道。組織部門要切實(shí)發(fā)揮黨管人才 “ 牽頭抓總 ” 的作用，聯(lián)合人社、教育等有關(guān)部門，充分發(fā)揮職校的作用，有針對(duì)性地組織培訓(xùn)。月均工資收入在 4000 元以上的占 9%， 2500 元至 4000元的占 36%， 2500 元以下的占 55%。參加勞動(dòng)力技能培訓(xùn)人數(shù) 145 人，占 29%，有專業(yè)技術(shù)職稱的占 %，獲各種技能等級(jí)證書的占 %。為更好的掌握農(nóng)民工基本情況，探究 “ 求職難 ” 、 “ 用工荒 ” 背后的深層原因，筆者深入廣大農(nóng)村和勞務(wù)市場，采取走訪調(diào)查、問卷調(diào)查等形式，了解農(nóng)民工的真實(shí)想法和意見，并就如何科學(xué)合理的推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作作了一些淺顯思考。創(chuàng)新輸出模式，抓住 “ 兩站 ” 移民建設(shè)等大項(xiàng)目、大工程建設(shè)契機(jī)，開辟多形式的務(wù)工渠道，組織農(nóng)村勞動(dòng)力就近就地轉(zhuǎn)移 19187 人。農(nóng)村勞動(dòng)力在轉(zhuǎn)移就業(yè)方式上存在一定的盲目性，受農(nóng)村勞動(dòng)力市場信息化程度低、發(fā)育不健全、服務(wù)機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)不完善等因素影響，調(diào)查顯示，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移依靠親戚、熟人介紹或引導(dǎo)的占轉(zhuǎn)移總數(shù)的 %，依靠政府或社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)組織的占 ％。調(diào)查顯示，有 %的農(nóng)民工有過工資被克扣或拖欠的經(jīng)歷，有 %的農(nóng)民工有過強(qiáng)制加班加點(diǎn)或超時(shí)工作的經(jīng)歷。農(nóng)民工
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