【正文】 全例會(huì)工作，強(qiáng)化項(xiàng)目部對(duì)一線作業(yè)農(nóng)民工的安全監(jiān)管。項(xiàng)目部必須制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，管理目標(biāo)主要包括： 一、傷亡事故控制目標(biāo) 重、特大傷亡事故為零； 因工死亡率為零； 因工負(fù)傷率控制在 1‰ 以內(nèi)； 職業(yè)病發(fā)病率控制在 1‰ 以內(nèi)； 杜絕發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備、中毒、中暑等事故； 杜絕重大交通事故。 三、項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全設(shè)施的驗(yàn)收，主要包括腳手架、基坑支護(hù)、模板工程， “ 三室、四口、五臨邊 ” 、施工用電、施工機(jī)械、起重吊裝和臨時(shí)設(shè)施等，所有的安全設(shè)施必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，并驗(yàn)收合格后方可使用。第三條 項(xiàng)目部主要會(huì)計(jì)政策 執(zhí)行《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定。 項(xiàng)目部必須對(duì)工程材料款正確核算，及時(shí)支付材料款，處理好與供應(yīng)商的關(guān)系，防止經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。第七條 自 2024 年 1 月 1 日起，集團(tuán)公司的稅收征管分局為 XX 縣區(qū)地方稅務(wù)局第六稅務(wù)分局（重點(diǎn)稅源管理分局），自 2024 年 8 月1 日起，合同以集團(tuán)公司名義簽訂的所有在建項(xiàng)目，其稅收全部由重點(diǎn)稅源局進(jìn)行征收，其他稅務(wù)分局收取的稅收，集團(tuán)公司及XX 縣區(qū)地方稅務(wù)局第六稅務(wù)分局（重點(diǎn)稅源管理分局）一律不認(rèn)可。項(xiàng)目部必須指定工作管理、人力資源、經(jīng)營(yíng)（招投標(biāo)、合同）、質(zhì)量（質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、竣工）、安全（安全、設(shè)備）、物資、成本、財(cái)務(wù)和檔案各模塊的負(fù)責(zé)人員和操作人員，指定的人員要求熟悉本模塊業(yè)務(wù)；另外，須指定信息化負(fù)責(zé)人。有效開(kāi)展政治思想工作，主動(dòng)關(guān)心員工工作、生活狀態(tài)，構(gòu)建和諧工作氛圍。 能結(jié)合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策，根據(jù)當(dāng)?shù)攸h建建設(shè)的重點(diǎn)開(kāi)展工作。臺(tái)帳分門別類，記錄清晰明確，注明內(nèi)容概要、時(shí)間等其它備注內(nèi)容。室內(nèi)配置電視機(jī)，布置整潔美觀。 第三條 第 24 頁(yè) 共 25 頁(yè) 黨建工作 能做好員工思想工作，及時(shí)解決員工的思想負(fù)擔(dān)。各模塊負(fù)責(zé)人或操作人員須對(duì)信息系統(tǒng)及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入數(shù)據(jù)，并保質(zhì)保量按時(shí)間完成 信息化工作；遵守集團(tuán)公司《信息化管理制度匯編》。 第七章信息化管理標(biāo)準(zhǔn) 第一條 3000 萬(wàn)以上的項(xiàng)目，必須進(jìn)入信息化平臺(tái)進(jìn)行管理，必須達(dá)到集團(tuán)公司的管理要求。第六條 外經(jīng)證管理。 項(xiàng)目部不得拖欠稅金及管理費(fèi)。如有多個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目部，可以并在一個(gè)賬套進(jìn)行賬務(wù)處理，但各項(xiàng)目的收入成本能準(zhǔn)確區(qū)分。第十條 專項(xiàng)方案審查交底與安全驗(yàn)收一、項(xiàng)目部編制的專項(xiàng)安全施工方案，應(yīng)按施工技術(shù)、質(zhì)量管理規(guī)定中的相關(guān)條款執(zhí)行。對(duì)存在的隱患必須按 “ 三定 ” 要求及時(shí)整改，并有復(fù)查記錄。 項(xiàng)目部必須在施工現(xiàn)場(chǎng)建立農(nóng)民工夜校，組織農(nóng)民工學(xué)習(xí)，農(nóng)民工繼續(xù)教育的時(shí)間每人每月不少于兩次（二個(gè)學(xué)時(shí)）。 五、使用塔吊等起重機(jī)械的項(xiàng)目部必須設(shè)置設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或機(jī)械管理員（必須持證）。 1 萬(wàn)－ 5 萬(wàn)平方米的工程項(xiàng)目至少 2 人。同時(shí)按照 “ 四不放過(guò) ” 的原則，根據(jù)事故性質(zhì)由相關(guān)部門組織人員負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。 第十條 科技創(chuàng)新。項(xiàng)目部應(yīng)通知分公司負(fù)責(zé)質(zhì)量、技術(shù)的相關(guān)人員，參加建設(shè)單位組織的各階段驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，并簽署相關(guān)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。如發(fā)現(xiàn)工程量結(jié)算中漏算、錯(cuò)算的，應(yīng)及時(shí)提供給預(yù)算員，并要求預(yù)決算員簽字。 第二條 項(xiàng)目部承接的工程需上信息化平臺(tái)的，項(xiàng)目部應(yīng)按排專業(yè)人員進(jìn)行操作，并服從集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)要求。第四條 一旦發(fā)生被訴案件，承包人、項(xiàng)目部能夠立即組織有關(guān)人員與對(duì)方交涉，全力促成和解、撤訴，或由法院、仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解結(jié)案，竭盡全力把糾紛解決于訴訟階段。 （ 4）變更、解除系對(duì)方提出的，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)報(bào)告分公司并進(jìn)行研究，決定是否同意對(duì)方要求。 （ 2）合同簽訂后，項(xiàng)目部合同合約管理人員應(yīng)向項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行合同交底，將合同責(zé)任進(jìn)行分解，具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任部門與責(zé)任人。對(duì)一類隊(duì)伍公司給予支撐，提供融資平臺(tái)，對(duì)達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)的施工隊(duì)伍給予淘汰。堅(jiān)決杜絕四類施工隊(duì)伍進(jìn)入集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。 （ 4）經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)：施工隊(duì)伍近三年來(lái)承攬過(guò)一項(xiàng) 2 萬(wàn)平方米以上的工程項(xiàng)目，工程合格 率 100%。第三條 隊(duì)伍準(zhǔn)入 新引進(jìn)的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人是企業(yè)法定代表人的或者有參與投資設(shè)立的企業(yè)的，必須由該企業(yè)為之擔(dān)保；非法人實(shí)體的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人應(yīng)有夫妻雙方家庭財(cái)產(chǎn)作擔(dān)保或由相當(dāng)實(shí)力的企業(yè)為之擔(dān)保；無(wú)擔(dān)保的施工隊(duì)伍必須按工程合同額的 2～ 5%向區(qū)域分（子）公司交納履約保證金，最低不少于 20 萬(wàn)元。（ 2）員工基本情況：施工生產(chǎn)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，有一定的施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。 準(zhǔn)入的施工隊(duì)伍項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程施工的全過(guò)程管理，項(xiàng)目部需向分（子）公司提交項(xiàng)目管理人員和職工花名冊(cè)及項(xiàng)目管理組織體系清單。（ 2）二類隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)：施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的企業(yè)為三級(jí)以上資質(zhì)；施工隊(duì)伍上年度完成施工產(chǎn)值在 8000 萬(wàn)元以上；上年度獲得地市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)。（ 2）項(xiàng)目 承包人在擬簽約前，必須進(jìn)行項(xiàng)目前期調(diào)查，并結(jié)合投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)總體成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定成本控制措施。 （ 5）若在合同履行過(guò)程中出現(xiàn)對(duì)合同條款理解上的爭(zhēng)議，繼續(xù)履行將造成公司損失的，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)分析并查明原因，同對(duì)方進(jìn)行洽談，力爭(zhēng)達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議。 （ 2）若索賠數(shù)額較大而對(duì)方不愿賠償?shù)模瑧?yīng)當(dāng)按照合同約定追究其責(zé)任。第七條 印章管理江蘇南通 ****集團(tuán)有限公司 xxx 項(xiàng)目部技術(shù)資料專用章（對(duì)內(nèi)對(duì)外簽約均無(wú)效） 項(xiàng)目部技術(shù)資料專用章由屬地分公司統(tǒng)一刻制，交由各項(xiàng)目部保管、使用，印模式樣如下： 需要使用 “ 江蘇南通 ****集團(tuán)有限公司 ” 等其他印章的文本，可至屬地分公司辦理。 第四條