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3集團(tuán)公司管理制度匯編品牌管理標(biāo)準(zhǔn)(已改無錯(cuò)字)

2024-08-27 03 本頁面
  

【正文】 工學(xué)習(xí),農(nóng)民工繼續(xù)教育的時(shí)間每人每月不少于兩次(二個(gè)學(xué)時(shí))。 各項(xiàng)目部選用勞務(wù)隊(duì)伍時(shí),要嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)前的安全生產(chǎn)知識(shí)、操作技能及安全 法律意識(shí)的教育培訓(xùn),并對(duì)每位勞務(wù)人員進(jìn)行考核,考核合格后方能上崗,禁止未接受安全教育的勞務(wù)人員直接進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 強(qiáng)化安全技術(shù)交底和班前安全例會(huì)工作,強(qiáng)化項(xiàng)目部對(duì)一線作業(yè)農(nóng)民工的安全監(jiān)管。第五條 安全生產(chǎn)責(zé)任制一、項(xiàng)目部必須制定各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度并層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。 三、分解安全生產(chǎn)目標(biāo),并視其完成情況,作為年終獎(jiǎng)懲、先進(jìn)評(píng)比時(shí)依據(jù)。第六條 安全生產(chǎn)基本管理制度。項(xiàng)目部必須以集團(tuán)公司程序文件、安全 生產(chǎn)管理制度為基礎(chǔ),依據(jù)當(dāng)?shù)匾螅⑼晟迫缦掳踩a(chǎn)管理制度: 一、從業(yè)人員資格管理制度; 二、施工起重機(jī)械等特種設(shè)備產(chǎn)權(quán)登記、使用登記制度; 三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度; 四、專項(xiàng)施工方案審批及危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)工程專家論證審查 第 16 頁 共 25 頁 制度; 五、安全生產(chǎn)檢查、驗(yàn)收制度; 六、安全技術(shù)交底制度; 七、安全生產(chǎn)資金保障制度; 八、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制度; 九、危險(xiǎn)較大的生產(chǎn)作業(yè)安全管理制度; 十、意外傷害保險(xiǎn)制度; 十一、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案; 十二、有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所、設(shè)備和設(shè)施的安全管理制度; 十三、勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度; 十四、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理制度; 十五、危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度; 十六、分包單位資質(zhì)和人員管理制度; 十七、材料、設(shè)備及防護(hù)用品供應(yīng)單位的管理制度; 十八、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度; 十九、文明施工管理制度; 二十、機(jī)械管理制度; 二十一、化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度; 二十二、職業(yè)病危害防治制度; 二十三、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度;第七條 第 17 頁 共 25 頁 安全生產(chǎn)檢查項(xiàng)目經(jīng)理每周必須組織一次全面安全生產(chǎn)檢查(包括對(duì)外包隊(duì)伍的安全檢查),還應(yīng)根據(jù)工程情況和季節(jié)、天氣的變化情況,組織相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)性、季節(jié)性檢查以及重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行突出性抽查,并有詳細(xì)檢查記錄。對(duì)存在的隱患必須按 “ 三定 ” 要求及時(shí)整改,并有復(fù)查記錄。第八條 環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目部必須制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),管理目標(biāo)主要包括: 一、傷亡事故控制目標(biāo) 重、特大傷亡事故為零; 因工死亡率為零; 因工負(fù)傷率控制在 1‰ 以內(nèi); 職業(yè)病發(fā)病率控制在 1‰ 以內(nèi); 杜絕發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備、中毒、中暑等事故; 杜絕重大交通事故。 二、環(huán)境控制目標(biāo): 水、氣、聲、渣做到達(dá)標(biāo)排放; 杜絕能源和資源的浪費(fèi)。第九條 安全教育培訓(xùn)與持證上崗。項(xiàng)目部為培訓(xùn)教育的重點(diǎn)責(zé)任單位,必須做好以下幾項(xiàng)工作:項(xiàng)目部必須按年度制定從業(yè)人員教 第 18 頁 共 25 頁 育培訓(xùn)計(jì)劃、并認(rèn)真執(zhí)行。 培訓(xùn)對(duì)象為:項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員,其它管理人員和技術(shù)人員,特種操作人員、其他作業(yè)人員,新進(jìn)場(chǎng)工人,待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗上員。教育應(yīng)達(dá)到以下要求: 先培訓(xùn)后上崗; 新開工項(xiàng)目先培訓(xùn)后開工; 從業(yè)人員每年至少接受一次專門的安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后上崗(具體要求見安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度)。第十條 專項(xiàng)方案審查交底與安全驗(yàn)收一、項(xiàng)目部編制的專項(xiàng)安全施工方案,應(yīng)按施工技術(shù)、質(zhì)量管理規(guī)定中的相關(guān)條款執(zhí)行。 二、項(xiàng)目施工前,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向參與該項(xiàng)目施工的工程管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并有交底記錄;分部項(xiàng)目施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出交底說明,并由雙方交底確認(rèn)、做好記錄。 三、項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全設(shè)施的驗(yàn)收,主要包括腳手架、基坑支護(hù)、模板工程, “ 三室、四口、五臨邊 ” 、施工用電、施工機(jī)械、起重吊裝和臨時(shí)設(shè)施等,所有的安全設(shè)施必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,并驗(yàn)收合格后方可使用。第十一條 安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳 項(xiàng)目部必須建立安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳,能反應(yīng)安全管理機(jī)構(gòu)的活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、 安全檢查與驗(yàn)收、安全專項(xiàng)資金的使用、特種設(shè)備的管理、分包單 第 19 頁 共 25 頁 位的監(jiān)管、應(yīng)急救援預(yù)案的演練、安全生產(chǎn)事故的處理和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核等情況。 項(xiàng)目部以開工至竣工為一個(gè)管理周期進(jìn)行記錄存檔。第十二條 本標(biāo)準(zhǔn)未盡事宜按國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)和文明施工管理手冊(cè)》和《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度》要求執(zhí)行。 第六章 財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)第一條 項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置和健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)。凡以南通 ****名義承接的工程,必須以 “ 江蘇南通 ****集團(tuán)有限公司 **項(xiàng)目部 ” 的名稱建立規(guī) 范的會(huì)計(jì)核算賬本,不得以其他名稱另立賬本。如有多個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目部,可以并在一個(gè)賬套進(jìn)行賬務(wù)處理,但各項(xiàng)目的收入成本能準(zhǔn)確區(qū)分。第二條 項(xiàng)目部必須配備會(huì)計(jì)人員,項(xiàng)目部會(huì)計(jì)人員必須持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書、會(huì)操作財(cái)務(wù)軟件,項(xiàng)目部財(cái)務(wù)核算必須在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)上進(jìn)行。第三條 項(xiàng)目部主要會(huì)計(jì)政策 執(zhí)行《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定。 會(huì)計(jì)年度自公歷每年 1 月 1 日起至 12 月 31 日止。 以人民幣為記賬本位幣。
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