【摘要】5/51.目標(biāo):規(guī)范工程材料設(shè)備供方的選擇過程。2.適用范圍:復(fù)地集團(tuán)工程材料設(shè)備供方的選擇工作。A(數(shù)量)Q(質(zhì)量)C(成本)T(時(shí)效)R(風(fēng)險(xiǎn))市場調(diào)查的充分性市場定位及方案設(shè)計(jì)等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費(fèi)用估算的準(zhǔn)確性各部門工作開展的及時(shí)性3.術(shù)語和定義:供方:指提供產(chǎn)品或服務(wù)的組
2025-04-09 01:24
【摘要】餐飲服務(wù)工作規(guī)范(一)餐飲服務(wù)規(guī)范………………………………………………………1、餐飲領(lǐng)位服務(wù)流程……………………………………………2、中餐點(diǎn)菜鋪臺操作流程………………………………………3、斟酒服務(wù)流程…………………………………………………4、換煙灰缸服務(wù)流程……………………………………………5、餐廳結(jié)賬服務(wù)流程……………………………………………6
2025-04-09 01:50
【摘要】項(xiàng)目建議書制作業(yè)務(wù)流程圖某管理咨詢有限公司MANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD部門名稱項(xiàng)目運(yùn)作中心流程名稱項(xiàng)目建議書制作流程ABCDEFG項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)目中心負(fù)責(zé)人項(xiàng)目組核心專家項(xiàng)目人員項(xiàng)目中心負(fù)責(zé)人
2024-12-15 12:13
【摘要】7/8x通信公司大客戶服務(wù)體系一、總則1.大客戶服務(wù)體系提出的背景電信市場的日益開放導(dǎo)致競爭日益加劇,使得電信企業(yè)必須更加注重客戶服務(wù)管理,尤其是大客戶的服務(wù)與管理??蛻羰瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的根基,而如何保護(hù)現(xiàn)有客戶、吸引客戶、充分發(fā)掘客戶的盈收潛力已成為運(yùn)營商廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)課題,xx通信公司大客戶2001年數(shù)據(jù)表明,專線客戶的流失問題非常嚴(yán)重,專線客戶的下線已經(jīng)占新增
2025-04-09 01:30
【摘要】商標(biāo)業(yè)務(wù)介紹商標(biāo)部劉凱欣2023-8-3商標(biāo)?生產(chǎn)者、經(jīng)營者為使自已的商品或服務(wù)與他人的商品或服務(wù)相區(qū)別,而使用在商品及其包裝或服務(wù)標(biāo)記上的由文字、圖形、字母、數(shù)字、三維標(biāo)志和顏色組合,以及上述要素的組合所構(gòu)成的一種可視性標(biāo)志。?商標(biāo)——區(qū)別商品和服務(wù)來源的標(biāo)志。商標(biāo)種類分類的標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-23 20:40
【摘要】1/47中國聯(lián)通集團(tuán)彩信業(yè)務(wù)管理辦法(2022年)2022年9月2/47目錄第一章總則....................................................................................................3第二章業(yè)務(wù)功能與開通范圍...............
2025-04-19 04:07
【摘要】xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實(shí)施工作,維護(hù)公司權(quán)益,特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實(shí)施權(quán)限管理和專業(yè)管理相結(jié)合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段,各單位按照各自的權(quán)限范圍和分工職能進(jìn)行合約文件的擬定、談判工作;2、建立合約文件管理委員會(huì)監(jiān)督和管理合約文件的全過程,并在下設(shè)的管理工作組中形成一定的
2025-04-12 22:11
【摘要】通訊媒體部XX通信有限公司流程重組與IT規(guī)劃第二次項(xiàng)目階段匯報(bào)會(huì)2023年4月2日今日議題?流程重組與IT規(guī)劃第二階段概述?業(yè)務(wù)與管理流程的重組設(shè)計(jì)?大客戶管理流程?新產(chǎn)品推廣流程?戰(zhàn)略管理流程?支持流程重組的組織架構(gòu)與IT規(guī)劃?流程重組對組織架構(gòu)的要求?流程重組對IT規(guī)劃的要求?下一步工作1前一階段調(diào)
2025-01-07 00:35
【摘要】通訊媒體部XX通信有限公司流程重組與IT規(guī)劃第二次項(xiàng)目階段匯報(bào)會(huì)今日議題?流程重組與IT規(guī)劃第二階段概述?業(yè)務(wù)與管理流程的重組設(shè)計(jì)?大客戶管理流程?新產(chǎn)品推廣流程?戰(zhàn)略管理流程?支持流程重組的組織架構(gòu)與IT規(guī)劃?流程重組對組織架構(gòu)的要求?流程重組對IT規(guī)劃的要求?下一步工作1?2023BearingP
2025-01-04 17:29
【摘要】--商品物資管理流程一、目的:為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的物資管理,提高效率、明確責(zé)任、減少因物資流程帶來的損失,為禁止一切不規(guī)范商品由公司流入市場的行為,結(jié)合近幾年物資管理中遇到的各種問題,綜合原相關(guān)物資管理制度,根據(jù)公司現(xiàn)使用的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)(即管家婆管理軟件)特?cái)M定以下物資管理規(guī)定?;驹瓌t:遵循
2025-05-12 22:51
【摘要】PEG李學(xué)軍流程管理2023-8-6廣州佩格管理咨詢有限公司流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流
2025-03-05 11:02
【摘要】上海北京深圳香港遠(yuǎn)卓管理顧問公司BexcelManagementConsultants項(xiàng)目信息表項(xiàng)目編號:
2025-05-27 21:46
【摘要】文檔管理流程深圳天音通信有限公司分銷信息系統(tǒng)編寫人員: AMT咨詢項(xiàng)目組文檔編碼: 天音/0001文檔版本: Note:Title,Subject,LastUpdatedDate,ReferenceNumber,andVersionaremarkedbyaWordBookmarksothattheyca
2025-04-12 07:38
【摘要】天津港XXX流程培訓(xùn)北京聯(lián)合智業(yè)管理咨詢公司2023年3月培訓(xùn)內(nèi)容流程管理簡介流程設(shè)計(jì)程序流程文件編制流程管理簡介流程管理簡介流程設(shè)計(jì)程序流程文件編制?流程概念?流程6要素?流程范圍和規(guī)模
2025-03-05 01:28
【摘要】PEG流程管理2023-8-6流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流程優(yōu)化第四部分如何管理流程的持續(xù)優(yōu)
2025-02-13 16:55