【摘要】xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實(shí)施工作,維護(hù)公司權(quán)益,特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實(shí)施權(quán)限管理和專業(yè)管理相結(jié)合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段,各單位按照各自的權(quán)限范圍和分工職能進(jìn)行合約文件的擬定、談判工作;2、建立合約文件管理委員會(huì)監(jiān)督和管理合約文件的全過(guò)程,并在下設(shè)的管理工作組中形成一定的
2025-04-12 22:11
【摘要】通訊媒體部XX通信有限公司流程重組與IT規(guī)劃第二次項(xiàng)目階段匯報(bào)會(huì)2023年4月2日今日議題?流程重組與IT規(guī)劃第二階段概述?業(yè)務(wù)與管理流程的重組設(shè)計(jì)?大客戶管理流程?新產(chǎn)品推廣流程?戰(zhàn)略管理流程?支持流程重組的組織架構(gòu)與IT規(guī)劃?流程重組對(duì)組織架構(gòu)的要求?流程重組對(duì)IT規(guī)劃的要求?下一步工作1前一階段調(diào)
2025-01-07 00:35
【摘要】通訊媒體部XX通信有限公司流程重組與IT規(guī)劃第二次項(xiàng)目階段匯報(bào)會(huì)今日議題?流程重組與IT規(guī)劃第二階段概述?業(yè)務(wù)與管理流程的重組設(shè)計(jì)?大客戶管理流程?新產(chǎn)品推廣流程?戰(zhàn)略管理流程?支持流程重組的組織架構(gòu)與IT規(guī)劃?流程重組對(duì)組織架構(gòu)的要求?流程重組對(duì)IT規(guī)劃的要求?下一步工作1?2023BearingP
2025-01-04 17:29
【摘要】--商品物資管理流程一、目的:為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的物資管理,提高效率、明確責(zé)任、減少因物資流程帶來(lái)的損失,為禁止一切不規(guī)范商品由公司流入市場(chǎng)的行為,結(jié)合近幾年物資管理中遇到的各種問題,綜合原相關(guān)物資管理制度,根據(jù)公司現(xiàn)使用的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)(即管家婆管理軟件)特?cái)M定以下物資管理規(guī)定?;驹瓌t:遵循
2025-05-12 22:51
【摘要】PEG李學(xué)軍流程管理2023-8-6廣州佩格管理咨詢有限公司流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流
2025-03-05 11:02
【摘要】上海北京深圳香港遠(yuǎn)卓管理顧問公司BexcelManagementConsultants項(xiàng)目信息表項(xiàng)目編號(hào):
2025-05-27 21:46
【摘要】文檔管理流程深圳天音通信有限公司分銷信息系統(tǒng)編寫人員: AMT咨詢項(xiàng)目組文檔編碼: 天音/0001文檔版本: Note:Title,Subject,LastUpdatedDate,ReferenceNumber,andVersionaremarkedbyaWordBookmarksothattheyca
2025-04-12 07:38
【摘要】天津港XXX流程培訓(xùn)北京聯(lián)合智業(yè)管理咨詢公司2023年3月培訓(xùn)內(nèi)容流程管理簡(jiǎn)介流程設(shè)計(jì)程序流程文件編制流程管理簡(jiǎn)介流程管理簡(jiǎn)介流程設(shè)計(jì)程序流程文件編制?流程概念?流程6要素?流程范圍和規(guī)模
2025-03-05 01:28
【摘要】PEG流程管理2023-8-6流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流程優(yōu)化第四部分如何管理流程的持續(xù)優(yōu)
2025-02-13 16:55
【摘要】0?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容1?項(xiàng)目背景介紹?大客戶管理概述和實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)?小結(jié)大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容2中國(guó)電信市場(chǎng)有三個(gè)主要的細(xì)分市場(chǎng)大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要爭(zhēng)奪市場(chǎng),已經(jīng)可以看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大量動(dòng)作,中國(guó)電信如不做出迅速的反應(yīng),將有可能面對(duì)關(guān)鍵客戶的流失?中國(guó)電信的“實(shí)力”和
【摘要】高效時(shí)間管理成就卓越?認(rèn)識(shí)時(shí)間管理?時(shí)間管理的陷阱?時(shí)間管理的方法-階梯圖時(shí)間管理時(shí)間的特性供給毫無(wú)彈性無(wú)法蓄積無(wú)法替代無(wú)法失而復(fù)得什么是“時(shí)間”從過(guò)去——通過(guò)現(xiàn)在——到將來(lái),連續(xù)發(fā)生的,各種事件的“過(guò)程”。一、不是要把所有事情做完,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。決定該做什么
2025-01-04 17:59
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信(南京)品牌管理及推廣方案2023年2月24日委托單位:江蘇移動(dòng)通信有限責(zé)任公司南京分公司企劃單位:卓越形象創(chuàng)意媒體傳播公司CONTENTS目錄Ⅰ.背景分析1.市場(chǎng)環(huán)境分析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-01-04 17:57