某通信公司的庫(kù)存管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】東方通信網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目庫(kù)存管理組三4月24日版本倉(cāng)儲(chǔ)管理流程總覽一、倉(cāng)庫(kù)管理流程概況二、日常管理流程－入庫(kù)流程第三方倉(cāng)庫(kù)管理流程保稅倉(cāng)庫(kù)管理流程倉(cāng)庫(kù)環(huán)境安全管理流程三、財(cái)務(wù)管理四、其他管理入庫(kù)管理領(lǐng)用（配送、轉(zhuǎn)庫(kù)、出庫(kù)）退庫(kù)

2025-01-04 17:58

某通信公司流程實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【摘要】機(jī)密開展以客戶為中心，市場(chǎng)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)與管理流程重組，培植中國(guó)電信的核心競(jìng)爭(zhēng)力第三階段實(shí)施準(zhǔn)備(供討論)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。CTE/020238/BJ-PR3-Kunming?項(xiàng)目實(shí)施總體推廣計(jì)劃概述和實(shí)施小組結(jié)構(gòu)?各流程實(shí)施推廣計(jì)劃詳述?流程實(shí)施推廣計(jì)劃?實(shí)施推廣的詳細(xì)舉措

2025-01-07 00:37

移動(dòng)通信公司與中國(guó)聯(lián)合通信公司營(yíng)銷比較分析報(bào)告doc-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632中國(guó)移動(dòng)通信公司與中國(guó)聯(lián)合通信公司營(yíng)銷比較分析報(bào)告前言本文通過對(duì)自近年來(lái)中國(guó)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展、變化，對(duì)兩家主要的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商——中國(guó)移動(dòng)通信公司和中國(guó)聯(lián)合通信公司進(jìn)行了SWOT分析，并在此基礎(chǔ)上探討了兩公司的

2025-07-12 15:19

移動(dòng)通信公司與中國(guó)聯(lián)合通信公司營(yíng)銷比較分析報(bào)告doc-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632中國(guó)移動(dòng)通信公司與中國(guó)聯(lián)合通信公司營(yíng)銷比較分析報(bào)告前言本文通過對(duì)自近年來(lái)中國(guó)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展、變化，對(duì)兩家主要的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商——中國(guó)移動(dòng)通信公司和中國(guó)聯(lián)合通信公司進(jìn)行了SWOT分析，并在此基礎(chǔ)上探討了兩公司的產(chǎn)品定位、定價(jià)情況、分銷渠道和促銷手段等營(yíng)銷策略，并結(jié)合《營(yíng)銷

2025-03-23 11:38

投資公司項(xiàng)目立項(xiàng)決策流程草案-資料下載頁(yè)

【摘要】投資公司項(xiàng)目立項(xiàng)決策流程草案1.項(xiàng)目搜集、正式拜訪客戶前準(zhǔn)備：（Pre-A）投資公司的項(xiàng)目主要有三個(gè)來(lái)源：（1）依托公司高層投資銀行業(yè)務(wù)、收購(gòu)兼并業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)衍生出來(lái)的直接投資機(jī)會(huì)，投資對(duì)象為準(zhǔn)二板上市企業(yè)、準(zhǔn)主板上市企業(yè)。它的特點(diǎn)是貼近資本市場(chǎng)，退出渠道暢通，資金回收周期短，回報(bào)較為豐厚；（2）與國(guó)內(nèi)外PE、創(chuàng)投公司結(jié)為策略聯(lián)盟，互通信息，聯(lián)合投資；（3）派出專門人員跟蹤和研究國(guó)內(nèi)

2025-08-20 16:54

廣東移動(dòng)通信公司未來(lái)流程討論文檔-資料下載頁(yè)

【摘要】廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司未來(lái)流程過論文檔KPMG顧問公司2023年1月14日議程1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)2未來(lái)財(cái)務(wù)流程主要變更建議和待決事項(xiàng)采購(gòu)\應(yīng)付(連申購(gòu)、采購(gòu)流程文檔演示)總帳項(xiàng)目會(huì)計(jì)預(yù)算1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)第一階段項(xiàng)目范圍其他業(yè)務(wù)功能：話費(fèi)記錄項(xiàng)目管理

2024-12-31 23:22

某移動(dòng)公司未來(lái)流程研討會(huì)-資料下載頁(yè)

【摘要】廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司未來(lái)流程(討論稿）KPMG顧問公司2023年3月22日議程1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)2未來(lái)財(cái)務(wù)流程主要變更建議和待決事項(xiàng)采購(gòu)\應(yīng)付(連申購(gòu)、采購(gòu)流程文檔演示)總帳項(xiàng)目會(huì)計(jì)預(yù)算1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)第一階段項(xiàng)目范圍其他業(yè)務(wù)功能：話費(fèi)記錄項(xiàng)目管理

2025-03-04 11:34

x通信公司營(yíng)銷評(píng)估項(xiàng)目合同-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共2頁(yè)

2025-07-13 20:05

[精選]某通信公司產(chǎn)品營(yíng)銷策略-資料下載頁(yè)

【摘要】1商業(yè)客戶部電信產(chǎn)品營(yíng)銷策略電信產(chǎn)品營(yíng)銷策略2商業(yè)客戶部　　　　　　電信產(chǎn)品營(yíng)銷策略電信產(chǎn)品營(yíng)銷策略主要內(nèi)容：一、產(chǎn)品營(yíng)銷的定義二、電信市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)策略的分析三、電信產(chǎn)品銷售的步驟四、產(chǎn)品銷售的技巧五、顧客群開發(fā)、誘發(fā)購(gòu)買的戰(zhàn)術(shù)六、一對(duì)一營(yíng)銷的四步走七、不斷提升技能的幾件事3商業(yè)客戶部產(chǎn)品營(yíng)銷的涵義一個(gè)雙贏的過程：電信企

2025-02-18 05:18

某通信公司年度營(yíng)銷企劃全案-資料下載頁(yè)

【摘要】2023年度年度營(yíng)銷企劃全案營(yíng)銷企劃全案2023年10月目錄?一、形勢(shì)與背景?………………………………………………………………7-20二、現(xiàn)階段手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷推廣狀況分析………………………….…...……21-23三、CEC營(yíng)銷推廣思路分析??………………………………….…......…………24

2025-01-07 00:35

某通信股份公司商標(biāo)管理流程說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【摘要】預(yù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請(qǐng)商標(biāo)管理投資決策預(yù)算算啟動(dòng)會(huì)議1范圍、股份公司范圍內(nèi)所有有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題的對(duì)商標(biāo)注冊(cè)、使用的外申請(qǐng)和管理，包括商標(biāo)侵權(quán)處理和因技術(shù)轉(zhuǎn)讓方要求使用東信商標(biāo)的管理。產(chǎn)品專利、著作版權(quán)以及產(chǎn)品商標(biāo)申請(qǐng)保護(hù)過程公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營(yíng)、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴(kuò)股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資決策過程。預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議系指根據(jù)公司總體

2025-04-09 01:31

移動(dòng)通信公司x州分公司渠道政策調(diào)整報(bào)備表、分公司促銷計(jì)劃報(bào)備表-資料下載頁(yè)

【摘要】分公司渠道政策調(diào)整報(bào)備表分公司制表人：制表時(shí)間：分公司審批人：分公司調(diào)整項(xiàng)目開始時(shí)間政策調(diào)整描述調(diào)整前政策：調(diào)整后政策：相關(guān)文件：（附件）調(diào)整分析調(diào)整原因：期望調(diào)整后效果：

2025-07-13 18:51

dsp技術(shù)在現(xiàn)代移動(dòng)通信領(lǐng)域的應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【摘要】DSP技術(shù)在現(xiàn)代移動(dòng)通信領(lǐng)域的應(yīng)用XXX（XXX大學(xué)xxx學(xué)院，xxxxxxxxx）摘要：隨著計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，DSP技術(shù)的快速發(fā)展在高速數(shù)據(jù)傳輸處理等領(lǐng)域有著廣泛地應(yīng)用。可視化的無(wú)線通信技術(shù)能夠給用戶帶來(lái)更多的信息和更直觀的通信體驗(yàn)，無(wú)線通信的發(fā)展趨勢(shì)更多呈現(xiàn)出的可視化通信和視頻通信，數(shù)字信號(hào)處理技術(shù)

2024-10-10 23:12

為某移動(dòng)公司做的戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略研討會(huì)為XX移動(dòng)準(zhǔn)備二OO三年十二月THEBOSTONCONSULTINGGROUP今日議程有關(guān)戰(zhàn)略的簡(jiǎn)介BCG對(duì)於戰(zhàn)略規(guī)劃的見解?集團(tuán)公司的戰(zhàn)略體系?事業(yè)部戰(zhàn)略的基本內(nèi)容?設(shè)定事業(yè)部目標(biāo)和評(píng)估業(yè)績(jī)表現(xiàn)?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程?戰(zhàn)略發(fā)展部的角色回顧

2025-01-14 10:19

[精選]移動(dòng)通信有限責(zé)任公司營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書-資料下載頁(yè)

【摘要】-1-浙江移動(dòng)通信有限責(zé)任公司營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃–項(xiàng)目建議書–中國(guó)北京2023年11月BJS-4305-05226-02-05-2-內(nèi)容頁(yè)碼A.公司介紹3B.項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目方案22C.時(shí)間進(jìn)度32D.項(xiàng)目組織34E.保密承諾39BJS-4305-05226-02-05-3-A.

2025-01-18 21:08

某移動(dòng)通信公司做營(yíng)銷領(lǐng)域決策流程改善項(xiàng)目信息表(更新版)

某移動(dòng)通信公司做營(yíng)銷領(lǐng)域決策流程改善項(xiàng)目信息表(專業(yè)版)

某移動(dòng)通信公司做營(yíng)銷領(lǐng)域決策流程改善項(xiàng)目信息表(留存版)

某移動(dòng)通信公司做營(yíng)銷領(lǐng)域決策流程改善項(xiàng)目信息表-文庫(kù)吧