【正文】 實 務 訓 練 執(zhí) 行 之 四種 力量 執(zhí) 行 力 實 務 訓 練 在培訓現(xiàn)場就形成能力 案例： 一用戶在洗衣時被洗衣機內(nèi)部一個毛刺劃破了一點點手指，服務人員甲說： “ 我們的產(chǎn)品完全符合國家標準，你沒有按我們的說明書使用，我們不負責。 第二：了解某種習慣能夠帶給你什么樣的滿足感。 落實組織的工作與策略，只有靠執(zhí)行力。 2. 沒有狼的存在，生態(tài)上將出現(xiàn)弱者淘汰強者的局面。所以狼選擇了草原。這樣它就可以跟隊尾，輕松一下，養(yǎng)精蓄銳，迎接新的挑戰(zhàn)。 執(zhí) 行 力 實 務 訓 練 如何執(zhí)行才是管理重點！ 策略的層次： 層次一、制定工作策略計劃 層次二、單位有誰可以共同參予計劃執(zhí)行？ 層次三、風險評估與對策制定 層次 四 、單位有誰具備有能力執(zhí)行？ 執(zhí) 行 力 實 務 訓 練 (1)． 績效評估的意義 ?何謂績效 所謂績效是指員工在過去一段時間中的表現(xiàn)， 也是一種工作的成果及對企業(yè)的貢獻。 03:12:1603:12:1603:123/28/2023 3:12:16 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 3時 12分 16秒 上午 3時 12分 03:12: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 3時 12分 :12March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :12:1603:12:16March 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 3時 12分 :12March 28, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 28日星期二 3時 12分 16秒 03:12:1628 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 企業(yè)文化建設的關鍵： 由文化理念轉(zhuǎn)化為行為習慣 執(zhí) 行 力 實 務 訓 練 65,執(zhí)行型文化建立的關鍵 執(zhí) 行 力 實 務 訓 練 小結 執(zhí) 行 力 實 務 訓 練 Thank You ! 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 關鍵二、有系統(tǒng)性的培育部屬與建立替換人手。他們最常用的一種行進的方法是單列行進，一匹挨一匹。所以狼選擇了草原。 ： 是部屬信任你，對你心服。 第三：信息不足。 執(zhí) 行 力 實 務 訓 練 人的主觀能動性發(fā)揮與效率 能動性,發(fā)揮能動性,不發(fā)揮010203040506070發(fā)揮 不發(fā)揮人的能動性與效率 懸殊的對比 美國學者調(diào)查發(fā)現(xiàn)： 按時計酬的員工每天只需發(fā)揮自己 20~30%的能力，就足以保住飯碗。 第一面鏡子，表面凹凸不平，且有污點，看起來很臟。 執(zhí) 行 力 實 務 訓 練 12，組織興衰與執(zhí)行力 企業(yè)的生命周期與關鍵問題點 時間 績效 第一階段 第二階段 第四階段 第三階段 執(zhí) 行 力 實 務 訓 練 階梯 1. 部屬把事情做好 (1).建立單位工作流程與工作說明 (2).建立各工作站的工作步驟與工作分解 (3).建立各工作站工作教導的程序與技巧 (4).建立各站工作考核重點與核心行為 (5).建立單位內(nèi)獎懲標準 13，執(zhí)行力的四個階梯 執(zhí) 行 力 實 務 訓 練 階梯 2. 部屬把事情做很專業(yè) (1).建立單位在職訓練系統(tǒng) (2).建立單位內(nèi)授權程序 (3).建立個人領導魅力與形象 (4).建立單位管理系統(tǒng)與機制 (5).建立單位內(nèi)接班人計劃 13，執(zhí)行力的四個階梯 執(zhí) 行 力 實 務 訓 練 階梯 3. 部屬影響他人把事情做好 (1).建立單位內(nèi)咨商輔導系統(tǒng)與機制 (2).建立單位內(nèi)工作輪調(diào)系統(tǒng)與機制 (3).建立單位內(nèi)自我與職涯發(fā)展培育系統(tǒng) (4).建立單位汰離系統(tǒng)與機制 13，執(zhí)行力的四個階梯 執(zhí) 行 力 實 務 訓 練 階梯 4. 創(chuàng)造良好工作環(huán)境 (1).建立單位內(nèi)開創(chuàng)性文化 (2).建立單位內(nèi)用人政策 (3).建立單位內(nèi)工作改善政策 (4).建立單位會議管理 13，執(zhí)行力的四個階梯 執(zhí) 行 力 實 務 訓 練 (1). 思考 (2).寫下目標計劃與執(zhí)行 (3).堅定承諾 (4).超強自信心 (5).發(fā)揮力量 執(zhí) 行 力 實 務 訓 練 (1)當部屬不知道如何做？ (2)當部屬不會做？ (3)當部屬不愿意做？ (4)當部屬不想做？ 執(zhí) 行 力 實 務 訓 練 小結 執(zhí) 行 力 實 務 訓 練 一 .組織發(fā)展與執(zhí)行力 二 .執(zhí)行力展現(xiàn)的關鍵 三 .執(zhí)行力建設的關鍵 四 .執(zhí)行力提升的關鍵 五 .執(zhí)行力執(zhí)行的關鍵 六 .執(zhí)行力展現(xiàn)的文化 目 錄 執(zhí) 行 力 實 務 訓 練 企業(yè)文化 領導者的行為 知人善用 外部環(huán)境 刺激 回應 執(zhí) 行 力 實 務 訓 練 行為 行為 行為 行為 行為 行為 行為 ，開闊自我 執(zhí) 行 力 實 務 訓 練 (1).以廣角鏡看天下 在組織中， 成長最快的時候， 也正是為困境 未雨綢繆 的最佳時機。 25，鏡子思維：走出 “ 自我中心主義 ” 執(zhí) 行 力 實 務 訓 練 觀察者（客戶）被請到這個房間里來，向?qū)е钢谝幻骁R子問道： “ 你看到了什么？ ” 回答是：“ 我看到了一面不干凈的鏡子。 ” 洗衣機廠的生產(chǎn)廠長乙聽說這件事后，查到這臺洗衣機的生產(chǎn)責任人，罰了 100塊錢，然后采取措施，增加了一個工位，專門用來打磨配件上的毛刺。 實現(xiàn)跨越 效能 效率 效果 飛輪 積蓄力量 第三：以更有效，更有滿足感的態(tài)度取代不想要的態(tài)度。 執(zhí) 行 力 實 務 訓 練 執(zhí)行力的理解 執(zhí)行力是一種文化， 必須所有的人都從實踐中得到滿足感， 而不是滿足于空談概念而已。 3. 狼是群居動物中最有秩序、紀律的族群。 狼性原則 44，狼性原則：迫使員工進化 執(zhí) 行 力 實 務 訓 練 五、血濃于水 狼雖然通常獨自活動，但你不會發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時獨自逃走。 狼性原則 44，狼性原則：迫使員工進化 執(zhí) 行 力 實 務