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房地產集團管控(存儲版)

2025-03-29 10:51上一頁面

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【正文】 ?協(xié)助財務總監(jiān)初步擬定公司年度財務預算 ?協(xié)助財務總監(jiān)開展財務工作 , 并對公司財務目標負責 組織管理 ?在總經理領導下 , 擬定財務部的組織方案 , 經總經理審定后執(zhí)行 業(yè)務管理 ?負責公司的會計核算和財務管理工作 ?負責公司財務預算的編制和整體預算的匯總工作,檢查分析預算執(zhí)行情況 ?負責公司資金的籌措和管理,開辟財源,有效控制使用資金,降低財務費用 ?負責各項財務支出的審核 ?定期制定財務工作計劃,并組織實施 ?進行成本費用預測、計劃、控制、核算分析,及時向領導匯報有關情況 ?貫徹執(zhí)行國家財經法律、法規(guī)和稅收法律、法規(guī),負責執(zhí)行企業(yè)內部會計核算和財務管理制度 ?建立、健全經濟核算制度,適時利用會計核算資料進行經濟活動分析 ?指導下屬公司的財務管理、會計核算和監(jiān)督 ?參與企業(yè)生產經營、業(yè)務發(fā)展、投資立項等可行性研究,并提出意見和建議 ?參與企業(yè)開發(fā)產品銷售訂價、企業(yè)職工工資、獎金方案的制定,參與重大經濟合同和經濟協(xié)議的研究和審查 工作職責 職位說明書 :財務部-財務部總經理 總經理 其他部門經理 會計核算主管、資金管理主管、財務管理主管 1 財務部 職位數(shù)量 直接下級 所屬部門 財務部經理 平行關系 直接上級 職位名稱 工作職責 職位說明書 :財務部-財務部總經理(續(xù)) 總經理 其他部門經理 會計核算主管、資金管理主管、財務管理主管 人事管理: ? 初步擬定人力資源部員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標 ?負責財務部會計人員的配備、會計崗位設置、財務部人員分工和繼續(xù)教育工作 ?參與對部門會計人員的業(yè)務考核,對崗位交流和獎懲提出意見; ?參與對控股公司財務經理的業(yè)務考核和任免。 制定公司待處置資產管理機構設置原則、資產管理工作人員任用標準。包括協(xié)調公司與政府國有資產管理部門、產權交易中心及相關中介機構的關系。具體工作包括: – 組織內部人員對會計核算基礎工作進行監(jiān)督檢查,并提出完善改進的建議措施 – 協(xié)助完成公司財務管理制度 – 協(xié)助完成公司內部控制的執(zhí)行、實施和檢查 – 協(xié)助對控股公司的財務工作進行監(jiān)督和管理 – 配合外部審計檢查,接受財政、稅務、股東、監(jiān)事會、審計署等上級主管部門、會計師事務所的檢查、監(jiān)督和業(yè)務指導 ?領導預算管理工作人員完成公司整體預算編制和執(zhí)行。 ? 組織對行政系統(tǒng)各級員工的績效考評工作 , 依照員工績效 、 獎懲辦法及升降職務辦法等進行考評 , 力求公平合理 ? 人員的月度薪酬和年終獎勵 ? 負責規(guī)劃行政系統(tǒng)培訓工作 , 并具體安排 、 組織實施各類員工培訓;負責會議的會務工作 。 ? 協(xié)調公司與政府國有資產管理部門、及產權交易中心、律師事務所等中介組織的關系。 ? 組織和領導對公司本部和下屬公司的待處置資產開展清理工作。負責統(tǒng)一保管公司合同專用章,保管各類合同,建立合同臺帳,年度終了時統(tǒng)一存檔;負責合同的跟蹤管理 ? 負責公司的質量管理工作,保證公司質量保證體系運行有效,提供質量管理方面的管理依據(jù)和考察意見,參與開發(fā)項目質量管理的評價與研究 ? 領導部門員工負責公司 ISO9000系列標準的體系運行、審核、復審的組織實施工作 ? 負責公司的安全管理及綜合治理工作。受委托承辦董事會及其有關專業(yè)委員會的日常工作 ? 負責管理和保存公司股東和董事變更的記錄資料 ? 協(xié)助董事及總經理了解相關的法律、法規(guī)在行使職權時切實履行境內外法律、法規(guī)、公司章程及其他有關規(guī)定 ?列席總經理辦公會,參與討論 ? 在知悉公司作出或有可能作出違反董事會決議或有關法律的決議時,有義務及時提醒董事會及其成員 ? 協(xié)調向公司股東及其他審核機構履行監(jiān)督職能提供必須的信息資料,協(xié)助做好對公司董事會成員、總經理、財務總監(jiān)履行誠信責任的調查 職位說明書:市場營銷副總 職位名稱 市場營銷副總 所屬部門 直接上級 總經理 直接下級 市場營銷部總經理 平行關系 財務總監(jiān)、工程技術副總、經營管理副總 職位數(shù)量 1 職位目的 ? 作為公司營銷事務的直接領導者,在總經理的直接領導下,參與公司經營管理層重大事務決策;主持公司土地開發(fā)、項目前期策劃、廣告宣傳、銷售管理和客戶管理工作 工作職責 公司戰(zhàn)略 /經營規(guī)劃 ?協(xié)助總經理擬定公司經營戰(zhàn)略 , 并提交董事會審議 ?協(xié)助總經理擬定公司年度預算大綱 , 并提交董事會審批 ?根據(jù)年度預算大綱 , 協(xié)助總經理擬定年度經營計劃 /預算 , 并主持年度市場工作計劃的擬定工作 ?根據(jù)董事會審定的年度經營目標 , 開展市場營銷工作 , 并對最終的執(zhí)行結果負責 組織管理 ?主持擬定公司市場營銷部的組織管理體系與運營流程和相關的制度 , 經董事會審核批準后執(zhí)行 業(yè)務管理 ? 主持制定房地產市場研究計劃,并監(jiān)督實施 ? 領導市場營銷部制定公司的品牌推廣計劃,經總經理辦公會審定后,監(jiān)督實施 ?配合總經理審定公司多項目滾動開發(fā)的月度、季度計劃 /預算,主持擬定公司多項目開發(fā)的市場計劃 /預算 ?主持公司前期的土地開發(fā)工作,參與初審項目可行性報告,參與項目土地開發(fā)立項審批,參與土地開發(fā)合同簽署審批工作 職位說明書:市場營銷副總(續(xù)) 職位名稱 市場營銷副總 所屬部門 直接上級 總經理 直接下級 市場營銷部總經理 平行關系 財務總監(jiān)、工程技術副總、經營管理副總 職位數(shù)量 1 工作職責 ?主持項目的前期市場策劃工作,主持市場策劃方案(客戶定位策略、產品策略、定價策略、廣告促銷策略)的制定,并參與方案的審批 ?協(xié)調前期開發(fā)過程中市場營銷部門與其它部門的銜接工作 ?參與和外部策劃公司與銷售代理公司的合同談判工作 ?參與項目的計劃 /預算評審工作 ?督導客戶服務與管理工作 ?領導市場營銷部積累工作經驗,提高專業(yè)水平 ?參與總經理辦公會,并參與公司業(yè)務決策 人事管理 ? 參與制定公司主管人員的重要業(yè)績考評指標 ? 主持擬定市場營銷部員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標 ? 向總經理辦公會提請市場營銷部主管人員任免建議,并參與決策 ? 負責對市場營銷部主管人員實施績效考評,并提出獎懲建議 ? 財務 ? 遵照公司的權限規(guī)定,行使費用與合同審批權 職位說明書:工程技術副總 職位名稱 工程技術副總 所屬部門 直接上級 總經理 直接下級 工程技術部經理 平行關系 財務總監(jiān)、市場營銷副總、經營管理副總 職位數(shù)量 1 職位目的 ? 作為公司工程技術事務的直接領導者 ,在總經理的直接領導下,參與公司經營管理層重大事務決策;主持公司技術研發(fā)、技術支持、概預算管理工作; 工作職責 公司戰(zhàn)略 /經營規(guī)劃 ?協(xié)助總經理擬定公司經營戰(zhàn)略 , 并提交董事會審議 ?根據(jù)年度預算大綱 , 協(xié)助總經理擬定年度經營計劃 /預算 , 并主持年度技術研發(fā)與技術支持計劃的擬定工作 ?根據(jù)董事會審定的年度經營目標 , 開展技術研發(fā)與技術支持工作 , 并對最終的執(zhí)行結果負責 組織管理 ?主持擬定公司市場工程技術部的組織管理體系與運營流程和的制度 , 經董事會審核批準后執(zhí)行 業(yè)務管理 ?參與項目立項審定與土地開發(fā)合同簽署的最終審定 ?根據(jù)公司的技術研發(fā)工作的年度計劃,主持規(guī)劃技術、設計技術、施工技術、施工管理知識的研究工作 ?主持公司工程項目的技術 /質量標準的制定,制定具體項目的技術與質量管理標準 ?配合協(xié)調前期開發(fā)過程中市場營銷部門與工程部門的銜接工作 ?參與項目的計劃 /預算評審工作 ?參與外包設計、施工工作的審定 職位說明書:工程技術副總(續(xù)) 職位名稱 工程技術副總 所屬部門 直接上級 總經理 直接下級 工程技術部經理 平行關系 財務總監(jiān)、市場營銷副總、經營管理副總 職位數(shù)量 1 工作職責 業(yè)務管理 ?配合協(xié)調項目施工銷售過程中的工程部門與項目部的銜接工作 ?主持項目技術問題研討會,解決項目實施過程中出現(xiàn)的技術、質量問題 ?主持項目結束后的技術總結工作,督導工程審預算部對專項問題的研究工作的研究工作 ?參與總經理辦公會,并參與公司業(yè)務決策 人事管理 ? 參與制定公司主管人員的重要業(yè)績考評指標 ? 主持擬定工程技術部主管人員的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標 ? 向總經理辦公會提請工程技術部主管人員任免建議,并參與決策 ? 負責對工程技術部主管人員實施績效考評,并提出獎懲建議 ? 財務 ? 遵照公司權限規(guī)定,行使費用與合同審批權 職位說明書:經營管理副總 職位名稱 經營管理副總 所屬部門 直接上級 總經理 直接下級 經營管理部經理 平行關系 財務總監(jiān)、市場營銷副總、工程技術副總 職位數(shù)量 1 職位目的 ? 作為公司整體運營分析與經營業(yè)務的直接領導者,在總經理的直接領導下,主持公司經營計劃分析、公司經營研究、公司投資業(yè)務、資本運營管理工作;直接領導公司經營管理部的運作工作 工作職責 公司戰(zhàn)略 /經營規(guī)劃 ?協(xié)助總經理擬定公司經營戰(zhàn)略 , 并提交董事會審議 ?協(xié)助總經理擬定公司年度預算大綱 , 并提交董事會審批 ?根據(jù)年度預算大綱 , 協(xié)助總經理擬定年度經營計劃 /預算 , 并主持年度經營業(yè)務計劃的擬定工作 ?根據(jù)董事會審定的年度經營目標 , 開展經營業(yè)務工作 , 并對投資 、 資本運營的執(zhí)行結果負責 組織管理 ?主持擬定公司經營管理部的組織管理體系與運營流程和相關的制度 , 經董事會審核批準后執(zhí)行 業(yè)務管理 ?主持公司的戰(zhàn)略研究工作 ?主持日常的經營計劃分析與研究工作 ?在總經理的領導下,主持公司投資業(yè)務管理工作 ?在總經理的領導下,主持公司資本運營管理工作 職位說明書:經營管理副總(續(xù)) 職位名稱 經營管理副總 所屬部門 直接上級 總經理 直接下級 經營管理部經理 平行關系 財務總監(jiān)、市場營銷副總、工程技術副總 職位數(shù)量 1 工作職責 業(yè)務管理 ?參與項目的計劃 /預算評審工作 ?參與外包設計、施工工作的審定 ?參與總經理辦公會,并參與公司業(yè)務決策 人事管理 ? 參與擬定公司主管人員的重要業(yè)績考評指標,提交董事會審批 ? 主持擬定經營管理部主要管理人員的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標、薪資指標,提交總經理辦公會審批 ? 向總經理辦公會提請經營管理部的任免建議,并參與決策 ? 負責對經營管理部主要管理人員實施績效考評,并提出獎懲建議 ? 財務 ? 根據(jù)項目工作計劃和項目整體的概預算,并遵照公司權限規(guī)定行使費用與合同審批權 職位說明書 ? 高管人員 ? 市場開發(fā)部 ? 工程技術部 ? 經營管理部 ? 財務部 ? 人力資源部 ? 審計監(jiān)督部 ? 總經理辦公室 ? 物管部 職位說明書:市場營銷部-市場營銷部總經理 職位名稱 市場營銷部經理 所屬部門 市場營銷部 直接上級 市場營銷副總 直接下級 市場開發(fā)主管、客戶服務中心主管、銷售中心主管、市場研究中心主管 平行關系 各部門總經理 職位數(shù)量 1 職位目的 ? 作為公司市場營銷業(yè)務的管理者,在市場營銷副總的領導下,負責公司房地產開發(fā)項目的項目開發(fā)、項目定位、營銷、客戶服務的協(xié)調與執(zhí)行工作 工作職責 公司戰(zhàn)略 /經營規(guī)劃 ?協(xié)助 市場營銷副總擬定 年度經營業(yè)務計劃 ?協(xié)調部門資源 , 在 市場營銷副總的領導下完成部門年度工作計劃 組織管理 ?配合 市場營銷副總 擬定市場營銷部的組織管理體系與運營流程和相關的制度 業(yè)務管理 ?負責公司房地產開發(fā)項目尋找開發(fā)工作,組織編寫項目可行性研究及項目策劃方案 ?負責配合完成在項目部成立前負責項目前期的勘察、土地征用、項目立項審批、用地計劃的報批和報審及工程項目開工的各種手續(xù) ?負責開發(fā)項目廣告的營銷方案的制定與實施 , 銷售公司的選擇及銷售項目部的組建 ?負責協(xié)調銷售公司 、 工程技術部 、 項目部 、 物業(yè)公司之間的工作 ?組織房地產市場狀況研究:供求分析 、 客戶分析 、 競爭對手分析 、 政策分析等 ?組織項目市場調查工作 ?負責協(xié)調組織公司的客戶服務工作 職位說明書:市場營銷部-市場開發(fā)主管 職位名稱 市場開發(fā)主管 所屬部門 市場營銷部 直接上級 市場營銷部總經理 直接下級 項目儲備與前期開發(fā)崗 平行關系 職位數(shù)量 1 職位目的 ?協(xié)助市場營銷部副總經理完成項目儲備及前期開發(fā)工作 工作職責 ?負責組織收集項目儲備相關信息 , 尋找潛在的開發(fā)項目機會 ?負責組織項目前期市場調查、用地實地踏勘和周邊調查工作 ?負責組織對土地方進行相關調查并擬定相關談判策略,并負責組織草擬相關合同文件,主持或參與項目談判 ?負責組織研究項目的運作模式,編制項目可行性分析報告 ?參與項目總體規(guī)劃設計方案工作 ?負責組織編制項目建議書、公司開發(fā)建議 ?負責組織該項目部成立前所有政府審批手續(xù)的辦理及對外公共關系 ?負責組織項目資料的整理歸檔工作,完善項目開發(fā)動態(tài)資料庫 職位說明書:市場營銷部-客戶服務中心主管 職位名稱
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