怎樣當好一個部門經(jīng)理(存儲版)
【正文】 ?。ó斎徊皇钦f上下不分），如果都在公司里擺起架子來，不僅搞不好團結，整個公司的工作也一定搞不好的，所以不管是部門經(jīng)理還是項目經(jīng)理之間要多諒解，坦誠相對，只有這樣才能更好地開展工作 第五、團結協(xié)作坦誠待人 員工之間、主管之間、經(jīng)理之間、項目之間、項目部與公司各部門之間，決不能逢人只講三分話，未可全拋一片心，如果互相之間不信任，多心多疑，那么就會互相戒備，誰也不會大膽工作，如果不講真話、實話或者當面不講，會上不會講，會后嘰嘰喳喳，那么就會，組織松懈，紀律松懈，給挑撥是非者造成可乘之機，以致影響了團結，破壞了信任。正所謂十年樹木，百年樹人。 :40:4508:40:45March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 08:40:4508:40:4508:40Wednesday, March 22, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :40:4508:40Mar2322Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 22日星期三 8時 40分 45秒 08:40:4522 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 08:40:4508:40:4508:403/22/2023 8:40:45 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :40:4508:40Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。從而使到我們員工隊伍更純潔、更團結、更有戰(zhàn)斗力。這樣公司的事情大家齊心合力來做，縱觀社會，高明的經(jīng)理從來不耍個人威風，而且總是非常尊重別人，虛心聽取意見，群策群力，共同研究，團結一致，共同把公司的工作做好。讓他們貢獻出聰明才智，奉獻給碩泉公司。 ?一、經(jīng)理在公司中的職能 ?二、公司必須由總經(jīng)理統(tǒng)一指揮 ?三、經(jīng)理應具備的條件 ?四、經(jīng)理要珍惜經(jīng)理之間團結合作 ?五、高效能現(xiàn)代管理 ?六、善于培養(yǎng)，選拔后備人才 ?七、要有一顆常懷感恩之心 一、經(jīng)理（項目經(jīng)理）在公司中的職能 經(jīng)理 ， 顧名思義就是抓經(jīng)營和管理的，一個項目經(jīng)理就是抓好本項目現(xiàn)場經(jīng)營管理者，一個部門經(jīng)理就是抓好本部門經(jīng)營管理者。 第五、知人善任，能聯(lián)系員工、團結人、能了解人、熟識身邊每個人的特點、能恰當?shù)匕才潘麄兊墓ぷ?、能真誠地關心、愛護每個員工，使他們開心地工作。 第二、經(jīng)理不能認為自己處處事事都高明 經(jīng)理或項目經(jīng)理不要以自己的長處比別人的短處，而應當多看別人的長處，別人的貢獻，別人的工作困難，你想要得到別人的諒解和尊重，首先應該諒解和尊重別人，正所謂你敬我一尺，我敬你一丈。 四、高能管理的藝
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