怎樣當好一個部門經(jīng)理-免費閱讀
【正文】 :40:4508:40:45March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 8時 40分 :40March 22, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 22日星期三 8時 40分 45秒 08:40:4522 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。在思想上永遠保持朝氣蓬勃的精神風貌！在工作上以飽滿工作激情旺盛斗志！為碩泉事業(yè)再騰飛奮勇拼搏！我相信碩泉公司在董事長、總經(jīng)理帶領下，在全體員工共同努力下我們的事業(yè)一定能蒸蒸日上！我堅信碩泉事業(yè)一定會成功！讓我們?yōu)楣餐瑒?chuàng)造美好明天而奮斗！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。行動反應快、決策準確高，經(jīng)濟效益好，高能管理是以企業(yè)、公司為單位，管理企業(yè)的一個高層群體，群體大小，取決企業(yè)的經(jīng)濟產(chǎn)出與復雜系統(tǒng) 一、科學的類型結(jié)構(gòu) 在管理人員中，由于知識實踐，社會條件，生理機能，人的世界觀等因素，使管理人員在長期工作中形成了各類型人才，例如：有決策型、謀略型、活動型、穩(wěn)健型、苦干型、開拓型、忠誠型、鉆研型等等人才 二、門類結(jié)構(gòu) 所謂門類結(jié)構(gòu)就是專業(yè)結(jié)構(gòu)， 一個公司內(nèi)結(jié)構(gòu)設置要合理，它會隨著公司業(yè)務發(fā)展情況而設定的，在發(fā)展過程會有增減的 三、高文化知識結(jié)構(gòu) 在現(xiàn)代企業(yè)中需要高文化、專業(yè)化要求。 四、經(jīng)理（項目經(jīng)理）要珍惜成員之間的合作 作為經(jīng)理（項目經(jīng)理）一定要珍惜同事之間的團結(jié)合作，互相幫助，互相信任，互相激勵，我們碩泉公司產(chǎn)業(yè)，業(yè)務全都是外地作業(yè)，環(huán)節(jié)多，服務配合部門也多，各個部門行動上一定要團結(jié)一致，要從以下幾個方面嚴格要求自己： 第一、要珍惜團結(jié)的可貴 公司如果沒有團結(jié)隊伍，什么事情都做不好。 沒有質(zhì)量就沒有生命！ 第三、 精通 業(yè)務，了解掌握公司的日常 工作要求，熟悉本職工作職能。 二、公司必須由總經(jīng)理（項目經(jīng)理）統(tǒng)一指揮 一個企業(yè)的經(jīng)理，就是這個企業(yè)的指揮員，指揮得當公司日常運作就會整整有條，公司運作好比鐘表一樣正常運行。 第七、 勤于動腦 ，做事用心認真，不馬馬虎虎，不斷積累業(yè)務經(jīng)驗，分析各項資料，總結(jié)月度、季度工程完成情況、資金回收情況，經(jīng)理要能多出主意，多想辦法、多提方案、發(fā)現(xiàn)問題進行分析，果斷做出正確決定，妥善而圓滿地加以解決。 第四、互通情況，主動商量 作為一個部門經(jīng)理或項目經(jīng)理，不能計較權(quán)力大
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