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正文內(nèi)容

傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)教材(ppt76頁(yè))(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 漢,問(wèn)道:“足下是誰(shuí)?高姓大 名?”柴進(jìn)指著道:“這人是清河縣人氏。,21.03.2023,74,察人策略,基本模型:,大破天門陣 理發(fā)師西瓜 河南招聘服務(wù)人員 王羲之愛鵝 范蠡失子,21.03.2023,75,察人策略,飲食起居藏大道,言談舉止顯精神 八觀:富、貴、通、聽、止、習(xí)、貧、賤 八驗(yàn):遠(yuǎn)、近、煩、猝、期、醉、雜、示 孔子看人、郭子儀看人、曾國(guó)藩看人,21.03.2023,76,結(jié) 束 語(yǔ),天下大事,必作于細(xì); 天下難事,必作于易。,21.03.2023,72,領(lǐng)導(dǎo)理論,領(lǐng)導(dǎo)無(wú)定式,一定要因地、因時(shí)、因人而宜。,21.03.2023,68,案例:,以身作則,樹立好榜樣 言行一致,不要讓員工不清楚作什么。,21.03.2023,67,聆聽員工的建議,他們會(huì)有好主意。這種理論研究的前提假設(shè)是,領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特質(zhì)是決定領(lǐng)導(dǎo)效能的關(guān)鍵因素。 未能滿足, 則不滿。,21.03.2023,21,權(quán)力的本質(zhì),稀缺——依附;權(quán)利——權(quán)力 權(quán)力:制造稀缺性——物質(zhì)的、非物質(zhì)的 公共性與私人性的矛盾(尋租與設(shè)租—權(quán)力的制約)(地主、管家、農(nóng)民) 孟德斯鳩和盧梭的分歧 權(quán)力替代市場(chǎng)的兩步驟: 擁有稀缺性——權(quán)力基礎(chǔ)(產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)等) 激勵(lì)——命令基礎(chǔ)(獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、懲罰權(quán)、合法權(quán)、參照權(quán)、專家權(quán)),21.03.2023,22,權(quán)力的基礎(chǔ),21.03.2023,23,權(quán)力的種類,——權(quán)力符號(hào):物的符號(hào)、行為符號(hào)、信息符號(hào),21.03.2023,24,21.03.2023,25,權(quán)力的建立與強(qiáng)化,十件事: (1)多做事,擴(kuò)大活動(dòng)范圍與影響力;(2)與高層溝通;(3)掌握關(guān)鍵資源和核心技能;(4)修身,倡導(dǎo)和實(shí)踐價(jià)值觀;(5)參與和建立非正式組織;(6)幫助他人,獲得信任與依賴;(7)保持威懾;(8)借助機(jī)遇;(9)運(yùn)用權(quán)力符號(hào);(10)使用制度資源,正名。 權(quán)力的特性:向心性和二重性。 ——企業(yè)有兩類問(wèn)題:硬性的問(wèn)題(財(cái)務(wù)營(yíng)銷技術(shù)生產(chǎn))和軟性的問(wèn)題(文化士氣團(tuán)隊(duì)精神)。學(xué)貴識(shí)也。實(shí)際上這是解決了兩個(gè)問(wèn)題;做哪些事情,這些事情需要依靠那些人。 ——聚會(huì)、突然出現(xiàn)、寫便條,21.03.2023,10,職業(yè)素質(zhì),誰(shuí)是更好的領(lǐng)導(dǎo) A:迷信,經(jīng)常占卜,有兩個(gè)情婦,嗜好煙酒,意志堅(jiān)定,比較自我,有雄心,善于鼓勵(lì) B:愛睡懶覺,曾吸鴉片,好酒,愛攻擊別人,善于辭令,文學(xué)水平,喜歡表現(xiàn)自己 C:戰(zhàn)斗英雄,素食,不吸煙,敏感,有熱情,有幻想,比較自我,21.03.2023,11,管理者的基本技能,概念技能(思維技能),21.03.2023,12,領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),(科特,1970S) 1)行業(yè)和企業(yè)知識(shí):市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品、技術(shù);主要領(lǐng)導(dǎo)及成功原因、公司文化淵源、歷史和制度 2)在公司和行業(yè)中的人際關(guān)系:廣泛穩(wěn)定 3)信譽(yù)和工作紀(jì)錄 4)技能:思維敏捷(分析判斷全局觀,戰(zhàn)略考慮) 5)個(gè)人價(jià)值觀:行為準(zhǔn)則、公正評(píng)價(jià) 6)進(jìn)取精神:充沛的精力、很強(qiáng)的動(dòng)機(jī)(建立在自信基礎(chǔ)上的成就和權(quán)力動(dòng)機(jī)) 小結(jié)論:培養(yǎng)個(gè)性與見地是塑造領(lǐng)導(dǎo)者的最佳方法!,21.03.2023,13,支撐企業(yè)界精英的個(gè)性因素,21.03.2023,14,自我行為策略,智者無(wú)功 “善戰(zhàn)者無(wú)赫赫之功”、扁鵲談名氣 敲鍋斷箭 能者不親 斷尾示貪,伯溫?zé)o語(yǔ),王翦好利 賢者遭棄 隱才守拙,蕭何買地,善諫笨口,
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