【摘要】禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練李建新禮儀的重要性大到展現(xiàn)國(guó)家的尊嚴(yán),民族的文化小到體現(xiàn)個(gè)人的素質(zhì),企業(yè)的形象溝通的潤(rùn)滑劑一個(gè)溫馨的微笑一句熱情的問(wèn)候一個(gè)友善的舉動(dòng)一副真誠(chéng)的態(tài)度禮儀的本質(zhì)不僅僅是禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)首要的是發(fā)自內(nèi)心重在與人互動(dòng)交流先入為主,第一印象,一見(jiàn)鐘情舉
2025-02-15 18:11
【摘要】1誠(chéng)信專業(yè)創(chuàng)新品質(zhì)服務(wù)知識(shí)改變命運(yùn)學(xué)習(xí)成就未來(lái)禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2誠(chéng)信專業(yè)創(chuàng)新品質(zhì)服務(wù)知識(shí)改變命運(yùn)學(xué)習(xí)成就未來(lái)禮儀的重要性?大到展現(xiàn)國(guó)家的尊嚴(yán),民族的文化?小到體現(xiàn)個(gè)人的素質(zhì),企業(yè)的形象?溝通的潤(rùn)滑劑?一個(gè)溫馨的微笑?一句熱情的問(wèn)
2025-02-16 12:37
【摘要】生產(chǎn)一線主管實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程一生產(chǎn)一線主管職責(zé)定位課程二生產(chǎn)一線主管一日管理課程三高效率早會(huì)課程四有效的班組溝通課程五基礎(chǔ)工作方法課程六部下教導(dǎo)與有效激勵(lì)課程七班組業(yè)績(jī)管理目錄ZEROProgram零牌專家組生產(chǎn)一線主管職責(zé)定位
2025-08-13 18:59
【摘要】《生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程》內(nèi)容摘要【主講專家】劉敏興【出版單位】北京大學(xué)出版社第十講日常管理制度與組織結(jié)構(gòu)第十一講安全管理與勞動(dòng)管理第十二講5S活動(dòng)——現(xiàn)場(chǎng)管理的法寶第十三講生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備管理第十四講生產(chǎn)控制、采購(gòu)及物料
2025-06-17 20:49
【摘要】《生產(chǎn)主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》,主講:郭輝,蘇州卓一企管顧問(wèn)公司,生產(chǎn)主管實(shí)戰(zhàn),現(xiàn)場(chǎng)管理訓(xùn)練,第一部分,生產(chǎn)主管的角色與作用,客戶的要求生產(chǎn)主管的作用生產(chǎn)主管的職責(zé)生產(chǎn)主管的管理職能,課程內(nèi)容,生產(chǎn)主管的角色與作用,生產(chǎn)主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,高階層經(jīng)營(yíng)者(TopManagement)--導(dǎo)航至正確方向(Sailtotherightdirection),中階層管理者(MiddleManage
2025-03-02 12:49
【摘要】?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March21,2023?10、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。18:19:2023:19:2023:193/21/20236:19:20PM?11、以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。。:19:2023:19Mar-2321-Mar-23?12、故人江海別,幾度隔山川。。18:1
2025-03-02 18:19
【摘要】生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程第一講主管的必備要素?一管理的基本概念?二主管的角色與功能?三主管應(yīng)具備的能力條件?四主管應(yīng)具備的涵養(yǎng)與職責(zé)一管理的基本概念管理干部必須具備三種技能:(1)技術(shù)的能力,即良好的專業(yè)知識(shí)。(2)善于處
2025-01-16 10:00
【摘要】CorporateAdministrationHumanResourcesDepartment–TrainingSectionPart1現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用1CorporateAdministrationHumanResourcesDepartment–TrainingSection今日主管面對(duì)挑戰(zhàn)(1)?一個(gè)產(chǎn)品之生產(chǎn)剛穏定,
2025-03-02 10:51
【摘要】生產(chǎn)主管訓(xùn)練教程人力資源部楊基志課程綱要第一天?現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用?OJT培訓(xùn)職責(zé)?OJT指導(dǎo)技巧?SOP標(biāo)準(zhǔn)化作?現(xiàn)場(chǎng)5S管理?現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)施第二天?現(xiàn)場(chǎng)改善的方法?快速解決問(wèn)題?現(xiàn)場(chǎng)目試管理?現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理?人際沖突管理?現(xiàn)場(chǎng)安全管理2第一講:現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作
2025-03-01 12:18
【摘要】寶鋼標(biāo)準(zhǔn)化管理寶山鋼鐵股份有限公司2023年9月寶鋼標(biāo)準(zhǔn)化管理概述寶鋼標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)的做法寶鋼標(biāo)準(zhǔn)化管理的發(fā)展和體會(huì)一、寶鋼標(biāo)準(zhǔn)化管理起源1、寶鋼發(fā)展歷史寶鋼標(biāo)準(zhǔn)化管理概述寶鋼開(kāi)工建設(shè)改制為寶山鋼鐵股份有限公司一期工程建成投產(chǎn)以寶鋼為核心實(shí)現(xiàn)上海地區(qū)鋼鐵業(yè)聯(lián)合重組199819781985202
2025-02-13 19:18
2025-01-16 09:58
【摘要】金牌車間主管及班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練寧波時(shí)代光華:魯鵬課程大綱一、班組長(zhǎng)、車間主任作用與地位二、班組長(zhǎng)的一日管理三、生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度管理四、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理五、現(xiàn)場(chǎng)安全管理六、現(xiàn)場(chǎng)5S管理七、現(xiàn)場(chǎng)物料和在制品管理八、現(xiàn)場(chǎng)成本管理一、班組長(zhǎng)、車間主任作用與地位一、班組長(zhǎng)、車間主任作用與地位?主管
2025-02-24 11:14
【摘要】第六講績(jī)效管理與評(píng)價(jià),,討論主題,什么是績(jī)效評(píng)價(jià)?績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是什么?績(jī)效評(píng)價(jià)的程序與方法有哪些?什么是360度反饋?對(duì)國(guó)際員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?,績(jī)效評(píng)估在人力資源管理中的地位人力資源管理模式,工作崗位說(shuō)明,工作崗位評(píng)估,目標(biāo)確定,績(jī)效管理與評(píng)估,薪酬政策,人力資源開(kāi)發(fā),組織機(jī)構(gòu)原理,績(jī)效管理方法,如何激勵(lì)員工,選拔、激勵(lì)和培訓(xùn)員工的方法,績(jī)效評(píng)估方法,圖:績(jī)效評(píng)估是人
2025-03-02 10:49
【摘要】區(qū)域經(jīng)理高效經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練當(dāng)前形勢(shì),開(kāi)水摸魚“大”VS”強(qiáng)”做大靠店長(zhǎng),做強(qiáng)靠區(qū)域!內(nèi)容介紹:l區(qū)域經(jīng)理角色定位l區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域管理實(shí)務(wù)l區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)l區(qū)域經(jīng)理的高效執(zhí)行l(wèi)區(qū)域經(jīng)理的成長(zhǎng)之路門店管理的觀點(diǎn):l舞是跳出來(lái)的,技能是練出來(lái)的。l實(shí)戰(zhàn)全靠真功夫,能賣才
2025-01-16 02:18
【摘要】生產(chǎn)主管訓(xùn)練教程人力資源部楊基志1課程綱要第一天?現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用?OJT培訓(xùn)職責(zé)?OJT指導(dǎo)技巧?SOP標(biāo)準(zhǔn)化作?現(xiàn)場(chǎng)5S管理?現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)施第二天?現(xiàn)場(chǎng)改善的方法?快速解決問(wèn)題?現(xiàn)場(chǎng)目試管理?現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理?人際沖突管理
2025-01-16 15:13