企業(yè)物流管理ppt5(存儲(chǔ)版)
【正文】 用料部門供料的方 法。 ?現(xiàn)在運(yùn)用信息技術(shù)，惠普公司重建其采購流程，總公司與各制造 單位使用一個(gè)共同的采購軟件系統(tǒng)，各部門依然是訂自己的貨， 但必須使用標(biāo)準(zhǔn)采購系統(tǒng)。 ? 采購期限影響采購時(shí)間，并且與采購數(shù)量存在著相互聯(lián)系、 相互制約的關(guān)系。 按計(jì)劃期長短分類 ? 年度物品供應(yīng)計(jì)劃 ? 季度物品供應(yīng)計(jì)劃 ? 月份物品供應(yīng)計(jì)劃等 按物品使用方向分類 ? 生產(chǎn)產(chǎn)品用物品供應(yīng)計(jì)劃 ? 維修用物品供應(yīng)計(jì)劃 ? 基本建設(shè)用物品供應(yīng)計(jì)劃 ? 技術(shù)改造用物品供應(yīng)計(jì)劃 ? 科研用物品供應(yīng)計(jì)劃 ? 企業(yè)管理用物品供應(yīng)計(jì)劃等 按物品自然屬性分類 ? 金屬材料供應(yīng)計(jì)劃 ? 機(jī)電產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃 ? 非金屬材料供應(yīng)計(jì)劃 ? 其它 供應(yīng)計(jì)劃與其他計(jì)劃的關(guān)系 ? 銷售計(jì)劃 ? 生產(chǎn)計(jì)劃 ? 設(shè)備維修計(jì)劃 ? 基本建設(shè)計(jì)劃 ? 技術(shù)改造措施計(jì)劃 ? 科研計(jì)劃 ? 勞動(dòng)工資計(jì)劃 ? 成本計(jì)劃 供應(yīng)計(jì)劃的指標(biāo)體系 ? （ 1） 計(jì)劃期物品需要量 ? （ 2） 計(jì)劃期末物品儲(chǔ)備量 ? （ 3） 計(jì)劃期初物品庫存量 ? （ 4） 計(jì)劃期物品采購總量 ? （ 5） 季度和月份供應(yīng)計(jì)劃的編制情況 供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行 ? （１）供應(yīng)計(jì)劃執(zhí)行的內(nèi)容 ? ①落實(shí)資源 ? ②控制進(jìn)貨 ? ③組織供應(yīng) ? （２）供應(yīng)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查 ? ①供應(yīng)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查的目的 ? ②供應(yīng)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查的方法和內(nèi)容 ? A日常檢查 ? B計(jì)劃期末檢查 ? C物品核銷 第三節(jié) 采購管理 一、采購管理概述 二、采購流程的控制與管理 三、采購管理的原則 四、物資采購中對供應(yīng)商的選擇 一、采購管理概述 ? 采購的基本含義 ? 科學(xué)采購的類型 采購 ? 供應(yīng)物流與社會(huì)物流的銜接點(diǎn) ,根據(jù)企業(yè) 生產(chǎn)計(jì)劃所要求的供應(yīng)計(jì)劃制定采購計(jì)劃 并進(jìn)行原材料外購的作業(yè)。其計(jì)算公式為： ? 公式中： Ft表示計(jì)劃期某種物品需要量； Hs表示類似產(chǎn)品或同類產(chǎn)品的物品消耗 定額； K表示計(jì)劃期內(nèi)該種物品消耗增減 系數(shù)。 （ 2）供應(yīng)物品需要量的構(gòu)成 ? 按物品的使用方向 分類 ? 生產(chǎn)產(chǎn)品 ? 維修 ? 技術(shù)改造 ? 基本建設(shè) ? 科研 ? 企業(yè)管理 ? 按物品的相互依賴 關(guān)系分類 ? 獨(dú)立需求 ? 相關(guān)需求 Types of articles ?Raw materials ?Component parts ?Process materials ?Finished product ?Major equipment ?Accessory equipment ?Operating supplies ?Services 供應(yīng)物品需要量的確定方法 ? （ 1）直接計(jì)算法 ? （ 2）間接計(jì)算法 ? 動(dòng)態(tài)分析法 ? 類比計(jì)算法 ? 經(jīng)驗(yàn)估算法 ? （ 3）預(yù)測分析法 ? 算術(shù)平均數(shù)法 ? 移動(dòng)平均數(shù)法 （ 1）直接計(jì)算法 ? 直接計(jì)算法，也稱定額計(jì)算法。 ? 原材料是指直接進(jìn)入產(chǎn)品并構(gòu)成產(chǎn)品主體的基本 材料，既包括煤、棉花、鐵礦石等未經(jīng)加工的初 級原材料，也包括鋼、汽油、橡膠等經(jīng)適度加工 或提煉的原材料。預(yù)備知識(shí) 按照物流在企業(yè)中的作用分類 物流管理信息系統(tǒng) 資源市場運(yùn)作活動(dòng) 消費(fèi)者市場 供應(yīng) 生產(chǎn) 銷售 供應(yīng)物流 生產(chǎn)物流 銷售物流 （ Supply Logistics) (Production Logistics) (Distribution Logistics) 企業(yè)物流的范圍 按照物流在企業(yè)中的作用分類 ? 供應(yīng)物流 Supply logistics ? GB(2023)：為 生產(chǎn)企業(yè) 提供原材料 、 零部件或其他物品時(shí) ， 物品在提供者與需求者之間的實(shí)體流動(dòng) 。 ? 產(chǎn)品材料： BOM（ Bill of Material） ? 非產(chǎn)品材料： NONBOM，又稱 NPR（ Non Production Related） ? 轉(zhuǎn)賣品 Resale Product 代表性的是 OEM 產(chǎn)品材料 ? 產(chǎn)品材料：直接進(jìn)入產(chǎn)品的生產(chǎn)用原材料與 零部件以及半成品等。 ? Focus ? Continuous supply ? Inventory minimization ? Quality improvement ? Supplie
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