【正文】 盤(pán)機(jī)把申請(qǐng)的零部件的 代碼與 TIFF格式的工程圖相結(jié)合，自動(dòng)裝 載，并自動(dòng)把該領(lǐng)料請(qǐng)求通過(guò)格式轉(zhuǎn)換后 輸入網(wǎng)絡(luò)。 :28:1415:28:14March 16, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :28:1415:28Mar2316Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 16, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 16日星期四 3時(shí) 28分 14秒 15:28:1416 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 16日星期四 3時(shí) 28分 14秒 15:28:1416 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 16, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 通用電氣公司照明產(chǎn)品分部 ? 創(chuàng)建了一個(gè)流水線式的采購(gòu)系統(tǒng)，該系 統(tǒng)把公司 55個(gè)機(jī)器零部件供應(yīng)商集成在 一起，開(kāi)始使用貿(mào)易伙伴網(wǎng)絡(luò)（ TPN）。 ? （ 2）金額限額 ? 金額限額是指供應(yīng)物流管理部門(mén)對(duì)所供物品的具 體名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量不加以控制，而只對(duì) 金額加以控制。 ?這一流程重建的結(jié)果是驚人的，公司的發(fā)貨及時(shí)率提高 150%， 交貨期縮短 50%，潛在顧客丟失率降低 75%，并且由于折扣， 使所購(gòu)產(chǎn)品的成本也大為降低。 ?適當(dāng)?shù)墓?yīng)商 ?適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì) ?適當(dāng)?shù)钠谙? ?適當(dāng)?shù)臄?shù)量 ?適當(dāng)?shù)膬r(jià)格 物資采購(gòu)中對(duì)供應(yīng)商的選擇 ? 成長(zhǎng)因素 — 也稱(chēng)發(fā)展?jié)摿σ蛩? ? 供應(yīng)商的成長(zhǎng)和發(fā)展?jié)摿?， 影響著采購(gòu)方企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義 。 采購(gòu)管理的原則 ? １、適當(dāng)?shù)墓?yīng)商 ? 不同的供應(yīng)商，由于經(jīng)營(yíng)狀況不同而具有不 同的發(fā)展?jié)摿凸?yīng)能力。求該計(jì)劃年 度需要 ? ? 解：計(jì)劃年度制造 10萬(wàn)個(gè)包裝需要 鍍鋅鋼板重量為： ? Ft=100000個(gè) ／個(gè)（ 1+20％） =60000千克 =60（噸） ③經(jīng)驗(yàn)估算法 ? 經(jīng)驗(yàn)估算法是根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定物品 需要量的一種方法。 ? 直接計(jì)算法核算的物品需要量比較準(zhǔn)確，凡有物品 消耗定額的均應(yīng)采用直接計(jì)算法。包括 ? 機(jī)器設(shè)備：車(chē)床、鍋爐等 ? 消耗品：潤(rùn)滑油、冷卻液、電焊條、工具等 ? 辦公用品：家具、電腦、文具等 轉(zhuǎn)賣(mài)品 ? 轉(zhuǎn)賣(mài)品，不在本企業(yè)生產(chǎn)制造，從供應(yīng)商 處采購(gòu)的印有本企業(yè)商標(biāo)的成品。 ? GB(2023)：企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的涉及原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品等所進(jìn)行的物流活動(dòng)。 ? 銷(xiāo)售物流 Distribution logistics ? GB2023：生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)出售商品時(shí)，物品在供方與需方之間的實(shí)體流動(dòng)。如 OEM 品 (Original Equipment Manufacturer) 二、供應(yīng)物流管理的概念 ? 供應(yīng)物流 Supply logistics ? GB(2023)：為 生產(chǎn)企業(yè) 提供原材料、零部件或其他物品時(shí)， 物品在提供者與需求者之間的實(shí)體流動(dòng)。 HTF tt ?? （ 2）間接計(jì)算法 ? ①動(dòng)態(tài)分析法 ? 公式中： Ft表示計(jì)劃期某種物品需要量； Tt 表示使用該種物品的某產(chǎn)品在計(jì)劃期內(nèi)的生 產(chǎn)任務(wù)量； Tt1表示上一期使用該種物品的 某產(chǎn)品實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù)量； Dt1表示上 一期該種物品的實(shí)際消耗量； K表示計(jì)劃期內(nèi) 該種物品消耗增減系數(shù)。 ? 例如，根據(jù)以往維修機(jī)器設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)，清洗 機(jī)器零件每 10件用 ；大修一臺(tái) 車(chē)床，零件清洗用煤油 3千克等。 ? 適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì) ? 在保證采購(gòu)物資持續(xù)、穩(wěn)定供應(yīng)的前提下， 首先要考慮的是采購(gòu)物資的品質(zhì)和質(zhì)量。 ? 供應(yīng)商所處的行業(yè) ? 供應(yīng)商的素質(zhì) ? 總體經(jīng)營(yíng) 、 管理 、 技術(shù)素質(zhì) ? 規(guī)模 ， 如人 、 財(cái) 、 物的數(shù)量 ? 供應(yīng)商的信心等 ? 經(jīng)營(yíng)因素 ? 經(jīng)營(yíng)因素 ， 影響著采購(gòu)方所需物資的品質(zhì) 、 數(shù)量和價(jià)格 。 第四節(jié) 供料管理 ? 供料 ? 供應(yīng)物流與生產(chǎn)物流的銜接點(diǎn)。只要所供物品的金額不超過(guò)規(guī)定 的金額，在一定的范圍內(nèi)，領(lǐng)料人要什么物品均 可以。 分布在世界各地的原材料采購(gòu)部門(mén)可以 把各種采購(gòu)信息放入該網(wǎng)絡(luò)，原材料供 應(yīng)商馬上就可以從網(wǎng)上看到這些領(lǐng)料請(qǐng) 求，然后用 TPN給出初步報(bào)價(jià)。 15:28:1415:28:1415:283/16/2023 3:28:14 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 下午 3時(shí) 28分 14秒 下午 3時(shí) 28分 15:28: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 3時(shí) 28分 :28March 16, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :28:1415:28:14March 16, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 3時(shí) 28分 :28March 16, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 3時(shí) 28分 14秒 下午 3時(shí) 28分 15:28: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 15:28:1415:28:1415:283/16/2023 3:28:14 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 15:28:1415:28: