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企業(yè)物流管理ppt5(留存版)

2025-03-28 16:42上一頁面

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【正文】 不足,可得無限完美。與大型機相 接的系統(tǒng)和圖紙光盤機把申請的零部件的 代碼與 TIFF格式的工程圖相結(jié)合,自動裝 載,并自動把該領(lǐng)料請求通過格式轉(zhuǎn)換后 輸入網(wǎng)絡(luò)。 ? 送料 ? 送料是由倉庫保管員根據(jù)供料計劃和供料進度,將事先配齊的各種物品,送到車間和其他用料部門。它包括 供應(yīng)商的交貨期限和所需生產(chǎn)用料的采購期限兩個方面。求計劃年度制造備品配件 的鋼材需要量為多少噸 ? ? 解:計劃年度制造備品配件的鋼材需要量為 )(162%)101(150100120 噸?????tF ②類比計算法 ? 類比計算法是參照類似產(chǎn)品或同類產(chǎn)品 的物品消耗定額來確定物品需要量的一 種方法。 ? 產(chǎn)品材料: BOM( Bill of Material) ? 非產(chǎn)品材料: NONBOM,又稱 NPR( Non Production Related) ? 轉(zhuǎn)賣品 Resale Product 代表性的是 OEM 產(chǎn)品材料 ? 產(chǎn)品材料:直接進入產(chǎn)品的生產(chǎn)用原材料與 零部件以及半成品等。 ? 原材料是指直接進入產(chǎn)品并構(gòu)成產(chǎn)品主體的基本 材料,既包括煤、棉花、鐵礦石等未經(jīng)加工的初 級原材料,也包括鋼、汽油、橡膠等經(jīng)適度加工 或提煉的原材料。其計算公式為: ? 公式中: Ft表示計劃期某種物品需要量; Hs表示類似產(chǎn)品或同類產(chǎn)品的物品消耗 定額; K表示計劃期內(nèi)該種物品消耗增減 系數(shù)。 ? 采購期限影響采購時間,并且與采購數(shù)量存在著相互聯(lián)系、 相互制約的關(guān)系。 二、供料方法 ? 定額供料 ? 限額供料 ? 非限額供料 定額供料 ? 定額供料又稱定額發(fā)料或定額領(lǐng)料, 它是由企業(yè)供應(yīng)物流管理部門根據(jù)物 品消耗工藝定額向用料部門供料的方 法。零部件供應(yīng)商看到這個領(lǐng)料請 求后,利用他的瀏覽器在 TPN上輸入他的報 價單。 15:28:1415:28:1415:28Thursday, March 16, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 下午 3時 28分 14秒 下午 3時 28分 15:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 16日星期四 下午 3時 28分 14秒 15:28: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ? ( 1)數(shù)量限額 ? 數(shù)量限額是指供應(yīng)物流管理部門對所供物品的具 體名稱、規(guī)格、型號和數(shù)量的控制。 ? 適當?shù)膬r格 ? 采購物資的適當價格,是指在保證采購物資的供應(yīng)商適當、 品質(zhì)適當、期限適當和數(shù)量適當前提下的采購物資的價格。由于客戶要求用 , 這樣每個包裝桶增加重量 20%。 非產(chǎn)品材料 ? 非產(chǎn)品材料:企業(yè)中不直接進入產(chǎn)品本身 的所有物品。 ? GB2023:生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)在出售商品過程中所發(fā)生的物流活動。 KDTTFtttt ??? ??11 例: ? 某企業(yè)在計劃年度制造備品配件 120噸, 根據(jù)統(tǒng)計資料已知上一年實際制造備品配 件 100噸,實際消耗鋼材 150噸。 ? 物資的品質(zhì)是由其功能特性以及性能的 “ 質(zhì) ” 和 “ 量 ” 來決定的,由其物理、化學(xué)性質(zhì)和機 械、使用性能等指標和標準來衡量。根據(jù)材料供應(yīng)計劃、物資消耗定額、生產(chǎn)作業(yè)計劃進行生產(chǎn)作業(yè)的活動組織。 通用電氣公司照明產(chǎn)品分部 ? GE的領(lǐng)料部門使用一個 IBM大型機訂單系 統(tǒng),每天一次。 , March 16, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 16日星期四 下午 3時 28分 14秒 15:28: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 16日星期四 3時 28分 14秒 15:28:1416 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :28:1415:28Mar2316Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 非限額供料 ? 非限額供料是非計劃內(nèi)的供料,用料部 門出現(xiàn)臨時性需用物品,要求供應(yīng)物流 管理部門供料時,領(lǐng)料單須經(jīng)過有關(guān)主 管領(lǐng)導(dǎo)審批,并在領(lǐng)料單上簽名,然后 交供應(yīng)物流管理部門的計劃人員審核, 同意并簽名后,再到倉庫去領(lǐng)料。 ? 供應(yīng)商經(jīng)營管理能力 ? 生產(chǎn)能力 ? 技術(shù)能力 ? 產(chǎn)品專營化程度 ? 資源的穩(wěn)定性 ? 產(chǎn)品的壽命周期等 成長因素 經(jīng)營因素 供應(yīng)因素 地理因素 成長因素 經(jīng)營因素 供應(yīng)因素 地理因素 ? 供應(yīng)因素 ? 供應(yīng)商供應(yīng)行為的外在表現(xiàn),直接影響著采購策略的制定 ? 供應(yīng)商的履約歷史 ? 交貨能力 ? 供應(yīng)網(wǎng)點 ? 服務(wù)能力 ? 與采購方現(xiàn)有關(guān)系特性等 ? 地理因素 ? 影響著采購物資的運輸質(zhì)量、速度及費用 ? 區(qū)域 ? 方位 ? 氣候 ?
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