企業(yè)物流管理ppt5-文庫(kù)吧
2025-02-16 16:42 本頁(yè)面
【正文】 息管理 ? 拓展性活動(dòng) 四、供應(yīng)物流管理的理念 ? 市場(chǎng)觀念 ? 時(shí)間觀念 ? 效益觀念 ? 合作觀念 傳統(tǒng)與現(xiàn)代供應(yīng)管理思想之比較 傳統(tǒng)供應(yīng)管理 現(xiàn)代供應(yīng)管理 供應(yīng)商 /買方角色 相互對(duì)立 合作伙伴 合作關(guān)系 可變的 長(zhǎng)期 合同期限 短 長(zhǎng) 采購(gòu)數(shù)量 大批量 小批量 運(yùn)輸策略 單一品種整車發(fā)運(yùn) 多種物資整車發(fā)運(yùn) 質(zhì)量問(wèn)題 檢驗(yàn)、再檢驗(yàn) 無(wú)需入庫(kù)檢驗(yàn) 與供應(yīng)商的信息溝通 采購(gòu)訂單 口頭發(fā)布 信息溝通頻率 離散的 連續(xù)的 對(duì)庫(kù)存的認(rèn)識(shí) 資產(chǎn) 禍害 供應(yīng)商數(shù)目 多，越多越好 少，甚至一個(gè) 設(shè)計(jì)流程 先設(shè)計(jì)產(chǎn)品后詢價(jià) 供應(yīng)商參與產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)量 大量 少量 交貨安排 每月 每周或每天 供應(yīng)商地理地理分布 很廣的區(qū)域 盡可能靠近 倉(cāng)庫(kù) 大、自動(dòng)化 小、靈活 五、供應(yīng)物流管理在企業(yè)中的地位 ? 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 ? （ 1）通訊技術(shù)與信息技術(shù)的發(fā)展 ? （ 2）變化越來(lái)越頻繁 ? （ 3）經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快 ? 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式 新舊競(jìng)爭(zhēng)模式之比較 舊（傳統(tǒng)）模式 新（現(xiàn)代）模式 組織結(jié)構(gòu) 等級(jí)制度 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 競(jìng)爭(zhēng)理念 自給自足 相互依靠 合作伙伴的角色 解決問(wèn)題的最后手段 創(chuàng)造機(jī)會(huì)的途徑 工作重心 圍繞產(chǎn)品開(kāi)展工作 圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)展工作 經(jīng)營(yíng)層面 產(chǎn)品經(jīng)營(yíng) 資本經(jīng)營(yíng) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 以求穩(wěn)和效率為目標(biāo) 動(dòng)態(tài)目標(biāo) 競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系 企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng) 供應(yīng)物流的重要性 ? 降低成本的潛力大 ? 保證生產(chǎn)需求 ? 戰(zhàn)略地位 ? 改進(jìn)空間巨大 Lowest Total Cost of Ownership Traditional adversarial Contemporary collaborative supply strategy Focus on Only price TCO Pretransaction Components need sources sources supplier to Internal systems : ?Supplier in firm’s operation ?Firm in supplier’s operation Transaction Components placement/ preparation of parts and correction Posttransaction Components fallout finished goods Rejected before sale failures in field goodwill/ reputation of firm of repair parts of maintenance and repairs Total Cost of Ownership Total Cost of Ownership 第二節(jié) 供應(yīng)計(jì)劃管理 一、供應(yīng)物品需要量的確定 二、供應(yīng)計(jì)劃管理 一、供應(yīng)物品需要量的確定 ? 供應(yīng)物品需要量的概念和構(gòu)成 ? 供應(yīng)物品需要量的確定方法 供應(yīng)物品需要量的概念和構(gòu)成 ? （ 1）供應(yīng)物品需要量的概念 ? 供應(yīng)物品需要量是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)整個(gè) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所需供應(yīng)各種物品的數(shù)量。 （ 2）供應(yīng)物品需要量的構(gòu)成 ? 按物品的使用方向 分類 ? 生產(chǎn)產(chǎn)品 ? 維修 ? 技術(shù)改造 ? 基本建設(shè) ? 科研 ? 企業(yè)管理 ? 按物品的相互依賴 關(guān)系分類 ? 獨(dú)立需求 ? 相關(guān)需求 Types of articles ?Raw materials ?Component parts ?Process materials ?Finished product ?Major equipment ?Accessory equipment ?Operating supplies ?Services 供應(yīng)物品需要量的確定方法 ? （ 1）直接計(jì)算法 ? （ 2）間接計(jì)算法 ? 動(dòng)態(tài)分析法 ? 類比計(jì)算法 ? 經(jīng)驗(yàn)估算法 ? （ 3）預(yù)測(cè)分析法 ? 算術(shù)平均數(shù)法 ? 移動(dòng)平均數(shù)法 （ 1）直接計(jì)算法 ? 直接計(jì)算法，也稱定額計(jì)算法。它是用計(jì)劃 期的任務(wù)量和物品消耗額來(lái)確定物品需要量。 其計(jì)算公式為： ? 公式中： Ft表示計(jì)劃期某種物品需要量； Tt表示使 用該種物品的某產(chǎn)品在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)量； H 表示某產(chǎn)品使用該種物品的消耗定額（一般是指物 品消耗供應(yīng)定額）。 ? 直接計(jì)算法核算的物品需要量比較準(zhǔn)確，凡有物品 消耗定額的均應(yīng)采用直接計(jì)算法。 HTF tt ?? （ 2）間接計(jì)算法 ? ①動(dòng)態(tài)分析法 ? 公式中： Ft表示計(jì)劃期某種物品需要量； Tt 表示使用該種物品的某產(chǎn)品在計(jì)劃期內(nèi)的生 產(chǎn)任務(wù)量； Tt1表示上一期使用該種物品的 某產(chǎn)品實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù)量； Dt1表示上 一期該種物品的實(shí)際消耗量； K表示計(jì)劃期內(nèi) 該種物品消耗增減系數(shù)。
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