企業(yè)物流管理ppt5(已修改)
2025-03-06 16:42 本頁面
【正文】 預(yù)備知識 按照物流在企業(yè)中的作用分類 物流管理信息系統(tǒng) 資源市場運作活動 消費者市場 供應(yīng) 生產(chǎn) 銷售 供應(yīng)物流 生產(chǎn)物流 銷售物流 （ Supply Logistics) (Production Logistics) (Distribution Logistics) 企業(yè)物流的范圍 按照物流在企業(yè)中的作用分類 ? 供應(yīng)物流 Supply logistics ? GB(2023)：為 生產(chǎn)企業(yè) 提供原材料 、 零部件或其他物品時 ， 物品在提供者與需求者之間的實體流動 。 ? GB(2023)：提供原材料、零部件或其他物料時所發(fā)生的物流活動。 ? 生產(chǎn)物流 Production logistics ? GB(2023)：生產(chǎn)過程中，原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品等在企業(yè)內(nèi)部的實體流動。 ? GB(2023)：企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生的涉及原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品等所進行的物流活動。 ? 銷售物流 Distribution logistics ? GB2023：生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)出售商品時，物品在供方與需方之間的實體流動。 ? GB2023：生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)在出售商品過程中所發(fā)生的物流活動。 供應(yīng)物流 批發(fā)零售企業(yè) 制造企業(yè) 其他企業(yè) 外部 物流 內(nèi)部 物流 車間 1 倉庫 車間 2 車間 3 生產(chǎn)企業(yè)原材料物流執(zhí)行主體 71% 8% 21% 供貨方 公司自身 第三方 74%13%13%供貨方公司自身第三方商業(yè)企業(yè)物流執(zhí)行主體 供應(yīng)鏈中的物流 采礦企業(yè) 鋼鐵企業(yè) 消費者 零售企業(yè) 容器企業(yè) 食品企業(yè) 第五章 企業(yè)供應(yīng)物流管理 ? 第一節(jié) 供應(yīng)物流管理概述 ? 第二節(jié) 供應(yīng)計劃管理 ? 第三節(jié) 采購管理 ? 第四節(jié) 供料管理 供應(yīng)物流管理概述 ? 一、供應(yīng)物品的種類 ? 二、供應(yīng)物流管理的概念 ? 三、供應(yīng)物流管理的內(nèi)容 ? 四、供應(yīng)物流管理的理念 ? 五、供應(yīng)物流管理在企業(yè)中的地位 一、供應(yīng)物品的種類 ? 物品（ Article） :經(jīng)濟活動中涉及到實體流 動的物質(zhì)資料。 ? 產(chǎn)品材料： BOM（ Bill of Material） ? 非產(chǎn)品材料： NONBOM，又稱 NPR（ Non Production Related） ? 轉(zhuǎn)賣品 Resale Product 代表性的是 OEM 產(chǎn)品材料 ? 產(chǎn)品材料：直接進入產(chǎn)品的生產(chǎn)用原材料與 零部件以及半成品等。 ? 原材料是指直接進入產(chǎn)品并構(gòu)成產(chǎn)品主體的基本 材料，既包括煤、棉花、鐵礦石等未經(jīng)加工的初 級原材料，也包括鋼、汽油、橡膠等經(jīng)適度加工 或提煉的原材料。 ? 零部件包括單個零件以及由多個零件組成的部件， 如汽車的發(fā)動機、冰箱用的壓縮機、電子元器件 等。 非產(chǎn)品材料 ? 非產(chǎn)品材料：企業(yè)中不直接進入產(chǎn)品本身 的所有物品。包括 ? 機器設(shè)備：車床、鍋爐等 ? 消耗品：潤滑油、冷卻液、電焊條、工具等 ? 辦公用品：家具、電腦、文具等 轉(zhuǎn)賣品 ? 轉(zhuǎn)賣品，不在本企業(yè)生產(chǎn)制造，從供應(yīng)商 處采購的印有本企業(yè)商標(biāo)的成品。如 OEM 品 (Original Equipment Manufacturer) 二、供應(yīng)物流管理的概念 ? 供應(yīng)物流 Supply logistics ? GB(2023)：為 生產(chǎn)企業(yè) 提供原材料、零部件或其他物品時， 物品在提供者與需求者之間的實體流動。 ? GB(2023)：提供原材料、零部件或其他物料時所發(fā)生的物 流活動。 ? 供應(yīng)物流管理 ? 為了保質(zhì)、保量、經(jīng)濟、及時地供應(yīng)生產(chǎn)運作所需要的各種 物品，對一系列供應(yīng)物流過程進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制， 以確保企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。 ? Focus ? Continuous supply ? Inventory minimization ? Quality improvement ? Supplier development ? Lowest total cost of ownership 三、供應(yīng)物流管理的內(nèi)容 拓展性活動 業(yè)務(wù)性活動 支持性活動 供應(yīng)商管理 計劃 采購 儲存 供料 人員管理 信息管理 資金管理 運輸 三、供應(yīng)物流管理的內(nèi)容 ? 業(yè)務(wù)性活動 ? 計劃 ? 采購 ? 儲存 ? 供料 ? 支持性活動 ? 人員管理 ? 資金管理 ? 信
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