如何治理小金庫(存儲版)
【正文】 映，形成賬外“小金庫”；也可能是以權(quán)利作為交換而形成的所謂“干股”，成為“小金庫”。 四、如何治理“小金庫” 近年來，政府加大了對“小金庫” 的治理力 度，紀(jì)委、監(jiān)察、財政、審計等政府部門多次聯(lián)合組織“小金庫” 專項治理，那么在治理過程中有哪些情況呢？ 小金庫超級新聞場 .flv 四、如何治理“小金庫” （一）強化外部監(jiān)督作用，加強對“小金庫”審計 （二）完善財務(wù)管理的審計與績效評價體系 （三）從思想上治理“小金庫” （四）從組織行為上治理“小金庫” （五）從管理上治理“小金庫” （六）從制度上治理“小金庫” 實現(xiàn)“小金庫” 的長效治理，我們要切實做好以下工作： 四、如何治理“小金庫” （一）強化外部監(jiān)督作用，加強對“小金庫”審計 截留收入類“小金庫”的查證方法。盤查實際支出，賬面列支數(shù)額與實物的單價、數(shù)額是否相符，看有無報支發(fā)票而無物資，有無以購代領(lǐng)虛列支出的情況。 四、如何治理“小金庫” （一）強化外部監(jiān)督作用，加強對“小金庫”審計 （ 6）投資追蹤法 對被審計單位的對外投資、資產(chǎn)的出租、出借等情況進(jìn)行核查，檢查其資產(chǎn)是否無償提供他人使用，收入是否不入賬。 四、如何治理“小金庫” （一）強化外部監(jiān)督作用，加強對“小金庫”審計 （ 10）分析比較法 一是對單位的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，從中發(fā)現(xiàn)存在的問題。要綜合考慮預(yù)算資金的使用效益、固定資產(chǎn)的使用效率以及年度資產(chǎn)預(yù)算的準(zhǔn)確率等各方面因素，建立有效的績效評價指標(biāo)體系，并參照評價機(jī)制對財務(wù)人員進(jìn)行考核，依據(jù)考核結(jié)果制定獎懲措施。 （四）從組織行為上治理 “ 小金庫 ” 要對自制收據(jù)進(jìn)行重點審核。 四、如何治理“小金庫” 嚴(yán)格清理存款賬戶，解決多頭開戶私設(shè)“小金庫”問題。 （六）從制度上治理 “ 小金庫 ” 要建立健全社會監(jiān)督制度，增強紀(jì)律性和制度約束的強制性。 小結(jié) 治理 “ 小金庫 ” ，是完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的必然要求。 四、如何治理“小金庫” 要改革人才管理和分配制度，完善經(jīng)費保障制度。 四、如何治理“小金庫” 建立健全財務(wù)核算集中監(jiān)管制度，增強財務(wù)信息的真實性。 用突擊方式對現(xiàn)金進(jìn)行監(jiān)盤，再與固定資產(chǎn)帳相對比，看賬外資產(chǎn)有來無來源于小金庫。 強化宣傳、發(fā)揮社會監(jiān)督作用。 建立財務(wù)管理績效的評價體系，考核財務(wù)人員的績效。 三是查閱被查單位的會議記錄。在清理檢查過程中首先要審查各種收費票據(jù)的購買、領(lǐng)用、繳銷登記薄和收據(jù)存根，并抽查被審計單位提供的存根及其反映的內(nèi)容、金額是否真實、完整，開出的收據(jù)是否及時、全額入賬。盤庫時注意保險柜中保管的房產(chǎn)證、土地證、有關(guān)資料證明、筆記本、信封、鑰匙等實物資料。 （三）“小金庫”的支出使用方向 三、小金庫的形成 多為列支呈送上級單位或者主管部門的禮品禮金支出，以及對其他單位的捐贈支出、購置高檔禮品等。四是獲得捐贈固定資產(chǎn)。支配權(quán)一般掌握在個別部門或小部分利益團(tuán)體手里，主要用于為個人或少數(shù)人謀取額外的福利。 三次專項治理均把未列入本單位財政部門收支、私存私放的各項資金列為“小金庫”。 “ 小金庫 ” 定義 一、“小金庫”的定義 認(rèn)定是否屬于“小金庫”，唯一的標(biāo)準(zhǔn)是 ———— 資金和資產(chǎn)是否列入符合規(guī)定的單位賬簿。 犧牲國家和集體利益，為個人或小團(tuán)隊撈取好處。
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