企業(yè)職位分析的流程與方法概述(存儲版)
【正文】 作任務 n 職責： 職務與責任的統(tǒng)一，對崗位全部工作任務從內容、時間、 空間上所作出的限定。7. 表格的審核與匯編8. 工作方式及注意事項深圳市東方大成管理咨詢有限公司基本術語n 職位分析： 是指全面了解、收集、研究與崗位工作有關的詳細信息的過程。具體來說，是對組織中某個特定崗位的工作內容和任職資格的描述和研究過程，即制定職位描述和職位規(guī)范（統(tǒng)稱職位說明書）的系統(tǒng)過程 深圳市東方大成管理咨詢有限公司幾個概念的區(qū)別n 任務： 指為達到某一特定的目標而進行的一項活動。 職位包括三個要素：職務、職權和責任 n 職務： 對員工所承擔的工作任務的性質和特點的綜合與概括。2) 職位描述表、客戶關系圖的填寫標準及方法 。深圳市東方大成管理咨詢有限公司職位分析的重要性、工作流程的分析，明確崗位職責和崗位工作關系；、工作條件的分析，使人與環(huán)境相配合，資源優(yōu)化配置，物盡其用；、個性等條件分析，做到人職匹配，職得其人，人盡所長；深圳市東方大成管理咨詢有限公司東方智慧大成之道4. 通過對工作職責的分析，能較合理地制定績效考核的依據（指標體系），
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