【正文】 是流動的載體，以車體作為溝通工具，對內(nèi)產(chǎn)生提升形象的心理效果，對外宣傳企業(yè)文化，提升品牌價值。文字標(biāo)志往往能直接傳達企業(yè)和商品的有關(guān)信息，具有可讀性的特點，字首進行組合的。志的象征性意義。.在企業(yè)文化運行后，由企業(yè)文化管理部門在重要職能部門，選派若干人員參加咨詢公司舉辦的 “企業(yè)文化運行培訓(xùn)導(dǎo)入 ”。在實施過程中，如遇到什么問題，及時向企業(yè)文化管理部門，必要時由企業(yè)文化管理部門對文件再做修改。EMAIL:junshijunshi. 金仁旺： 美國 PMP現(xiàn)任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 高級咨詢師 微電機研究所 副總經(jīng)理 成功案例：慶華電器公司；西安西瑪電機有限公司；上海成套機電公司等顧 鈞： 西安交通大學(xué) MBA現(xiàn) 任： 西安君氏管理咨詢公司高級咨詢師 在人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷、企業(yè)文化、生產(chǎn)作業(yè)等領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗，具有多種行業(yè)中高級管理職位服務(wù)經(jīng)歷，咨詢服務(wù)對象包括：廣東美的公司；西瑪電機集團；陜西華圣集團；西安協(xié)和醫(yī)院；雪豹服裝公司 ；利君制藥公司等。. 王 呈 : 陜西師范大學(xué)藝術(shù)學(xué)院裝潢設(shè)計與工藝教育專業(yè) 西安美術(shù)學(xué)院設(shè)計系裝潢設(shè)計專業(yè)現(xiàn) 任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 平面設(shè)計師成功案例： 陜西師范大學(xué)藝術(shù)學(xué)院 VI； 西安西瑪電機集團公司 VI； 上好家餐飲集團標(biāo)志；車圖騰（陜西）汽車服務(wù)公司 VI； 林海軟木制品有限公司 VI； 陜西師大泳協(xié)標(biāo)志及 VI； 卡期多鞋業(yè)有限公司標(biāo)志、包裝；西部電子蘭海運動標(biāo)志及 VI 陳國虎： 西安美術(shù)學(xué)院設(shè)計系裝潢設(shè)計專業(yè)　現(xiàn) 任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司 平面設(shè)計師成功案例： 組織完成的設(shè)計制作：陜西益路非開挖工程設(shè)備有限公司 CI—VI 設(shè)計；位于西安中心位置的鐘樓郵政大樓的 ‘郵政書城 ’標(biāo)志形象設(shè)計；陜北長慶油田鉆井工程處戶外廣告牌設(shè)計制作；金花企業(yè)集團的宣傳活動；陜西師范大學(xué)教師干部培訓(xùn)學(xué)院的 CI—VI 設(shè)計及廣告制作；西部電子商城的廣告業(yè)務(wù)；榮氏飲品公司的包裝設(shè)計；九洲房地產(chǎn)廣告形象設(shè)計、 VI設(shè)計；西安高壓電器研究所的 CI—VI 設(shè)計 ……EMAIL:junshijunshi君氏咨詢項目服務(wù)流程君氏咨詢項目服務(wù)流程為項目小組提供辦公場地為項目小組提供辦公場地 。 物質(zhì)文化物質(zhì)文化 一個月至二個月一個月至二個月 在確定了貴公司的核心理念之后，便可以據(jù)此開始設(shè)計物質(zhì)文化系統(tǒng)，它對企業(yè)的各種標(biāo)識進行統(tǒng)一規(guī)范，加強視覺效果。 觀念培訓(xùn)及宣傳 培訓(xùn)企業(yè) CI工作人員；培訓(xùn)員工代表；相關(guān)宣傳工作及教育活動等。 ① 提供項目開展所需飛達仕東方資料；② 組織安排調(diào)研對象； ③ 發(fā)放、回收調(diào)查問卷； ④ 設(shè)立 “ 優(yōu)秀建議 ” 獎項?！?MI（ 2）》EMAIL:junshijunshi 編寫員工行為規(guī)范 提供西安飛達仕東方空調(diào)壓縮機有限公司原有“ 員工行為規(guī)范 ” 等有關(guān)制度。 EMAIL:junshijunshi 提供現(xiàn)行各種表格、單據(jù)樣本工作環(huán)境規(guī)劃 以基本設(shè)計要素為依據(jù)，展開工作環(huán)境設(shè)計。. 第七部分 三月 21三月 21Saturday, March 20, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 11:39:09 下午 11:39 下午 23:39:09三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 2023/3/20 23:39:0923:39:0920 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 20 三月 202311:39:09 下午 23:39:09三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 20 三月 202311:39:09 下午 23:39:09三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 2111:39 下午 三月 2123:39March 20, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。. EMAIL:junshijunshi（具體內(nèi)容詳見附件一） 相互探討應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng) 以基本設(shè)計要素為依據(jù)，展開應(yīng)用系統(tǒng)項目設(shè)計。 編輯員工手冊 對于提供的 “ 員工手冊” 提出意見和建議。 安排地點，組織人員。提出視覺策劃方案等。① 上、下、內(nèi)、外環(huán)境調(diào)研，了解飛達仕東方發(fā)展戰(zhàn)略、管理方式、管理風(fēng)格、FDF人的作風(fēng)、飛達仕東方的優(yōu)勢及劣勢； ② 方式：實地調(diào)研、收集資料、訪談、召開溝通會、問卷調(diào)查等； ③ 調(diào)研情況分析；④ 提交調(diào)研報告?！?MI（ 1）》 系統(tǒng)項目 有關(guān)子項 工作內(nèi)容 人員 安排 工作時間工作地點對貴公司的要求 備注 MI 成立有關(guān)項目組有關(guān)組織的名稱職能、編制及對工作人員素質(zhì)的要求。 制度文化制度文化 一個月至二個月一個月至二個月 與物質(zhì)文化設(shè)計同時開始。目的是讓貴公司員工了解企業(yè)文化，更好地吸收貴公司原有的優(yōu)秀智慧，在企業(yè)內(nèi)部形成一種積極向上的風(fēng)氣，讓員工充分認識到企業(yè)文化對企業(yè)的重要性以實現(xiàn)貴公司的目標(biāo)，既追求卓越、持續(xù)發(fā)展，將以不斷進取、不斷改善企業(yè)的軟硬件設(shè)施，增強企業(yè)的核心競爭力；以一流的技術(shù)、卓越的品質(zhì)、完美的服務(wù)，營造人性化的管理環(huán)境，創(chuàng)造富于西安飛達仕東方空調(diào)壓縮機有限公司特色的企業(yè)文化和經(jīng)營理念。EMAIL:junshijunshi部分項目成員簡介部分項目成員簡介EMAIL:junshijunshi項目團隊介紹項目團隊介紹項目團隊構(gòu)成組織圖項目團隊構(gòu)成組織圖項目人員結(jié)構(gòu)：項目人員結(jié)構(gòu)：項目總監(jiān)：呂宣君項目總監(jiān)：呂宣君MI項目經(jīng)理：劉輝項目經(jīng)理：劉輝. 實施將懲制度 標(biāo)志設(shè)計中被廣泛采用。象、便于傳達、易于識別記憶的特點。企業(yè)標(biāo)志可以依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進行分類，就其基本構(gòu)成因素而言，可分為文字標(biāo)志、圖形標(biāo)志以及由文字、圖形復(fù)合構(gòu)成的組合標(biāo)志三種。統(tǒng)一的制服設(shè)計，提高企業(yè)凝聚力，也是對外宣傳的重要途徑。設(shè)計設(shè)計是企業(yè)對外傳遞信息，訴求公眾形象的核心內(nèi)容。設(shè)設(shè) 充分反映精神層文化和制度層文化充分反映精神層文化和制度層文化②② 指導(dǎo)企業(yè)長期技術(shù)積累方向，使企指導(dǎo)企業(yè)長期技術(shù)積累方向，使企業(yè)逐步掌握世界一流核心技術(shù)業(yè)逐步掌握世界一流核心技術(shù)優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)員工提供良好的優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)員工提供良好的勞動氛圍勞動氛圍EMAIL:junshijunshi. 企業(yè) 將修訂案與公司高層探討將修訂案與公司高層探討⑦ 將設(shè)計草案在項目小組內(nèi)部進行探討將設(shè)計草案在項目小組內(nèi)部進行探討③幫助企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜、多變的市場環(huán)境，幫助企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜、多變的市場環(huán)境，提升競爭力提升競爭力 提升企業(yè)的世界觀和方法，使企業(yè)提升企業(yè)的世界觀和方法，使企業(yè)能協(xié)調(diào)好人與人，人與物之間的關(guān)系能協(xié)調(diào)好人與人，人與物之間的關(guān)系形成企業(yè)良好的工作作風(fēng)，使全體員工形成企業(yè)良好的工作作風(fēng)，使全體員工在融洽的氛圍中愉快工作在融洽的氛圍中愉快工作EMAIL:junshijunshi業(yè)業(yè) 激發(fā)企業(yè)員工的積極性，增強企業(yè)的活里創(chuàng)造積極激發(fā)企業(yè)員工的積極性，增強企業(yè)的活里創(chuàng)造積極向上、和偕的企業(yè)面貌向上、和偕的企業(yè)面貌 企業(yè)渴求的未來狀態(tài)即回答企業(yè)將成為什麼企業(yè)渴求的未來狀態(tài)即回答企業(yè)將成為什麼 企企 . 將文化設(shè)計草案在項目小組內(nèi)部進行探討，適當(dāng)進行內(nèi)外測試（訪問）； ③ . 精神文化精神文化設(shè)計的原則 ：：精神文化精神文化設(shè)計的步驟 ：：精神文化精神文化實施的步驟客戶、大眾、競爭對手。組織機構(gòu).. 企業(yè)文化建設(shè)過程中，必須本著虛功實做的原則，著眼于企業(yè)發(fā)展的核心目標(biāo)，著眼于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施，著眼于企業(yè)發(fā)展的客觀實際，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷豐富發(fā)展企業(yè)文化的執(zhí)行內(nèi)容，不斷推進企業(yè)文化的變革，進而讓企業(yè)文化建設(shè)從務(wù)虛到務(wù)實。三一重工 的成功說明制造業(yè)也需要構(gòu)建服務(wù)文化這是一家神奇的企業(yè) !短短 8年，長沙經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)一片雜草叢生的荒丘上，奇跡般地 “長 ”出了一個年銷售收入逾 10億元的企業(yè)， 8大系列建筑機械產(chǎn)品暢銷大江南北，其中混凝土輸送泵及泵車幾乎占據(jù)全國市場半壁河山，今年銷售收入有望突破 17億元。強調(diào)側(cè)重這種戰(zhàn)略并非是要排斥技術(shù)質(zhì)量，也不是要貶低價格競爭和品牌形象的作用，它只是說，在企業(yè)的總體思維和管理決策中，考慮問題的基點應(yīng)放在服務(wù)上。企業(yè)注重服務(wù)品質(zhì)的提高，就能有效地形成企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的特色，從而取得競爭優(yōu)勢，不論是制造業(yè)，還是服務(wù)業(yè)皆應(yīng)如此。讓 “野鴨 ”不失 “野性 ” 丹麥哲學(xué)家哥爾加德說過一段名言：野鴨或許能被人馴服，但是一旦馴服，野鴨失去了它的野性，再也無法海闊天地自由飛翔了。激發(fā)創(chuàng)新精神—— 依據(jù)工作目標(biāo)提出階段性成果，讓員工有發(fā)揮的自主權(quán)和空間。. 管理學(xué)大師彼得 剖析世界著名的大公司，它們都有其特殊的、底蘊深厚的優(yōu)秀品牌文化。 塑造企業(yè)品牌及其品牌文化，要靠先進的企業(yè)文化建立品牌觀；252。 培養(yǎng) 質(zhì)量決策文化 ；特別是飛達仕東方作為壓縮機行業(yè)的佼佼者，質(zhì)量不僅僅是市場和經(jīng)濟效益的問題，更關(guān)系到安全問題，具有更深層次的責(zé)任與義務(wù)，把質(zhì)量提到任何高度都不過份。. 君氏服務(wù)理念：從客戶的角度看問題是保證品質(zhì)的關(guān)鍵，所以君氏公司和貴公司的合作將是融洽的、愉快的。.第二步：精神文化、制度文化與物質(zhì)文化設(shè)計階段性成果：精神文化、制度文化與物質(zhì)文化體系的建立與內(nèi)容的完善精神文化制度文化物質(zhì)文化企業(yè)文化新體系流程規(guī)定文化診斷建設(shè) FDF企業(yè)文化體系的總體思路EMAIL:junshijunshi在 2兩種工作完成的基礎(chǔ)上提煉出適合本企業(yè)的文化精髓核心。 企業(yè)精神 /企業(yè)價值觀 /企業(yè)作風(fēng) / 企業(yè)經(jīng)營理念 /企業(yè)生存理念 /企業(yè)競爭理念 公司員工在做事中的文化設(shè)計： 管理理念 /營銷理念 /服務(wù)理念 /品牌理念 / 投資理念 /研發(fā)理念 /質(zhì)量理念 /成本理念 /生產(chǎn)理念及供應(yīng)理念 /人才理念及培訓(xùn)理念 領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范員工行為規(guī)范規(guī)范行為的文化 :基礎(chǔ)方面：基礎(chǔ)方面： 基礎(chǔ)元素組合規(guī)范 印刷字體廠區(qū)：廠區(qū)： 廠區(qū)導(dǎo)視標(biāo)記建筑導(dǎo)視標(biāo)識 作業(yè)區(qū)導(dǎo)視標(biāo)記 紙杯 煙缸 贈品等公關(guān)類：公關(guān)類： 辦公類：辦公類： 便簽、表格、紙張等 形象：形象： 員工制服 是企業(yè)的思想，是員工心的是企業(yè)的思想，是員工心的認識，是企業(yè)的信仰、追求認識，是企業(yè)的信仰、追求，對內(nèi)起到聚合員工之心，對內(nèi)起到聚合員工之心，對外起到聚合客戶之心的作對外起到聚合客戶之心的作用；用； 精神文化（精神文化（ ＭＩＭＩ ）層面）層面制度文化（制度文化（ ＢＩＢＩ ）層面）層面是企業(yè)員工在具體工作中應(yīng)是企業(yè)員工在具體工作中應(yīng)用的文化，是員工心智的思用的文化，是員工心智的思考模式，是企業(yè)制度內(nèi)涵真考模式，是企業(yè)制度內(nèi)涵真正被員工心理接受，并自覺正被員工心理接受，并自覺遵守的結(jié)果，它對企業(yè)員工遵守的結(jié)果，它對企業(yè)員工起到規(guī)范的作用；起到規(guī)范的作用； 物質(zhì)文化（ ＶＩ ）層面是企業(yè)工作環(huán)境中融入的文是企業(yè)工作環(huán)境中融入的文化，是文化由外而內(nèi)的促進化，是文化由外而內(nèi)的促進方式，同時也是企業(yè)精神文方式，同時也是企業(yè)精神文化、制度文化，以及自己獨化、制度文化，以及自己獨特個性的體現(xiàn)。. FDF以 “ 奮發(fā)協(xié)作的團隊，行家信賴的產(chǎn)品，效高質(zhì)優(yōu)的理念，全球視野的經(jīng)營 ” 為經(jīng)營理念，堅持 “ 滿足顧客，質(zhì)量核心，持續(xù)改進 ” 的質(zhì)量方針 ,不斷開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)我們 “ 通過生產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)、低成本的產(chǎn)品，成為全球市場中生產(chǎn)旋轉(zhuǎn)式空調(diào)壓縮機的主要成員 ” 的經(jīng)營目標(biāo)， 2023年生產(chǎn)能力將達到 150至 200萬臺，質(zhì)量目標(biāo)向世界最好的空調(diào)壓縮機制造商看齊，承諾萬分之五的下線率。.第二部分 有有 集集 年生產(chǎn)各種交、直流電機、發(fā)電機三十多萬臺， 400多萬千瓦，總產(chǎn)值五億多元，銷售多萬千瓦，總產(chǎn)值五億多元，銷售額達六億多元。公公 業(yè)業(yè) 年 6月 12日在上海證券交易所掛牌上市，股票代碼： 600080，簡稱金花股份 ,公司現(xiàn)注冊資金 。. 中國聯(lián)通中國聯(lián)通 /好貓集團好貓集團 /金花集團金花集團 /利君集團利君集團 /長安航長安航空空 /華圣集團華圣集團 /天駒商貿(mào)天駒商貿(mào) /交大瑞森交大瑞森 /正大制藥正大制藥 /新世新世界醫(yī)藥大賣場界醫(yī)藥大賣場 /深圳詩麗吉深圳詩麗吉 /桂林三金藥業(yè)桂林三金藥業(yè) /中國電中國