某酒業(yè)有限公司企業(yè)文化概述(存儲(chǔ)版)
【正文】 合作 ， 更高更快更強(qiáng)；人才市場(chǎng)化 ， 競(jìng)爭(zhēng)全員化； 自我超越 、 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 、 改善心智模式 、 建立共同愿景 、 系統(tǒng)思考； 用文化凝聚人心，用制度駕馭人性；千里馬是跑出來(lái)的，不把千里馬 和普通馬放在一個(gè)馬槽里進(jìn)食。 可見(jiàn) ， 在動(dòng)物世界里 ， 動(dòng)物的對(duì)手說(shuō)到底也就是它自己 ， 它要逃避死亡的追逐 ，首先就要戰(zhàn)勝自己 ， 它必須越跑越快 。 :39:5513:39:55January 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 13:39:5513:39:5513:39Saturday, January 21, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :39:5513:39Jan2321Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 21日星期六 1時(shí) 39分 55秒 13:39:5521 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , January 21, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 13:39:5513:39:5513:391/21/2023 1:39:55 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :39:5513:39Jan2321Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 基因優(yōu)化的重要意義： （ 一 ） 名將成長(zhǎng)的成因： 健康基因 —— 文化 、 機(jī)制 、 戰(zhàn)略 用雙贏文化凝聚人心 用現(xiàn)代機(jī)制駕馭人性 用大道行簡(jiǎn)的業(yè)務(wù)流程落實(shí)戰(zhàn)略 （ 二 ） 持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)因： 持續(xù)模式 —— 理念 、 創(chuàng)新 、 流程 強(qiáng)化誠(chéng)信 ， 滲透理念 創(chuàng)新機(jī)制 ， 整合資源 聚焦目標(biāo) ， 建設(shè)流程 （ 三 ） 永續(xù)成長(zhǎng)的原因： 永續(xù)原因 —— 環(huán)境 、 質(zhì)量 、 品牌 茅臺(tái)鎮(zhèn)無(wú)污染的綠色環(huán)境 國(guó)酒茅臺(tái)強(qiáng)大的品牌影響 以個(gè)性化定位 ， 差異化競(jìng)爭(zhēng)為特色的品牌 健康基因 + 成長(zhǎng)模式 + 特色品牌 名將事業(yè)永興旺 名將寓言故事： 清晨 ， 非洲草原上的羚羊從睡夢(mèng)中醒來(lái) ， 它知道新的比賽就要開(kāi)始 ， 對(duì)手仍然是跑的最快的獅子 ， 要想活命 ， 就必須在賽跑中獲勝 。 營(yíng)銷(xiāo)不僅要深入 ， 而且要 “ 神 ” 入 。 名將三個(gè)金三角管理模式 1）名將企業(yè)文化金三角： 軍民情 責(zé)任心 全局觀 2）名將品牌建設(shè)金三角： 團(tuán)隊(duì)文化 軍旅文化 誠(chéng)實(shí)溝通 3）名將經(jīng)營(yíng)模式金三角： 以為人本 名將文化 規(guī)范管理 名將文化的價(jià)值鏈： 名將 政府 追求卓越 ? 為股東創(chuàng)造價(jià)值 ? 為員工創(chuàng)造價(jià)值 ? 為客戶創(chuàng)造價(jià)值 ? 為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值 體現(xiàn)自我價(jià)值 追求團(tuán)隊(duì)價(jià)值 ? 個(gè)人的職業(yè)生涯與自我改造緊密相連 ? 個(gè)人的職業(yè)生涯與企業(yè)的發(fā)展愿景緊密相連 ?個(gè)人的職業(yè)生涯與社會(huì)的進(jìn)步緊密相連 完成任務(wù) 維護(hù)團(tuán)隊(duì) 發(fā)展個(gè)人 紅色名將，酒中經(jīng)典 B、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) D、戰(zhàn)略創(chuàng)新 C、共同愿景 E、與時(shí)俱進(jìn) A、系統(tǒng)思考 F、自我超越 六、名將企業(yè)亞文化解析 戰(zhàn)略文化 人才文化 經(jīng)營(yíng)文化 競(jìng)爭(zhēng)文化 產(chǎn)品文化 市場(chǎng)文化 營(yíng)銷(xiāo)文化 領(lǐng)導(dǎo)文化 戰(zhàn)略文化： 專注名將銷(xiāo)售事業(yè) ， 打造核心能力；強(qiáng)化危機(jī)意識(shí) 。 五、名將文化三大管理思想 三個(gè)三原則： 老子日：“一生二、二生三、三生萬(wàn)物”。 3）當(dāng)今社會(huì)，觀念、思維方式的革命，遠(yuǎn)比技術(shù)、軟件和 速度的革命更重要。 感恩：滴水之恩，涌泉相報(bào)，感恩報(bào)恩是名將做人的原則。 一、前 言 二、名將企業(yè)文化的基本架構(gòu) 名將企業(yè)文化的定義： 以名將事業(yè)為己任 不以名將利益為己有 —— 貴州茅臺(tái)名將酒業(yè)有限公司企業(yè)文化 目 錄 * 名將是誰(shuí)？ * 名將成長(zhǎng)的三大法寶 * 名將成長(zhǎng)的一個(gè)體會(huì) 一、前言： 什么是戰(zhàn)略？ 建設(shè)企業(yè)文化的意義 建設(shè)企業(yè)文化的目的 企業(yè)文化的基本功能 企業(yè)文化的十大功能 什么是價(jià)值觀？ 二、名將企業(yè)文化的核心內(nèi)容
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