某酒業(yè)有限公司企業(yè)文化概述(存儲版)
【正文】 合作 ， 更高更快更強；人才市場化 ， 競爭全員化； 自我超越 、 團隊學(xué)習(xí) 、 改善心智模式 、 建立共同愿景 、 系統(tǒng)思考； 用文化凝聚人心，用制度駕馭人性；千里馬是跑出來的，不把千里馬 和普通馬放在一個馬槽里進食。 可見 ， 在動物世界里 ， 動物的對手說到底也就是它自己 ， 它要逃避死亡的追逐 ，首先就要戰(zhàn)勝自己 ， 它必須越跑越快 。 :39:5513:39:55January 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 13:39:5513:39:5513:39Saturday, January 21, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :39:5513:39Jan2321Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 21日星期六 1時 39分 55秒 13:39:5521 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , January 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 13:39:5513:39:5513:391/21/2023 1:39:55 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :39:5513:39Jan2321Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 基因優(yōu)化的重要意義： （ 一 ） 名將成長的成因： 健康基因 —— 文化 、 機制 、 戰(zhàn)略 用雙贏文化凝聚人心 用現(xiàn)代機制駕馭人性 用大道行簡的業(yè)務(wù)流程落實戰(zhàn)略 （ 二 ） 持續(xù)成長的動因： 持續(xù)模式 —— 理念 、 創(chuàng)新 、 流程 強化誠信 ， 滲透理念 創(chuàng)新機制 ， 整合資源 聚焦目標 ， 建設(shè)流程 （ 三 ） 永續(xù)成長的原因： 永續(xù)原因 —— 環(huán)境 、 質(zhì)量 、 品牌 茅臺鎮(zhèn)無污染的綠色環(huán)境 國酒茅臺強大的品牌影響 以個性化定位 ， 差異化競爭為特色的品牌 健康基因 + 成長模式 + 特色品牌 名將事業(yè)永興旺 名將寓言故事： 清晨 ， 非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來 ， 它知道新的比賽就要開始 ， 對手仍然是跑的最快的獅子 ， 要想活命 ， 就必須在賽跑中獲勝 。 營銷不僅要深入 ， 而且要 “ 神 ” 入 。 名將三個金三角管理模式 1）名將企業(yè)文化金三角： 軍民情 責(zé)任心 全局觀 2）名將品牌建設(shè)金三角： 團隊文化 軍旅文化 誠實溝通 3）名將經(jīng)營模式金三角： 以為人本 名將文化 規(guī)范管理 名將文化的價值鏈： 名將 政府 追求卓越 ? 為股東創(chuàng)造價值 ? 為員工創(chuàng)造價值 ? 為客戶創(chuàng)造價值 ? 為社會創(chuàng)造價值 體現(xiàn)自我價值 追求團隊價值 ? 個人的職業(yè)生涯與自我改造緊密相連 ? 個人的職業(yè)生涯與企業(yè)的發(fā)展愿景緊密相連 ?個人的職業(yè)生涯與社會的進步緊密相連 完成任務(wù) 維護團隊 發(fā)展個人 紅色名將，酒中經(jīng)典 B、團隊學(xué)習(xí) D、戰(zhàn)略創(chuàng)新 C、共同愿景 E、與時俱進 A、系統(tǒng)思考 F、自我超越 六、名將企業(yè)亞文化解析 戰(zhàn)略文化 人才文化 經(jīng)營文化 競爭文化 產(chǎn)品文化 市場文化 營銷文化 領(lǐng)導(dǎo)文化 戰(zhàn)略文化： 專注名將銷售事業(yè) ， 打造核心能力；強化危機意識 。 五、名將文化三大管理思想 三個三原則： 老子日：“一生二、二生三、三生萬物”。 3）當(dāng)今社會，觀念、思維方式的革命，遠比技術(shù)、軟件和 速度的革命更重要。 感恩：滴水之恩，涌泉相報，感恩報恩是名將做人的原則。 一、前 言 二、名將企業(yè)文化的基本架構(gòu) 名將企業(yè)文化的定義： 以名將事業(yè)為己任 不以名將利益為己有 —— 貴州茅臺名將酒業(yè)有限公司企業(yè)文化 目 錄 * 名將是誰？ * 名將成長的三大法寶 * 名將成長的一個體會 一、前言： 什么是戰(zhàn)略？ 建設(shè)企業(yè)文化的意義 建設(shè)企業(yè)文化的目的 企業(yè)文化的基本功能 企業(yè)文化的十大功能 什么是價值觀？ 二、名將企業(yè)文化的核心內(nèi)容
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