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9ba調(diào)壓縮機有限公司企業(yè)文化項目建議書(文件)

2025-03-04 17:00 上一頁面

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【正文】 具體做事中的指導(dǎo)理念具體做事中的指導(dǎo)理念人才理念人才理念投資理念投資理念研發(fā)理念研發(fā)理念生產(chǎn)理念生產(chǎn)理念品牌理念品牌理念服務(wù)理念服務(wù)理念營銷理念營銷理念管理理念管理理念① 將設(shè)計草案在項目小組內(nèi)部進(jìn)行探討將設(shè)計草案在項目小組內(nèi)部進(jìn)行探討③ 將修正定案的制度文化與重點部門探討將修正定案的制度文化與重點部門探討⑤ 將修訂案與公司高層探討將修訂案與公司高層探討⑦ 根據(jù)修正方案制定行為規(guī)范手冊和企業(yè)文化識根據(jù)修正方案制定行為規(guī)范手冊和企業(yè)文化識別手冊別手冊注:制度文化和精神文化實施步驟相同,本處不做說明。. 企業(yè) 營銷理念營銷理念品牌理念品牌理念優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,為企業(yè)員工提供良好的優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,為企業(yè)員工提供良好的勞動氛圍勞動氛圍EMAIL:junshijunshi服務(wù)理念服務(wù)理念指導(dǎo)企業(yè)長期技術(shù)積累方向,使企指導(dǎo)企業(yè)長期技術(shù)積累方向,使企業(yè)逐步掌握世界一流核心技術(shù)業(yè)逐步掌握世界一流核心技術(shù)迅速配合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),有效投資。充分反映精神層文化和制度層文化充分反映精神層文化和制度層文化②② 物質(zhì)文化設(shè)計步驟:物質(zhì)文化設(shè)計步驟:.設(shè)設(shè) 設(shè)計設(shè)計是企業(yè)對外傳遞信息,訴求公眾形象的核心內(nèi)容。是提高向外界傳達(dá)企業(yè)形象的重要手段,透視出企業(yè)形象在各個領(lǐng)是提高向外界傳達(dá)企業(yè)形象的重要手段,透視出企業(yè)形象在各個領(lǐng)域環(huán)節(jié)中的不斷推廣和完善。統(tǒng)一的制服設(shè)計,提高企業(yè)凝聚力,也是對外宣傳的重要途徑。企業(yè) 企業(yè)標(biāo)志可以依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,就其基本構(gòu)成因素而言,可分為文字標(biāo)志、圖形標(biāo)志以及由文字、圖形復(fù)合構(gòu)成的組合標(biāo)志三種。所以人們一般都設(shè)法將文字標(biāo)志與其他圖形符號結(jié)合并用。象、便于傳達(dá)、易于識別記憶的特點。它的設(shè)計,要有意境、情調(diào),具有美的韻律,達(dá)到形有限而意無窮的境地。標(biāo)志設(shè)計中被廣泛采用。培訓(xùn) 實施將懲制度 外界媒體媒體宣傳 各部門、各類人員按《企業(yè)文化運行細(xì)則》、《員工行為守則》、《 VI實施細(xì)則》的要求開展活動EMAIL:junshijunshi..第五部分 項目團(tuán)隊介紹項目團(tuán)隊介紹項目團(tuán)隊構(gòu)成組織圖項目團(tuán)隊構(gòu)成組織圖項目人員結(jié)構(gòu):項目人員結(jié)構(gòu):項目總監(jiān):呂宣君項目總監(jiān):呂宣君MI項目經(jīng)理:劉輝項目經(jīng)理:劉輝注:企業(yè)文化建設(shè)項目組成員由君氏公司與西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機有限公司人員共同組成。.部分項目成員簡介部分項目成員簡介EMAIL:junshijunshi.EMAIL:junshijunshi.第六部分 目的是讓貴公司員工了解企業(yè)文化,更好地吸收貴公司原有的優(yōu)秀智慧,在企業(yè)內(nèi)部形成一種積極向上的風(fēng)氣,讓員工充分認(rèn)識到企業(yè)文化對企業(yè)的重要性以實現(xiàn)貴公司的目標(biāo),既追求卓越、持續(xù)發(fā)展,將以不斷進(jìn)取、不斷改善企業(yè)的軟硬件設(shè)施,增強企業(yè)的核心競爭力;以一流的技術(shù)、卓越的品質(zhì)、完美的服務(wù),營造人性化的管理環(huán)境,創(chuàng)造富于西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機有限公司特色的企業(yè)文化和經(jīng)營理念。協(xié)調(diào)項目小組與企業(yè)各部門及相關(guān)人員的關(guān)系協(xié)調(diào)項目小組與企業(yè)各部門及相關(guān)人員的關(guān)系 。. 制度文化制度文化 一個月至二個月一個月至二個月 與物質(zhì)文化設(shè)計同時開始。目的是讓更多的人了解新貴公司使貴公司的新形象得到更廣泛地傳播?!?MI( 1)》 系統(tǒng)項目 有關(guān)子項 工作內(nèi)容 人員 安排 工作時間工作地點對貴公司的要求 備注 MI 成立有關(guān)項目組有關(guān)組織的名稱職能、編制及對工作人員素質(zhì)的要求。宣講: ① 何為企業(yè)文化、 CIS? ②CIS 導(dǎo)入的必要性; ③ 建立企業(yè)文化、導(dǎo)入 CIS對企業(yè)發(fā)展的好處; ④ 企業(yè)文化、 CIS的成功案例; ⑤ 如何導(dǎo)入 CIS, 如何建立企業(yè)文化。① 上、下、內(nèi)、外環(huán)境調(diào)研,了解飛達(dá)仕東方發(fā)展戰(zhàn)略、管理方式、管理風(fēng)格、FDF人的作風(fēng)、飛達(dá)仕東方的優(yōu)勢及劣勢; ② 方式:實地調(diào)研、收集資料、訪談、召開溝通會、問卷調(diào)查等; ③ 調(diào)研情況分析;④ 提交調(diào)研報告。.提出視覺策劃方案等。. 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機有限公司 CIS規(guī)劃案 安排地點,組織人員。(請注明培訓(xùn)對象及時間) 編寫員工禮儀培訓(xùn)內(nèi)容 提供西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機有限公司客戶名錄、西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機有限公司組織機構(gòu)圖。 編輯員工手冊 對于提供的 “ 員工手冊” 提出意見和建議。. 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機有限公司 CIS規(guī)劃案 (具體內(nèi)容詳見附件一) 相互探討應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng) 以基本設(shè)計要素為依據(jù),展開應(yīng)用系統(tǒng)項目設(shè)計。 提供廠區(qū)辦公區(qū)平面設(shè)計圖等資料生活環(huán)境規(guī)劃 以基本設(shè)計要素為依據(jù),展開生活環(huán)境設(shè)計。 EMAIL:junshijunshi.. 三月 2123:39:0823:39Mar2120Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 三月 2111:39 下午 三月 2123:39March 20, 20231行 動 出成果,工作出 財 富。 23:39:0923:39:0923:393/20/2023 11:39:09 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 20 三月 202311:39:09 下午 23:39:09三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 三月 21三月 21Saturday, March 20, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力,自 勝 者 強 。 2023/3/20 23:39:0923:39:0920 March 20231一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強 不息。 20 三月 202311:39:09 下午 23:39:09三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2123:39:0923:39Mar2120Mar211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 2023/3/20 23:39:0923:39:0920 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 23:39:0923:39:0923:39Saturday, March 20, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 11:39:09 下午 11:39 下午 23:39:09三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 三月 21三月 2123:39:0823:39:08March 20, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 三月 21三月 21Saturday, March 20, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。.. 第七部分 提供公共設(shè)施、環(huán)境設(shè)計(綠化、照明、標(biāo)識等)等資料提交CI手冊 請對手冊的具體內(nèi)容、風(fēng)格及篇幅做說明。 提供現(xiàn)行各種表格、單據(jù)樣本工作環(huán)境規(guī)劃 以基本設(shè)計要素為依據(jù),展開工作環(huán)境設(shè)計。(請說明設(shè)計的思路和方法) 相互探討 由飛達(dá)仕東方領(lǐng)導(dǎo)及全體員工投票決定基本設(shè)計系統(tǒng) 以標(biāo)志為依據(jù),展開基本要素設(shè)計。 EMAIL:junshijunshi 修訂飛達(dá)仕東方有關(guān)管理制度 提供飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機有限公司原有制度、職代會等紅頭文件。 編寫員工行為規(guī)范 提供西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機有限公司原有“ 員工行為規(guī)范 ” 等有關(guān)制度。 安排組織人員地點?!?MI( 2)》EMAIL:junshijunshi包括,實態(tài)調(diào)查語意整合、形象策略分析、形象定位方案、擬定視覺形象策略、提出廣告策劃方案等。 ① 提供項目開展所需飛達(dá)仕東方資料;② 組織安排調(diào)研對象; ③ 發(fā)放、回收調(diào)查問卷; ④ 設(shè)立 “ 優(yōu)秀建議 ” 獎項。 實態(tài)調(diào)研 調(diào)查的內(nèi)容、方式、達(dá)到的效果、應(yīng)收集的資料等。 觀念培訓(xùn)及宣傳 培訓(xùn)企業(yè) CI工作人員;培訓(xùn)員工代表;相關(guān)宣傳工作及教育活動等。. 物質(zhì)文化物質(zhì)文化 一個月至二個月一個月至二個月 在確定了貴公司的核心理念之后,便可以據(jù)此開始設(shè)計物質(zhì)文化系統(tǒng),它對企業(yè)的各種標(biāo)識進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,加強視覺效果。調(diào)查企業(yè)內(nèi)部情況,對中、高、基層分別進(jìn)行訪談,從客戶、上級主管處了解企業(yè)經(jīng)營情況,了解競爭對手、分析行業(yè)現(xiàn)狀。為項目小組提供辦公場地為項目小組提供辦公場地 。君氏咨詢項目服務(wù)流程君氏咨詢項目服務(wù)流程.. 王 呈 : 陜西師范大學(xué)藝術(shù)學(xué)院裝潢設(shè)計與工藝教育專業(yè) 西安美術(shù)學(xué)院設(shè)計系裝潢設(shè)計專業(yè)現(xiàn) 任: 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 平面設(shè)計師成功案例: 陜西師范大學(xué)藝術(shù)學(xué)院 VI; 西安西瑪電機集團(tuán)公司 VI; 上好家餐飲集團(tuán)標(biāo)志;車圖騰(陜西)汽車服務(wù)公司 VI; 林海軟木制品有限公司 VI; 陜西師大泳協(xié)標(biāo)志及 VI; 卡期多鞋業(yè)有限公司標(biāo)志、包裝;西部電子蘭海運動標(biāo)志及 VI 陳國虎: 西安美術(shù)學(xué)院設(shè)計系裝潢設(shè)計專業(yè) 現(xiàn) 任: 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司 平面設(shè)計師成功案例: 組織完成的設(shè)計制作:陜西益路非開挖工程設(shè)備有限公司 CI—VI 設(shè)計;位于西安中心位置的鐘樓郵政大樓的 ‘郵政書城 ’標(biāo)志形象設(shè)計;陜北長慶油田鉆井工程處戶外廣告牌設(shè)計制作;金花企業(yè)集團(tuán)的宣傳活動;陜西師范大學(xué)教師干部培訓(xùn)學(xué)院的 CI—VI 設(shè)計及廣告制作;西部電子商城的廣告業(yè)務(wù);榮氏飲品公司的包裝設(shè)計;九洲房地產(chǎn)廣告形象設(shè)計、 VI設(shè)計;西安高壓電器研究所的 CI—VI 設(shè)計 ……EMAIL:junshijunshi孟永超: 河海大學(xué)人力資源本科現(xiàn) 任: 西安君氏咨詢公司咨詢師 在人力資源、管理流程再造、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等領(lǐng)域有較深入的研究,曾參與多項江蘇省人文科學(xué)基金研究項目,服務(wù)的咨詢項目有:西安西瑪電機集團(tuán)公司;南京卷煙廠;南京普天通信股份公司;西安協(xié)和醫(yī)院;雪豹服裝公司;利君制藥公司等。. 金仁旺: 美國 PMP現(xiàn)任: 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 高級咨詢師 微電機研究所 副總經(jīng)理 成功案例:慶華電器公司;西安西瑪電機有限公司;上海成套機電公司等顧 鈞: 西安交通大學(xué) MBA現(xiàn) 任: 西安君氏管理咨詢公司高級咨詢師 在人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷、企業(yè)文化、生產(chǎn)作業(yè)等領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗,具有多種行業(yè)中高級管理職位服務(wù)經(jīng)歷,咨詢服務(wù)對象包括:廣東美的公司;西瑪電機集團(tuán);陜西華圣集團(tuán);西安協(xié)和醫(yī)院;雪豹服裝公司 ;利君制藥公司等。項目秘書:孟永超項目秘書:孟永超培訓(xùn)成員培訓(xùn)成員 :呂宣君、楊永平、顧軍、呂宣君、楊永平、顧軍、劉輝劉輝 BI項目經(jīng)理:項目經(jīng)理: 顧軍顧軍成員:陳國虎成員:陳國虎.企業(yè)文化建設(shè)EMAIL:junshijunshi. 后后 期期 跟跟 蹤蹤我公司將不定期的接受貴公司進(jìn)行企業(yè)文 化導(dǎo)入答疑;不定期的根據(jù)貴公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié) 構(gòu)進(jìn)行文化調(diào)整;后期為貴公司提供公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié) 構(gòu)、人力資源的變革建議。在實施過程中,如遇到什么問題,及時向企業(yè)文化管理部門,必要時由企業(yè)文化管理部門對文件再做修改。 在企業(yè)文化運行后,由企業(yè)文化管理部門在重要職能部門,選派若干人員參加咨詢公司舉辦的 “企業(yè)文化運行培訓(xùn)導(dǎo)入 ”。.志。志的象征性意義。所以人們一般都設(shè)法將文字標(biāo)志與其他圖形符號結(jié)合并用。文字標(biāo)志往往能直接傳達(dá)企業(yè)和商品的有關(guān)信息,具有可讀性的特點,字首進(jìn)行組合的。.車體是流動的載體,以車體作為溝通工具,對內(nèi)產(chǎn)生提升形象的心車體是流動的載體,以車體作為溝通工具,對內(nèi)產(chǎn)生提升形象的心理效果,對外宣傳企業(yè)文化,提升品牌價值。規(guī)范的廠區(qū)指示,是展現(xiàn)企業(yè)形象和精神的重要部分,是提升質(zhì)量規(guī)范的廠區(qū)指示,是展現(xiàn)企業(yè)形象和精神的重要部分,是提升質(zhì)量文化的保證之一。辦公物品的設(shè)計反映出辦公事務(wù)特有的嚴(yán)肅性、完整性和精確性,辦公物品的設(shè)計反映出辦公事務(wù)特有的嚴(yán)肅性、完整性和精確性,展示了現(xiàn)代辦公的高度集中化和企業(yè)文化各個領(lǐng)域滲透傳播的攻展示了現(xiàn)代辦公的高度集中化和企業(yè)文化各個領(lǐng)域滲透傳播的攻勢。通通 礎(chǔ)礎(chǔ) 由企業(yè)文化部根據(jù)設(shè)計方案列出實由企業(yè)文化部根據(jù)設(shè)計方案列出實施計劃施計劃 ,并監(jiān)督實施并監(jiān)督實施 根據(jù)方案最后確定方案設(shè)計。方案評估方案評估④④ 提出或征集不同設(shè)計方案;提出或征集不同設(shè)計方案;③③ 確定本企業(yè)特點;確定本企業(yè)特點;②② 調(diào)查研究:避免與其他企業(yè)雷同,調(diào)查研究:避免與其他企業(yè)雷同,符合公眾心理符合公眾心理物質(zhì)文化設(shè)計原則:物質(zhì)文化設(shè)計原則:①① .給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和發(fā)展的環(huán)境
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