某科技有限公司企業(yè)文化宣傳手冊(文件)
【正文】 rch 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 工作中學(xué)習(xí) ,學(xué)習(xí)后工作 . 做比說重要 ,習(xí)比學(xué)有效 . 九 .“機(jī)會 ”新解 : 機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人 .十 .人才七選 : . . ,進(jìn)步心 ,企圖心 . . . . .八 .編后說明 。 8/2處事原則 將時(shí)間，精力，金錢優(yōu)先花在起決定因素的 20%那一部分上面。 大棒＋胡蘿卜 1＋ 1＝聯(lián)想蒙牛 98%法則 三個(gè)三原則 奧運(yùn)精神＋木匠觀點(diǎn)蒙牛是草原 OEC管理法則 (日高日清管理法則 ): OEC全稱 :overall every control and clean 即全面、全方位、全過程的三全原則管理的具體體現(xiàn) ,要求每天的計(jì)劃的工作必須完成，今天完成的事情必須比昨天有質(zhì)的提高，明天的目標(biāo)必須比今天更高 。自我超越、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、改善心智模式、建立共同愿景、系 統(tǒng)思考；用文化凝聚人心，用制度駕馭人性；千里馬是跑出來的，不把千里馬和普通馬放在一個(gè)馬槽里進(jìn)食。個(gè)性特質(zhì) 工作氛圍 個(gè)人空間公平提升 合作精神 品牌建設(shè) 人人品管 : 落實(shí)標(biāo)準(zhǔn) : 滿足客戶品質(zhì)要求 全員參與 。 總結(jié)出來的 行為準(zhǔn)則 而企業(yè)文化是所有團(tuán)隊(duì)成員共享并傳承給新成員的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式。檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)成熟與否的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) ：第一，戰(zhàn)略目標(biāo)是否清晰第二，核心競爭力是否突出第三，企業(yè)文化是否健全 ,適用 建設(shè)企業(yè)文化是為了統(tǒng)一公司的思想、觀念、態(tài)度、行為和價(jià)值觀的導(dǎo)向，營造創(chuàng)新氛圍，吸引凝聚人心；激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，最終實(shí)現(xiàn)把個(gè)人追求融入到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)之中 ,達(dá)到員工與企業(yè)共贏之目的。拓 精 機(jī) 拓 ,愚公移山銘志，堅(jiān)持進(jìn)取. 公司簡介一 .前言二 .企業(yè)文化的基本架構(gòu)三 .拓精機(jī)企業(yè)文化的核心內(nèi)容 理念 (一 ) (二 ) 四 .拓精機(jī)管理法則 循環(huán)法則五 .其它管理法則對比六 .總經(jīng)理語錄摘要八 .編后說明七 .警言名句 企業(yè)文化力就是企業(yè)核心競爭力的源泉。 實(shí)踐證明：企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，是企業(yè)發(fā)展的靈魂；是關(guān)系到企業(yè)前途命運(yùn)的大事；是做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。這種輕重、主次的排列構(gòu)成了個(gè)人的價(jià)值觀體系。 團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)知的 價(jià)值觀1. 公司簡介企業(yè)文化 以人才，技術(shù)為基礎(chǔ)；以機(jī)器，設(shè)備工作環(huán)境為動
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