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環(huán)球石材集團(tuán)有限公司企業(yè)文化理念課件(文件)

2025-02-18 19:36 上一頁面

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【正文】 于救火公司的授權(quán)基于對(duì)被授權(quán)人的信賴,信賴來源于被授權(quán)人對(duì)環(huán)球石材文化的認(rèn)同度及其管理素質(zhì)。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.導(dǎo)讀【管理理念-職能管理理念】216。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.331銷售管理理念不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額,確保顧客持續(xù)滿意,是銷售管理的重要目標(biāo)。只要不服輸,不放棄,抱最樂觀的希望,做最充分的準(zhǔn)備,用個(gè)人的人性魅力和公司的產(chǎn)品質(zhì)量贏得客戶的滿意與感激。環(huán)球石材分配資源,要從提升集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)力的角度合理分配,確保資源利用的效果與效率。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.333生產(chǎn)管理理念整合生產(chǎn)資源,構(gòu)建生產(chǎn)聯(lián)盟,擴(kuò)大可控產(chǎn)能,控制生產(chǎn)進(jìn)程,提高加工質(zhì)量,降低加工成本是環(huán)球石材生產(chǎn)管理的目標(biāo)。構(gòu)建聯(lián)盟,精益求精,嚴(yán)控進(jìn)程 39 Copyright169。營銷人員要保持與業(yè)務(wù)部門的溝通,不可脫離實(shí)際,盲目創(chuàng)造。我們的研發(fā)并不不追求形式上的技術(shù)領(lǐng)先,而是要把目光始終聚焦在 “企業(yè)明天的利潤由何而來 ”上。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.3361人力資源管理理念-人才觀環(huán)球石材選擇人才是需要其符合崗位的要求,這個(gè)崗位不僅僅是說明書,而是包括了環(huán)球的文化、人文環(huán)境、以及企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各種變素。環(huán)球石材認(rèn)為企業(yè)的人才必須是具備如下品德:坦蕩誠實(shí)、勇敢堅(jiān)強(qiáng)、寬容公正、善良友愛。環(huán)球石材要通過建立定期與不定期相結(jié)合的考核制度來對(duì)所有在崗員工進(jìn)行考評(píng),做到能者多得、庸者少得;能者上、適者留、庸者下、差者走。環(huán)球石材堅(jiān)持全員的終身教育,以幫助員工不斷更新知識(shí),不斷提高素質(zhì)水平。導(dǎo)入戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析體系,定期和不定期進(jìn)行戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.338行政服務(wù)管理理念行政服務(wù)部門作為業(yè)務(wù)單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)客戶的強(qiáng)大后盾,要秉持隨時(shí)響應(yīng),日新日進(jìn)的服務(wù)理念為業(yè)務(wù)單位提供服務(wù)。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.導(dǎo)讀【行為理念】216。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.41工作行為理念 —— 投入、惜時(shí)、協(xié)作投入的最佳表現(xiàn)是執(zhí)著追求高標(biāo)準(zhǔn)惜時(shí)的最佳表現(xiàn)是堅(jiān)持追求高效率協(xié)作的最佳表現(xiàn)是專注追求大目標(biāo)投入、惜時(shí)、協(xié)作 47 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 12:51:0012:51:0012:51Monday, March 22, 20231乍 見 翻疑夢(mèng),相悲各 問 年。 2023/3/22 12:51:0012:51:0022 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時(shí) ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 三月 2112:51:0012:51Mar2122Mar211世 間 成事,不求其 絕對(duì)圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 三月 2112:51 下午 三月 2112:51March 22, 20231少年十五二十 時(shí) ,步行 奪 得胡 馬騎 。 12:51:0012:51:0012:513/22/2023 12:51:00 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 21三月 2112:51:0012:51:00March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 12:51:00 下午 12:51 下午 12:51:00三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 2112:51 下午 三月 2112:51March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 12:51:0012:51:0012:51Monday, March 22, 20231知人者智,自知者明。 12:51:00 下午 12:51 下午 12:51:00三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2112:51:0012:51:00March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 22 三月 202312:51:00 下午 12:51:00三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 12:51:0012:51:0012:513/22/2023 12:51:00 PM1以我獨(dú)沈久,愧君相 見頻 。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.43社會(huì)行為理念 —— 自律、自信、自強(qiáng)自律的最佳表現(xiàn)是遵守社會(huì)公約自信的最佳表現(xiàn)是維護(hù)社會(huì)正義自強(qiáng)的最佳表現(xiàn)是不斷學(xué)習(xí)新知自律、自信、自強(qiáng) 49 Copyright169。 人際行為理念216。精彩源于細(xì)節(jié),增值在于用心,行政服務(wù)部門要以體貼入微的人為關(guān)懷,求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,不斷為業(yè)務(wù)單位創(chuàng)造更為便利的條件,從而保障客戶的需求得以快速實(shí)現(xiàn)。 要做好現(xiàn)金流的管理,保證任何時(shí)候都有足夠的現(xiàn)金儲(chǔ)備。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.337計(jì)劃財(cái)務(wù)管理理念財(cái)務(wù)的安全是企業(yè)的命脈,公司恪守穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策,絕不以追求短期的經(jīng)濟(jì)利益而犧牲長期利益。使員工的才智得到充分發(fā)揮,個(gè)人的理想得到很好實(shí)現(xiàn),個(gè)人能力得到不斷提高,個(gè)人的思想境界和情操持續(xù)升華。匹配崗位,坦蕩誠實(shí),勤驅(qū)不輟 42 Copyright169。尤其是管理人員,必須是 “以德為先 ”。技術(shù)管理以效率為本,沿著降低成本的發(fā)展方向,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.335技術(shù)管理理念通過對(duì)技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā)與改進(jìn),滿足市場(chǎng)需求,為企業(yè)發(fā)展做出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn),是環(huán)球石材技術(shù)管理的目標(biāo)。營銷人員要以細(xì)致認(rèn)真的態(tài)度,時(shí)刻從各種渠道搜集市場(chǎng)信息,針對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)需要,進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘。環(huán)球石材要逐步完善外協(xié)生產(chǎn)質(zhì)量與工期的監(jiān)控機(jī)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的高水準(zhǔn),交貨的及時(shí)無差錯(cuò)。要從充分掌握信息的角度對(duì)資源進(jìn)行管理,對(duì)稀缺資源緊追不放、密切注意,然后根據(jù)企業(yè)的資金實(shí)力和現(xiàn)實(shí)狀況,由決策層決定如何獲得資源。2023 By Alliance PKU Management Co
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