【正文】 于共同成長(zhǎng)的愿望。為此，環(huán)球石材將以不斷的鞭笞自省來(lái)防范可能的風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)所有利益相關(guān)方的利益安全。環(huán)球石材可能偶爾會(huì)有迷失，但是絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)閉門造車的行為。環(huán)球石材要求員工做到：面對(duì)公司要正直熱忱，不會(huì)逆言惰行；面對(duì)工作要專注投入，不會(huì)心存雜念；面對(duì)成績(jī)要淡然處之，不會(huì)四處宣揚(yáng)；面對(duì)過(guò)失要改行不吝，不會(huì)心存僥幸。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.21環(huán)球石材看待客戶客戶的滿意是環(huán)球石材不斷創(chuàng)新的動(dòng)力。環(huán)球石材經(jīng)營(yíng)的基本原則是秉持誠(chéng)實(shí)與公正，對(duì)股東的資產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。環(huán)球石材要在力所能及的范圍內(nèi)，竭力為員工創(chuàng)造能夠與企業(yè)共同分享的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展機(jī)制。環(huán)球石材對(duì)合作伙伴的宗旨是：以雙方共識(shí)的公平，促成每一次合作；以雙方共享的雙贏，實(shí)現(xiàn)彼此持續(xù)的成長(zhǎng)。 戰(zhàn)略管理理念216。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，環(huán)球石材必須持續(xù)打造自身的整合能力。 戰(zhàn)略管理理念216。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.322組織理念石材行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)以實(shí)力為基礎(chǔ)，各單位只有形成統(tǒng)一的整體，發(fā)揮公司整體戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢(shì)，才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快更好的滿足客戶需求，單兵作戰(zhàn)、各開一方的局面無(wú)法形成公司合力，以抵御并超越強(qiáng)敵。集團(tuán)總部將根據(jù)發(fā)展的不同階段，選擇生產(chǎn)者、規(guī)劃者、投資者的單一角色或不同角色組合，對(duì)集團(tuán)所有的投資依法行使資產(chǎn)收益、重大決策和選擇經(jīng)營(yíng)者等權(quán)力。 34 Copyright169。 職能管理理念 36 Copyright169。這些資源是都會(huì)在不同時(shí)刻成為環(huán)球發(fā)展的瓶頸，環(huán)球石材要珍惜這些資源，將每項(xiàng)涉及資源管理的制度系統(tǒng)化規(guī)范化。優(yōu)化生產(chǎn)流程，促進(jìn)加工成本的逐步降低。技術(shù)研發(fā)的管理要把握 “以市場(chǎng)為本 ”的理念。公司重點(diǎn)培養(yǎng)愿意為環(huán)球石材的事業(yè)長(zhǎng)期奉獻(xiàn)才智的員工。培訓(xùn)是造就一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍的最重要環(huán)節(jié)之一?？刂瞥杀?，保障資金，降低風(fēng)險(xiǎn) 44 Copyright169。 社會(huì)行為理念 46 Copyright169。 三月 2112:51:0012:51Mar2122Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 12:51:0012:51:0012:513/22/2023 12:51:00 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 2023/3/22 12:51:0012:51:0022 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 22 三月 202312:51:00 下午 12:51:00三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 2112:51 下午 三月 2112:51March 22, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.公司 管 北理 大縱橫詢諮完整健康的企業(yè)需要一個(gè)由制度、規(guī)則構(gòu)筑的管理框架，然后再用精神和情感填充其中！謝謝！ 50 Copyright169。面向客戶，隨時(shí)響應(yīng)，日新日進(jìn) 45 Copyright169。嚴(yán)格控制成本，強(qiáng)化預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制、分析和考核等工作環(huán)節(jié)，制定預(yù)算時(shí)充分征求各單位的意見，執(zhí)行預(yù)算時(shí)嚴(yán)格遵循、一絲不茍。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.3362人力資源管理理念－用人觀環(huán)球石材尊重每一位員工的獨(dú)特才華與個(gè)性，大力為員工打造盡顯才華的平臺(tái)，鼓勵(lì)員工不斷提升進(jìn)步，以人才的高速發(fā)展作為企業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ)。求新更需務(wù)實(shí)，精湛效率并進(jìn) 41 Copyright169。秉持務(wù)實(shí)可行的原則，以突破創(chuàng)新的態(tài)度，提出創(chuàng)造性的方案與建議。目標(biāo)明確，持續(xù)積累，及時(shí)供應(yīng) 38 Copyright169。銷售團(tuán)隊(duì)必須堅(jiān)信：所有的失敗都是階段性的結(jié)果，并非最終的結(jié)局。 35 Copyright169。人、財(cái)、物等資源的配置，必須遵循公司整體利益的最大化原則，不能因個(gè)別部門的利益而損害公司整體利益，不能因短期利益而損害公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。市場(chǎng)促協(xié)作，分工不分家 32 Copyright169。計(jì)劃的執(zhí)行，需要各執(zhí)行機(jī)構(gòu)（執(zhí)行者）對(duì)計(jì)劃中的目標(biāo)和方法達(dá)成共識(shí)。不能因?yàn)槎唐诶娑蝗~障目，使企業(yè)偏離發(fā)展軌道，影響企業(yè)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定、健康發(fā)展。環(huán)球石材通過(guò)企業(yè)內(nèi)外部的石材資源、生產(chǎn)資源、銷售網(wǎng)絡(luò)的整合與構(gòu)建，將資源進(jìn)行轉(zhuǎn)化，從而提升內(nèi)部的快速反應(yīng)能力與資源調(diào)動(dòng)能力，為客戶提供迅速便捷優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。環(huán)球石材將把社會(huì)的進(jìn)步與自身的發(fā)展相連接，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.24環(huán)球石材看待合作伙伴合作伙伴是環(huán)球石材增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的戰(zhàn)略聯(lián)盟。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.23環(huán)球石材看待員工員工的滿意是環(huán)球石材發(fā)展的基石。環(huán)球石材對(duì)待客戶的宗旨是：用心感動(dòng)客戶，不斷提高我們服務(wù)與質(zhì)量的含金量。 環(huán)球石材看待股東216。環(huán)球石材的行必求正是嚴(yán)格自律的。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.135創(chuàng)新環(huán)球石認(rèn)為的與時(shí)俱進(jìn)是：對(duì)待客戶，持之以恒；對(duì)待股東，挑戰(zhàn)自我；對(duì)待員工，打破常規(guī)；對(duì)待合作伙伴，學(xué)無(wú)止境；對(duì)待社會(huì)，同步發(fā)展。同創(chuàng)共贏 17 Copyright169。環(huán)球石材要求員工做到：面對(duì)公司要同甘共苦，不會(huì)臨陣脫逃；面對(duì)工作要勤驅(qū)不輟，不會(huì)心浮氣躁；面對(duì)成績(jī)要感激周圍，不會(huì)居功自傲；面對(duì)過(guò)失要引咎自責(zé)，不會(huì)得過(guò)且過(guò)。面對(duì)工作要履信篤行，不會(huì)言而無(wú)信。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.13環(huán)球石材的核心價(jià)值觀 —— 方案一誠(chéng) 信共 贏創(chuàng) 新忠 誠(chéng)自 省正直 13 Copyright169。 核心價(jià)值觀 9 Copyright169。創(chuàng)業(yè)理念以質(zhì)取勝 以價(jià)取勝 以量取勝以信取勝經(jīng)營(yíng)理念 6 Copyright169。股東獲得最滿意的投資效益。環(huán)球石材歷史文化延續(xù)更新? 企業(yè)文化形態(tài)屬共有負(fù)面文化，需要加強(qiáng) “共享自省 ”的文化理念。? 環(huán)球石材在二次創(chuàng)業(yè)階段，自我挖潛為基礎(chǔ)，整合外部資源，確保企業(yè)迅速做大做強(qiáng)，成為行業(yè)先導(dǎo)。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.重要說(shuō)明本文件專為客戶使用 分發(fā)、引用和復(fù)制 即使是節(jié)選方式 給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的書面認(rèn)可 2 Copyright169。174。? 環(huán)球石材的企業(yè)文化特征不明確，缺乏導(dǎo)向型，需要加強(qiáng)社交性的建設(shè)，鼓勵(lì)多元文化，但必須 “始終堅(jiān)持 ”促進(jìn)多元文化相互融合； “