【正文】 于共同成長的愿望。為此，環(huán)球石材將以不斷的鞭笞自省來防范可能的風險，保護所有利益相關(guān)方的利益安全。環(huán)球石材可能偶爾會有迷失，但是絕對不會出現(xiàn)閉門造車的行為。環(huán)球石材要求員工做到：面對公司要正直熱忱，不會逆言惰行；面對工作要專注投入，不會心存雜念；面對成績要淡然處之，不會四處宣揚；面對過失要改行不吝，不會心存僥幸。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.21環(huán)球石材看待客戶客戶的滿意是環(huán)球石材不斷創(chuàng)新的動力。環(huán)球石材經(jīng)營的基本原則是秉持誠實與公正，對股東的資產(chǎn)安全負責。環(huán)球石材要在力所能及的范圍內(nèi)，竭力為員工創(chuàng)造能夠與企業(yè)共同分享的長遠發(fā)展機制。環(huán)球石材對合作伙伴的宗旨是：以雙方共識的公平，促成每一次合作；以雙方共享的雙贏，實現(xiàn)彼此持續(xù)的成長。 戰(zhàn)略管理理念216。在激烈的市場競爭中，環(huán)球石材必須持續(xù)打造自身的整合能力。 戰(zhàn)略管理理念216。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.322組織理念石材行業(yè)的競爭以實力為基礎(chǔ)，各單位只有形成統(tǒng)一的整體，發(fā)揮公司整體戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢，才能比競爭對手更快更好的滿足客戶需求，單兵作戰(zhàn)、各開一方的局面無法形成公司合力，以抵御并超越強敵。集團總部將根據(jù)發(fā)展的不同階段，選擇生產(chǎn)者、規(guī)劃者、投資者的單一角色或不同角色組合，對集團所有的投資依法行使資產(chǎn)收益、重大決策和選擇經(jīng)營者等權(quán)力。 34 Copyright169。 職能管理理念 36 Copyright169。這些資源是都會在不同時刻成為環(huán)球發(fā)展的瓶頸，環(huán)球石材要珍惜這些資源，將每項涉及資源管理的制度系統(tǒng)化規(guī)范化。優(yōu)化生產(chǎn)流程，促進加工成本的逐步降低。技術(shù)研發(fā)的管理要把握 “以市場為本 ”的理念。公司重點培養(yǎng)愿意為環(huán)球石材的事業(yè)長期奉獻才智的員工。培訓是造就一支高素質(zhì)員工隊伍的最重要環(huán)節(jié)之一?？刂瞥杀荆Ｕ腺Y金，降低風險 44 Copyright169。 社會行為理念 46 Copyright169。 三月 2112:51:0012:51Mar2122Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 12:51:0012:51:0012:513/22/2023 12:51:00 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/22 12:51:0012:51:0022 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 22 三月 202312:51:00 下午 12:51:00三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 2112:51 下午 三月 2112:51March 22, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.公司 管 北理 大縱橫詢諮完整健康的企業(yè)需要一個由制度、規(guī)則構(gòu)筑的管理框架，然后再用精神和情感填充其中！謝謝！ 50 Copyright169。面向客戶，隨時響應，日新日進 45 Copyright169。嚴格控制成本，強化預算的編制、執(zhí)行、控制、分析和考核等工作環(huán)節(jié)，制定預算時充分征求各單位的意見，執(zhí)行預算時嚴格遵循、一絲不茍。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.3362人力資源管理理念－用人觀環(huán)球石材尊重每一位員工的獨特才華與個性，大力為員工打造盡顯才華的平臺，鼓勵員工不斷提升進步，以人才的高速發(fā)展作為企業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ)。求新更需務實，精湛效率并進 41 Copyright169。秉持務實可行的原則，以突破創(chuàng)新的態(tài)度，提出創(chuàng)造性的方案與建議。目標明確，持續(xù)積累，及時供應 38 Copyright169。銷售團隊必須堅信：所有的失敗都是階段性的結(jié)果，并非最終的結(jié)局。 35 Copyright169。人、財、物等資源的配置，必須遵循公司整體利益的最大化原則，不能因個別部門的利益而損害公司整體利益，不能因短期利益而損害公司長遠利益。市場促協(xié)作，分工不分家 32 Copyright169。計劃的執(zhí)行，需要各執(zhí)行機構(gòu)（執(zhí)行者）對計劃中的目標和方法達成共識。不能因為短期利益而一葉障目，使企業(yè)偏離發(fā)展軌道，影響企業(yè)的長期、穩(wěn)定、健康發(fā)展。環(huán)球石材通過企業(yè)內(nèi)外部的石材資源、生產(chǎn)資源、銷售網(wǎng)絡的整合與構(gòu)建，將資源進行轉(zhuǎn)化，從而提升內(nèi)部的快速反應能力與資源調(diào)動能力，為客戶提供迅速便捷優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務。環(huán)球石材將把社會的進步與自身的發(fā)展相連接，主動承擔社會的責任。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.24環(huán)球石材看待合作伙伴合作伙伴是環(huán)球石材增強競爭能力的戰(zhàn)略聯(lián)盟。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.23環(huán)球石材看待員工員工的滿意是環(huán)球石材發(fā)展的基石。環(huán)球石材對待客戶的宗旨是：用心感動客戶，不斷提高我們服務與質(zhì)量的含金量。 環(huán)球石材看待股東216。環(huán)球石材的行必求正是嚴格自律的。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.135創(chuàng)新環(huán)球石認為的與時俱進是：對待客戶，持之以恒；對待股東，挑戰(zhàn)自我；對待員工，打破常規(guī)；對待合作伙伴，學無止境；對待社會，同步發(fā)展。同創(chuàng)共贏 17 Copyright169。環(huán)球石材要求員工做到：面對公司要同甘共苦，不會臨陣脫逃；面對工作要勤驅(qū)不輟，不會心浮氣躁；面對成績要感激周圍，不會居功自傲；面對過失要引咎自責，不會得過且過。面對工作要履信篤行，不會言而無信。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.13環(huán)球石材的核心價值觀 —— 方案一誠 信共 贏創(chuàng) 新忠 誠自 省正直 13 Copyright169。 核心價值觀 9 Copyright169。創(chuàng)業(yè)理念以質(zhì)取勝 以價取勝 以量取勝以信取勝經(jīng)營理念 6 Copyright169。股東獲得最滿意的投資效益。環(huán)球石材歷史文化延續(xù)更新? 企業(yè)文化形態(tài)屬共有負面文化，需要加強 “共享自省 ”的文化理念。? 環(huán)球石材在二次創(chuàng)業(yè)階段，自我挖潛為基礎(chǔ)，整合外部資源，確保企業(yè)迅速做大做強，成為行業(yè)先導。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.重要說明本文件專為客戶使用 分發(fā)、引用和復制 即使是節(jié)選方式 給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的書面認可 2 Copyright169。174。? 環(huán)球石材的企業(yè)文化特征不明確，缺乏導向型，需要加強社交性的建設(shè)，鼓勵多元文化，但必須 “始終堅持 ”促進多元文化相互融合； “