北大地產(chǎn)集團(tuán)員工培訓(xùn)計劃書地產(chǎn)培訓(xùn)(存儲版)
【正文】 ， 并經(jīng)公司質(zhì)量授權(quán)人 簽字確認(rèn)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)到各部門負(fù)責(zé)人手中。 ④ 在新員工試用期限結(jié)束時，辦公室下達(dá)新員工試用考察表，由員工及其部門領(lǐng)導(dǎo)共同完成考察表填寫，并由主管領(lǐng)導(dǎo)審核后交辦公室填寫新員工轉(zhuǎn)正表（試用結(jié)束時在提交轉(zhuǎn)正申請報告中要做進(jìn)一步的工作匯報。員工除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓(xùn)外，重點在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質(zhì)方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，同時對自己的職業(yè)發(fā)展做出具體規(guī)劃，并在主管部門的指導(dǎo)下實施。 根據(jù)公司年度工作計劃、各項考核結(jié)果和各部門提出的培訓(xùn)要求，分析培訓(xùn)需求，并統(tǒng)籌安排，形成中短期培訓(xùn)計劃。 北大地產(chǎn)集團(tuán) 2020 年度 員工培訓(xùn)計劃書 一、目標(biāo) 達(dá)成對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同。 制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并形成實施方案，督促各部門貫徹落實。 員工個人的職責(zé)： 員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利，也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)。 ③ 對新員工進(jìn)行操作指導(dǎo)，按照由淺入深，循序漸進(jìn)的步驟逐漸熟悉工作，直至能夠獨立操作為止。 辦公室 在每年的 12 月通過培訓(xùn)需求調(diào)查，收集培訓(xùn)項目，培訓(xùn)的范圍包括：領(lǐng)導(dǎo)與管理、財務(wù)與決策、人力資源管理、 崗位 職 責(zé)與 素養(yǎng)、問題的
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