【總結(jié)】?jī)|達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)員工手冊(cè)前言歡迎你成為億達(dá)一員,在此謹(jǐn)祝你工作順利!億達(dá)昨天的成就,屬于每一名“億達(dá)人”的努力工作。億達(dá)明天的進(jìn)步,都與你的努力密切相關(guān)?,F(xiàn)在,讓我們共同了解億達(dá)——本手冊(cè)將向你展現(xiàn)“億達(dá)人”的核心價(jià)值觀,介紹億達(dá)集團(tuán)最基本的管理規(guī)章制度,講解你在億達(dá)所擁有的基本權(quán)利、應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù),幫助你更快地感知億達(dá),愉快地開(kāi)展工作。本手冊(cè)內(nèi)容適用于
2025-06-29 00:05
【總結(jié)】1第一部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)流程管理23第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,工程建設(shè)工作早在開(kāi)發(fā)
2025-12-07 00:13
【總結(jié)】1第一部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)流程管理第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,工程建設(shè)工作早在開(kāi)發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開(kāi),在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開(kāi)發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國(guó)土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會(huì)審工程部組織“三通
2025-06-23 21:51
【總結(jié)】房地產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,如何做好員工的銷售呢?下面是有地產(chǎn)新員工培訓(xùn)計(jì)劃, 歡迎參閱。 地產(chǎn)新員工培訓(xùn)計(jì)劃1 房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國(guó)房地...
2025-09-10 13:59
【總結(jié)】----XX分公司人力資源部2020年員工培訓(xùn)計(jì)劃(征求意見(jiàn)版)概述2020年被董事長(zhǎng)定位為“培訓(xùn)年”,公司特別制定了三年培訓(xùn)規(guī)劃(2020-2020),人力資源部2020年員工培訓(xùn)總體思路在延續(xù)總公司安排之外還加入了自身特色化項(xiàng)目,旨在繼續(xù)完善員工培訓(xùn)體系,優(yōu)化資源配置,將人才培養(yǎng)機(jī)制與職涯發(fā)展體制結(jié)合起來(lái),強(qiáng)
2025-06-06 18:41
【總結(jié)】13/13銷售技巧系列---與初次見(jiàn)面的人應(yīng)對(duì)的方法1.與初次見(jiàn)面的人應(yīng)對(duì)的方法一、第一印象的重要1.第一印象影響日后相外,因此初見(jiàn)面的第一印象非常重要。2.服裝、談吐、態(tài)度,應(yīng)對(duì)等等,都會(huì)影響自己所給人的第一印象。二、初次見(jiàn)面的應(yīng)對(duì)態(tài)度1.初次見(jiàn)面的應(yīng)對(duì)態(tài)度,應(yīng)以親切和誠(chéng)懇為原則。2.不要任性或輕視對(duì)方。3.要對(duì)自己
2025-06-24 13:34
【總結(jié)】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:趙若宇部門/職位:康佳學(xué)院日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/
2025-05-06 00:41
【總結(jié)】北大地產(chǎn)集團(tuán)公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系(人力資源管理)1/201目錄第一部分導(dǎo)言.............................................................................1第二部分關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系..................................................
2025-04-17 08:26
【總結(jié)】培訓(xùn)簽到表 時(shí)間:地點(diǎn): 培訓(xùn)師/主持人:培訓(xùn)/會(huì)議主題: 參加培訓(xùn)人員 序號(hào) 部門 姓名 簽名 序號(hào) 部門 姓名 簽名 1 26 2 ...
2025-04-04 12:02
【總結(jié)】龍湖地產(chǎn)及集團(tuán)員工通用素質(zhì)能力手冊(cè)龍湖地產(chǎn)及集團(tuán)員工通用素質(zhì)能力手冊(cè)目錄簡(jiǎn)要說(shuō)明---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-06-21 21:55
【總結(jié)】融僑房地產(chǎn)集團(tuán)員工手冊(cè)一.總經(jīng)理致辭二.融僑集團(tuán)簡(jiǎn)介三.公司榮譽(yù)四.視覺(jué)識(shí)別標(biāo)志及其詮釋五.融僑長(zhǎng)江(重慶)房地產(chǎn)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖六.員工管理?xiàng)l例--第一章:前言第二章人力資源核心管理制度--第一節(jié):員工招聘工作第二章人力資源核心管理制度--第二節(jié)
2025-10-09 09:42
【總結(jié)】融僑房地產(chǎn)集團(tuán)員工手冊(cè)一.總經(jīng)理致辭二.融僑集團(tuán)簡(jiǎn)介三.公司榮譽(yù)四.視覺(jué)識(shí)別標(biāo)志及其詮釋五.融僑長(zhǎng)江(重慶)房地產(chǎn)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖六.員工管理?xiàng)l例--第一章:前言第二章 人力資源核心管理制度--第一節(jié):員工招聘工作第二章 人力資源核心管理制度--第二節(jié):勞動(dòng)合同第二章人力資源核心管理制度--第三節(jié):考勤制度
2025-06-29 05:55
【總結(jié)】順馳集團(tuán)員工管理制度第一部分企業(yè)介紹一、順馳集團(tuán)簡(jiǎn)介順馳集團(tuán)成立于1994年,現(xiàn)已成為集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)中介服務(wù)與物業(yè)管理于一體,并涉足傳媒業(yè)及IT業(yè)、電子商務(wù)、生物芯片等高科技領(lǐng)域的大型企業(yè)集團(tuán)。順馳集團(tuán)是天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的絕對(duì)第一。2003年,順馳集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)工面積達(dá)200萬(wàn)平方米,銷售面積達(dá)130萬(wàn)平方米,銷售額
2025-04-14 22:05
【總結(jié)】北大附中為明教育集團(tuán)員工手冊(cè)歡迎辭親愛(ài)的員工:您好!熱忱歡迎你——我們的員工,當(dāng)你翻開(kāi)此手冊(cè)時(shí),你已經(jīng)跨入了學(xué)校這個(gè)大家庭,我謹(jǐn)代表北大附中物業(yè)公司真誠(chéng)地歡迎你!“企業(yè)是做出來(lái)的,不是說(shuō)出來(lái)的”。我們要始終如一地為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使客戶對(duì)公司的服務(wù)100%滿意。集團(tuán)公司是由一支作風(fēng)正派、嚴(yán)于律己、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀
2025-06-29 11:25
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施接管程序 戴德梁行(廣州)物業(yè)管理有限公司謹(jǐn)呈49/50物業(yè)設(shè)備設(shè)施接管一、根據(jù)各項(xiàng)目工程計(jì)劃完工的時(shí)間,建設(shè)單位組織監(jiān)理公司、施工單位、物業(yè)公司,分別按照物業(yè)區(qū)域、設(shè)備系統(tǒng),擬訂各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備接管的方案和時(shí)間計(jì)劃表。目的:物業(yè)公司根據(jù)接管方案和時(shí)間計(jì)劃安排部署、調(diào)整和完善各項(xiàng)管
2025-07-06 17:22