【摘要】第三章業(yè)務(wù)外包與擴(kuò)展企業(yè)?????1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:?企業(yè)和企業(yè)家設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品與服務(wù)的能力,其產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格和非價(jià)格的質(zhì)量等特性比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有更大的市場(chǎng)吸引力。?企業(yè)和企業(yè)家在適應(yīng)、協(xié)調(diào)和駕馭外部環(huán)境的過(guò)程中成功地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力?2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)能力?能力
2025-05-11 08:40
【摘要】業(yè)務(wù)外包與擴(kuò)展企業(yè)第一節(jié)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)縱向一體化實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的直接控制,適合于市場(chǎng)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定的情況,企業(yè)通過(guò)規(guī)模效益得到發(fā)展。但是在強(qiáng)調(diào)快速滿足用戶需求的今天,擁有大量的子公司、設(shè)備或雇傭大量的職工并不一定能達(dá)到此目的,相反,這種對(duì)原材料-制造-分銷-銷售全過(guò)程控制的管理模式已經(jīng)不再具有吸引力。在當(dāng)前這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)世界中,企業(yè)欲獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須從企業(yè)與環(huán)境特點(diǎn)出
2025-05-27 22:47
【摘要】銀行信貸管理第二章信貸業(yè)務(wù)基本程序主要內(nèi)容?信貸業(yè)務(wù)的種類及基本流程(了解識(shí)記)?信貸業(yè)務(wù)的申請(qǐng)與受理(掌握借款人需滿足的條件,提供的資料,會(huì)填寫(xiě)借款申請(qǐng)書(shū))?信貸業(yè)務(wù)的調(diào)查(掌握調(diào)查的內(nèi)容,會(huì)填寫(xiě)調(diào)查表并能夠撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告)?信貸業(yè)務(wù)的審查、
2025-01-10 04:29
【摘要】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略一、為什么企業(yè)要制定戰(zhàn)略計(jì)劃二、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的主要內(nèi)容三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃四、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃一、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略營(yíng)銷?急市場(chǎng)之需應(yīng)環(huán)境之變趕技術(shù)之潮造發(fā)展之勢(shì)獲競(jìng)爭(zhēng)之利戰(zhàn)略營(yíng)銷
2025-02-12 21:34
【摘要】第二章資信評(píng)級(jí)的業(yè)務(wù)種類和評(píng)級(jí)程序主講:史福厚(教授/博士)電話:13533581160郵箱::第二章資信評(píng)級(jí)的業(yè)務(wù)種類和評(píng)級(jí)程序?第一節(jié)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)品種?第二節(jié)資信評(píng)級(jí)的程序?小資料-07史福厚課件第一節(jié)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)品種?一、根據(jù)評(píng)級(jí)覆
2025-01-24 00:40
【摘要】1第二章施工企業(yè)日常業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算(附后)23,禁止其他人員代行出納人員職責(zé)。、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。,出納人員不得擅自辦理收付款業(yè)務(wù)制度管理崗位的規(guī)定4
2025-02-13 21:31
【摘要】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研方案設(shè)計(jì)2023/1/23案例:tA商場(chǎng)是一個(gè)具有30年的國(guó)有商業(yè)企業(yè),在其多年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,在該地區(qū)商譽(yù)較好,知名度較高,尤其是中老年人對(duì)其有深厚的感情。但自從在商場(chǎng)的斜對(duì)面建立了一家與其規(guī)模相當(dāng)?shù)纳虉?chǎng)后,盡管同類商品的價(jià)格低于競(jìng)爭(zhēng)者,但是客流量還是不斷下降,效益明顯下滑,為此商場(chǎng)決定開(kāi)展一次調(diào)查活動(dòng)。第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)研
2025-02-13 21:43
【摘要】1/23/2023第二章?tīng)I(yíng)銷理念1第二章?tīng)I(yíng)銷理念一、教學(xué)目的要求?掌握市場(chǎng)營(yíng)銷觀念及演化的背景條件。二、教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?重點(diǎn):市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。?難點(diǎn):市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演化與其背景條件。1/23/2023第二章?tīng)I(yíng)銷理念2第一節(jié)營(yíng)銷理念的演變與發(fā)展一、市場(chǎng)營(yíng)銷理念的作
2025-01-08 22:17
【摘要】第二節(jié)營(yíng)銷觀念第二節(jié)營(yíng)銷觀念?營(yíng)銷觀念概念:?指企業(yè)在開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程中,處理企業(yè)、顧客和社會(huì)三者利益方面所持的態(tài)度、思想和觀念。?營(yíng)銷觀念的演變:1、生產(chǎn)觀念4、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念2、產(chǎn)品觀念5、社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念3、推銷觀念一、生產(chǎn)觀念(數(shù)量)
2025-02-15 18:06
【摘要】第二章金融營(yíng)銷環(huán)境分析1請(qǐng)列舉你知道的世界金融中心2——紐約——東京——倫敦——法蘭克弗——香港3原因:1、高收入人群聚集的經(jīng)濟(jì)中心42、健全完善的法制環(huán)境5
2025-02-13 21:44
【摘要】第二講市場(chǎng)營(yíng)銷決策基礎(chǔ)——營(yíng)銷戰(zhàn)略分析1市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)-第二講(三)公司戰(zhàn)略資源分配第三步:資源分配決策1、波士頓顧問(wèn)公司方法明星業(yè)務(wù)→多投資財(cái)源業(yè)務(wù)→少投資問(wèn)題業(yè)務(wù)→視情況而定衰退業(yè)務(wù)→不投資2市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)-第二講(三)公司戰(zhàn)
2025-02-15 17:49
【摘要】第二章商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的概念與屬性第一節(jié)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)與理財(cái)產(chǎn)品的概念?一、理財(cái)與理財(cái)服務(wù)的概念?(一)理財(cái)概念的不同界定?“理財(cái)”從漢語(yǔ)角度說(shuō)最直接的涵義說(shuō)就是“財(cái)產(chǎn)管理”。實(shí)際上,“財(cái)產(chǎn)管理”、“財(cái)富管理”、“資產(chǎn)管理”等很多概念經(jīng)常被作為“理財(cái)”的同義詞使用。?
2025-02-13 21:41
【摘要】第二章廣告策略與營(yíng)銷系統(tǒng)第一節(jié)營(yíng)銷觀念概說(shuō)第二節(jié)營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理第三節(jié)營(yíng)銷組合與執(zhí)行第四節(jié)整合營(yíng)銷理論簡(jiǎn)介第五節(jié)營(yíng)銷前沿第一節(jié)營(yíng)銷—觀念與職能一、營(yíng)銷觀念的演變?1、生產(chǎn)觀念生產(chǎn)觀念是指導(dǎo)賣者行為的最古老的觀念之一,在19世紀(jì)末到20世紀(jì)20年代期間最為盛行。
2025-02-13 22:03
【摘要】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境.本章結(jié)構(gòu)提示營(yíng)銷環(huán)境營(yíng)銷環(huán)境適應(yīng)宏觀營(yíng)銷環(huán)境6大類因素微觀營(yíng)銷環(huán)境6大類因素客觀性差異性多變性相關(guān)性綜合分析威脅分析機(jī)會(huì)分析營(yíng)銷對(duì)策需求策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的含義,了解市場(chǎng)
2025-01-13 03:03
【摘要】第二章供應(yīng)鏈管理相關(guān)理論傳統(tǒng)管理模式的局限性及弊端?市場(chǎng)環(huán)境:以規(guī)?;枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場(chǎng)為決策背景。?生產(chǎn)方式:少品種、大批量生產(chǎn),剛性、專用流水線。?管理組織:?多級(jí)遞階控制的組織結(jié)構(gòu),管理跨度小、層次多。?管理思想:集權(quán)式,以追求穩(wěn)定和控制為主。?企業(yè)與企業(yè)的關(guān)系:企業(yè)間是純粹
2025-01-12 01:11